梁家煤礦強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組自主管理
梁家煤礦強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組自主管理
山東省龍口礦業(yè)集團(tuán)梁家煤礦以強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組自主管理為切入點(diǎn)，不斷提升班組安全管理的自主性和能動(dòng)性，全面推進(jìn)煤礦班組安全自主管理邁上建設(shè)
一是突出區(qū)隊(duì)班組自主管理。要求區(qū)隊(duì)加強(qiáng)全員安全自主教育，利用班前會(huì)及安全活動(dòng)日，采取安全大家談、案例教育、現(xiàn)身說(shuō)法等多種形式，發(fā)揮好區(qū)隊(duì)安全教育培訓(xùn)前沿陣地的作用，進(jìn)一步提升全員的安全認(rèn)識(shí)境界。要突出班組自主管理，繼續(xù)開(kāi)展員工崗前安全承諾簽字活動(dòng)，對(duì)未簽字的人員堅(jiān)決做到不予上崗，進(jìn)一步規(guī)范員工行為。
二是要堅(jiān)持夜班大班前會(huì)制度，由礦值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)；各基層單位要堅(jiān)持班前班后例會(huì)制度，由單位值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)。班前會(huì)上要傳達(dá)近期上級(jí)安全生產(chǎn)的系列指示精神，通報(bào)本單位當(dāng)天的安全生產(chǎn)狀況，安排重點(diǎn)工作，落實(shí)存在問(wèn)題，部署整改措施。要堅(jiān)持每班對(duì)本單位安全薄弱人物進(jìn)行一次排查，明確具體幫教人進(jìn)行結(jié)對(duì)幫教，切實(shí)做好安全互保聯(lián)保。
三是突出糾正操控不規(guī)范行為。要深入理解“不按程序做、不按規(guī)定做、不按要求做”都是事故發(fā)生的禍根，堅(jiān)決克服麻痹思想；要求每一個(gè)崗位、每一個(gè)人員都要堅(jiān)決執(zhí)行程序、規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)，消滅行為不規(guī)范。要全面實(shí)施各崗位工種“手指口述”安全確認(rèn)法，使每個(gè)崗位、每個(gè)工種的行為規(guī)范入心入腦，著力提高各層面作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。
四是加強(qiáng)新工人的安全管理，認(rèn)真落實(shí)以師帶徒制度。對(duì)新工人的安全管理，首先由員工培訓(xùn)中心組織崗前再培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)各單位也要加強(qiáng)自主培訓(xùn)，并嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程考核。
嵇偉淋
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