棗礦集團付煤公司"四個強化"狠抓二季度安全工作

棗礦集團付煤公司"四個強化"狠抓二季度安全工作

山東省棗礦集團付煤公司認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)省局近期各項安全指示精神，吸取近期煤礦安全事故教訓(xùn)，采取"四個強化"手段，全面抓好公司二季度的安全生產(chǎn)工作。
一是深化"手指口述"、安全確認(rèn)法。突出抓好對崗位準(zhǔn)入、入井、行為規(guī)范、環(huán)境準(zhǔn)入、崗位隱患排查治理、避災(zāi)、崗位規(guī)范操作、應(yīng)急處理、崗?fù)獍踩木彭棸踩_認(rèn)，夯實安全根基。
二是強化崗位責(zé)任制的落實，嚴(yán)格責(zé)任追究。分崗位、分工種重新細(xì)化各級人員崗位責(zé)任制，做到易操作、能執(zhí)行、可考核，并將崗位責(zé)任制懸掛在采煤工作面、掘進迎頭和各工作場所，讓人人明確各自的職責(zé)，應(yīng)該干什么，到底怎么干，確保將崗位責(zé)任制落實到現(xiàn)場。嚴(yán)格責(zé)任追究，凡因管理責(zé)任造成重大事故隱患、僥幸事故或釀成事故者，一律按照集團公司和礦責(zé)任追究規(guī)定進行責(zé)任追究，以鐵的紀(jì)律、鐵的手段、鐵的制度保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
三是強化機電管理，完善設(shè)備點檢制度。以"機電事故向零進軍"為目標(biāo)，以"不規(guī)范操作就是隱患"為出發(fā)點，進一步完善設(shè)備點檢制與包機制，實施機電設(shè)備定時定點巡回檢查，推行定期保養(yǎng)，使設(shè)備在發(fā)生故障之前得到及時維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的服務(wù)能力和服務(wù)年限。進一步完善機電設(shè)備的包機制與點檢制，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、量化考核，通過狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，定期對每臺運行的設(shè)備進行生命健康性會診，對不符合標(biāo)準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn)的堅決掛牌停運。對備用設(shè)備的健康水平進行評級和可靠性考核，并實現(xiàn)掛牌管理，使設(shè)備健康狀況一目了然，確保備用設(shè)備達到與完好設(shè)備一樣的標(biāo)準(zhǔn)，切實發(fā)揮備用作用。
四是強化主動管理，實現(xiàn)自主保安。牢固樹立"我的安全我負(fù)責(zé)"、"安全為生命承諾"的主動管理理念，突出"個人的安全個人抓"，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)，以"個人行為零違章"實現(xiàn)個人自主保安，管理人員違章指揮或職工個人違章作業(yè)的，對責(zé)任人員一律落實處罰，造成事故的，實行責(zé)任追究。 薛波