學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀簡報(bào)第13期

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簡 報(bào)
第13期
夾河煤礦黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐
科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2009年4月20日

實(shí)行“三定一巡四檢” 強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理
在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，夾河煤礦針對機(jī)電設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)，用科學(xué)發(fā)展觀梳理系統(tǒng)，剖析環(huán)節(jié)，破解難點(diǎn)，強(qiáng)化管理工作，消除了機(jī)電設(shè)備管理的“盲區(qū)”和系統(tǒng)缺陷，為礦井科學(xué)發(fā)展上水平提供了有力保證。
通過設(shè)備檢修檢查、包機(jī)責(zé)任制等制度的有效執(zhí)行，保證了全礦安全生產(chǎn)。但是，隨著礦井開采的不斷延伸，地質(zhì)條件的復(fù)雜多變，“三高一突”不利因素的影響，造成運(yùn)輸設(shè)備磨損幾率加大，維護(hù)保養(yǎng)量增大，設(shè)備故障時(shí)有發(fā)生，給設(shè)備管理和正常運(yùn)行提出了更高更嚴(yán)的要求。對此，礦領(lǐng)導(dǎo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，深入調(diào)查研究，多次召開專業(yè)技術(shù)人員座談會(huì)，突破思想束縛，搗通認(rèn)識障礙，解決制約瓶頸，將各項(xiàng)管理措施系統(tǒng)整合，使其程序化、規(guī)范化、嚴(yán)細(xì)化，在原有基礎(chǔ)上推出“三定一巡四檢”新的管理辦法。“三定”即定人員、定設(shè)備、定時(shí)間，“一巡”即班巡查，“四檢”即日檢、周檢、月檢和年檢。管理辦法覆蓋全礦所有機(jī)電設(shè)備檢修、保養(yǎng)和維護(hù)，尤其是“一巡”和“四檢”工作，進(jìn)一步規(guī)范了檢查檢修程序和責(zé)任，從礦領(lǐng)導(dǎo)、科區(qū)級管理人員到包機(jī)人、操作工均明確設(shè)備檢修及操作責(zé)任，根據(jù)規(guī)定程序必須按時(shí)到現(xiàn)場參加檢查檢修工作，規(guī)定了巡查和檢修時(shí)間，明確記錄檢查檢修開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間，并精確到分鐘，對施工人、監(jiān)督人、驗(yàn)收人均要填寫記錄簽字備查。同時(shí)對各部門的責(zé)任進(jìn)行了重新細(xì)化，完善了考核、索賠及責(zé)任追究等相關(guān)運(yùn)作制度。

報(bào)：集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第七指導(dǎo)檢查組、夾河煤礦黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員
送：夾河煤礦黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)各督導(dǎo)檢查組
發(fā)：基層各單位黨支部（總支）
編輯：任衛(wèi)民 楊玲