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再談企業(yè)文化建設(shè)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2015-10-26 19:43 來源:煤礦安全網(wǎng)

1、作為一種管理方式的企業(yè)文化并非萬能的。因此,企業(yè)文化本身只是一種管理方式,并非萬能鑰匙,不能指望企業(yè)在改革發(fā)展過程中遇到的所有熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,都通過企業(yè)文化建設(shè)來解決,事實(shí)上,企業(yè)文化在經(jīng)營管理中的作用主要表現(xiàn)在:導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵(lì)作用和融合作用,仍然限于精神領(lǐng)域內(nèi),涉及到職工短期內(nèi)切身利益的問題,企業(yè)文化也難以解決或者說效果不明顯。

2、企業(yè)文化靠長期培育不能一蹴而就。和諧的、流暢的、渾然一體的企業(yè)文化是企業(yè)整體價(jià)值觀的體現(xiàn),看不出任何人工雕琢的痕跡。對于企業(yè)文化,孕育和培植是關(guān)鍵,而且,企業(yè)文化的孕育和培植要與企業(yè)長期戰(zhàn)略相容,不可能一蹴而就,需要經(jīng)過改良與再培育,每一次改良均是對其整體性與一致性的修復(fù),只有在培植出的企業(yè)文化達(dá)到內(nèi)部和外部的和諧一致時(shí),企業(yè)文化之樹才能開花結(jié)果。

3、企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)全員認(rèn)識(shí)和重視人的感受。通過企業(yè)文化的魅力把所有員工團(tuán)結(jié)在企業(yè)目標(biāo)的旗幟下,使個(gè)人的思想和命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連。達(dá)到這個(gè)目標(biāo)要求,就必須重視人的感受,關(guān)心人的成長。一個(gè)人或幾個(gè)人關(guān)起門來,杜撰出來的所謂企業(yè)文化理念,關(guān)心的是少數(shù)人的感受,不能得到全員的認(rèn)可,更不能使員工個(gè)人的目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一。因此,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,要充分發(fā)動(dòng)員工的廣泛參與,再通過廣泛的宣傳倡導(dǎo),在職工間形成共識(shí),才能真正把員工的認(rèn)同感培育出來。

4、企業(yè)文化建設(shè)是系統(tǒng)工程不是一個(gè)部門的工作。一是要把企業(yè)文化和企業(yè)管理制度相融合,管理制度是企業(yè)文化外在表現(xiàn)形式之一,如果在制定管理制度時(shí)忽略了正在培育的企業(yè)文化,造成企業(yè)文化與管理制度脫節(jié),企業(yè)文化便無法推行。二是要把企業(yè)文化戰(zhàn)略的實(shí)施和企業(yè)日常管理工作結(jié)合起來,從管理工作中的一點(diǎn)一滴做起,從管理工作的每件事做起,通過具體的管理工作,傳播和強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀念導(dǎo)向,團(tuán)結(jié)和振奮職工隊(duì)伍的精神,促進(jìn)企業(yè)健康氛圍的形成。

5、企業(yè)文化又叫“企業(yè)家文化”。創(chuàng)新企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)同樣是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的追求、理念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)將巨大的影響著企業(yè)的文化取向。企業(yè)主導(dǎo)價(jià)值觀,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人價(jià)值觀的群體化,是企業(yè)文化的核心。因此,只有他們才有可能成為企業(yè)文化的創(chuàng)新者和推動(dòng)者。要帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)文化戰(zhàn)略的全面實(shí)施,還需要領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行。企業(yè)文化在一定意義上來說就是企業(yè)家文化。企業(yè)家對企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的高低,態(tài)度的冷熱,興趣的大小,投入的多少,措施的優(yōu)劣,將決定企業(yè)文化建設(shè)的程度。

6、企業(yè)文化服務(wù)于企業(yè)發(fā)展還需要與時(shí)俱進(jìn)。從某種程度上講,企業(yè)文化圍繞企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)再造的過程。隨著企業(yè)改革的深入,形勢的變化,發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整等,原有的企業(yè)文化存在和延續(xù)的基礎(chǔ)不復(fù)存在時(shí),為了適應(yīng)變化的要求,企業(yè)就要對原有的企業(yè)文化進(jìn)行修改,取其精華,棄之糟粕,建立起一個(gè)能適應(yīng)新環(huán)境的新型的企業(yè)文化。因此,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)是螺旋式上升,隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷的調(diào)整,與時(shí)俱進(jìn)。

7、企業(yè)文化和思想政治工作不能相互取代。思想政治工作重要的內(nèi)容是宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,保證黨在企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)的完成;而企業(yè)文化重點(diǎn)是凝聚企業(yè)員工,追求企業(yè)的最大化效益。思想政治工作帶有明顯的政治傾向性;而成熟企業(yè)的企業(yè)文化,具有鮮明的行業(yè)特色。不同企業(yè)的企業(yè)文化表現(xiàn)形式有可能想象,但肯定是不相同的;而不同企業(yè)的思想政治工作的內(nèi)容大體是相同的,形式也是相同的。

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