肥礦集團(tuán)梁寶寺能源公司創(chuàng)新安全教育管理模式

肥礦集團(tuán)梁寶寺能源公司創(chuàng)新安全教育管理模式

山東省肥礦集團(tuán)梁寶寺能源公司不斷加大安全教育工作力度，創(chuàng)新安全教育工作模式，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全教育的針對性、實(shí)效性。
安全教育計(jì)劃指導(dǎo)化，安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組每季下發(fā)一次安全教育重點(diǎn)、每月下發(fā)一次學(xué)習(xí)配檔表，供各基層單位參照執(zhí)行。安全教育內(nèi)容自主化，各基層單位本著"干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么"的原則，自行編制學(xué)習(xí)計(jì)劃，充分發(fā)揮了基層單位的主觀能動(dòng)性。安全教育課題簡明化，以開展"每日一題、每周一案、每月一課"、"移動(dòng)課堂進(jìn)區(qū)隊(duì)"等活動(dòng)為總抓手，根據(jù)工作性質(zhì)，每天講一道作業(yè)規(guī)程題，每周講解一次事故案例，每月上一次安全教育專題課，并做好學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄。安全教育方法多樣化，通過開展"以身邊的人、講身邊的事"、"安全教育2+1"為主題的安全教育活動(dòng)，區(qū)隊(duì)干部、班組長、職工依次根據(jù)安全教育學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，輪流講課。安全操作要領(lǐng)口訣化，根據(jù)各工種崗位實(shí)際，把安全技能、應(yīng)知應(yīng)會知識、操作要領(lǐng)和"手指口述"流程編印成口訣，使職工方便記憶，易于操作。安全幫教工作經(jīng)常化，充分發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢，突出抓好"四種薄弱人物"的排查、結(jié)對、跟蹤、幫教及轉(zhuǎn)化工作，對嚴(yán)重"三違"人員和重復(fù)"三違"人員堅(jiān)持每月舉辦一次培訓(xùn)班，加強(qiáng)了薄弱人物的幫助工作。安全聯(lián)保宣講制度化，黨群行政部門、生產(chǎn)技術(shù)科室聯(lián)保人員，堅(jiān)持每月下基層宣講活動(dòng)不斷線，不斷提高廣大干部職工的安全意識。
張鵬