沖在前面，他是一面旗幟
作者：王傳鈞
2009-06-03 15:17
來源：m.cltuan.cn
編者按 文興臣，1963年12月生人，1980年參加工作，初中文化程度，現(xiàn)任海納科技機(jī)電設(shè)備制造有限公司安裝車間主任，15年的車間主任工作經(jīng)歷。今年4月末，他當(dāng)選為濟(jì)寧市第八屆勞動(dòng)模范。5月6日，根據(jù)中共濟(jì)寧市委宣傳部、濟(jì)寧市總工會(huì)的安排部署，本網(wǎng)特約記者跟隨濟(jì)寧日報(bào)、濟(jì)寧電視臺、濟(jì)寧廣播電臺三家媒體記者到海納科技機(jī)電設(shè)備制造有限公司對文興臣主任進(jìn)行了聯(lián)合采訪。下面，讓我們一起走近海納科技機(jī)電設(shè)備制造有限公司首位市級勞模文興臣，近距離感受這位勞模的別樣風(fēng)采……
沖在前面，他是一面旗幟
——記濟(jì)寧市第八屆勞動(dòng)模范、濟(jì)礦集團(tuán)海納科技機(jī)電設(shè)備制造有限公司安裝車間主任文興臣
他的事跡平凡瑣碎卻感人至深，他的表情嚴(yán)肅認(rèn)真卻真誠可親；他的言語樸實(shí)無華卻擲地有聲，他的文化程度不高卻屢創(chuàng)佳績。他任勞任怨開拓進(jìn)取的實(shí)干精神催人奮進(jìn)，他敬業(yè)愛崗攻堅(jiān)破難的創(chuàng)新精神受人尊崇。他一以貫之地以一種絲毫不敢懈怠的精神激勵(lì)自己，腳踏實(shí)地、殫精竭慮、恪盡職守、沖在前面，為濟(jì)礦集團(tuán)和海納科技職工的利益忘我奮斗，堪稱海納科技機(jī)電設(shè)備制造有限公司的一面旗幟。他，就是濟(jì)寧市第八屆勞動(dòng)模范、濟(jì)礦集團(tuán)海納科技機(jī)電設(shè)備制造有限公司安裝車間主任文興臣。
初見文興臣，我既沒有看出他一點(diǎn)車間主任的派頭，也沒有感受到他當(dāng)選濟(jì)寧市第八屆勞動(dòng)模范的那份興奮，眼前的他自然流露出的一言一行，讓人感覺他更像是一個(gè)質(zhì)樸本分的莊稼人。但就是這樣一位普通的勞模，在安裝車間主任位置上一干就是15年，而且2008年還帶領(lǐng)安裝車間職工創(chuàng)造了年產(chǎn)值1000余萬元的驕人業(yè)績，由此可見，他又是不同尋常的一個(gè)人。
基層干起，忠誠企業(yè)任勞任怨
從一名普普通通的電焊工到掌管安裝車間大事小情的車間主任，文興臣一步一個(gè)腳印踏出了14年艱苦卓絕的奮斗歷程，同時(shí)也錘煉了他特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的堅(jiān)韌性格。
海納科技機(jī)電設(shè)備制造有限公司，其前身是煤機(jī)廠，原來歸山東濟(jì)寧市煤炭冶金公司，后來濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)成立后，2002年又劃給了濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)。自1980年進(jìn)企業(yè)工作以來，文興臣始終堅(jiān)持從自身做起、從小事做起，敬業(yè)愛崗，扎實(shí)有效地做好本職工作。
文興臣忠誠企業(yè)，在企業(yè)最困難的時(shí)候他依然堅(jiān)守崗位不離不棄，即使在停產(chǎn)的情況下，他也只是在市里最近處打工，邊打工邊打探企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的信息；文興臣敢于挑大梁，尤其是在企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)后，他帶頭研發(fā)新產(chǎn)品，開拓市場，加班加點(diǎn)干工作；在企業(yè)快速發(fā)展的今天，他依然保持深嚴(yán)細(xì)實(shí)和沖鋒在前的實(shí)干作風(fēng)，以點(diǎn)帶面，身體力行地去感染周圍的每一位職工，帶領(lǐng)他們攻堅(jiān)破難，不斷進(jìn)取，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)，為職工謀取了利益。
目前，文興臣擔(dān)負(fù)著安裝車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理（包括工資分配、節(jié)支降耗、質(zhì)量考核及獎(jiǎng)罰），全面負(fù)責(zé)礦用非標(biāo)設(shè)備的制造、研發(fā)及安裝工作。而且外面要貨的很多，他們是以銷定產(chǎn)，像安徽淮南礦務(wù)局，文興臣都是親自帶隊(duì)到客戶礦上去安裝調(diào)試。
善學(xué)愛鉆，敢于啃“硬骨頭”
在采訪中得知，文興臣干工作非常賣力，尤其是企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)后，文興臣特別珍惜工作崗位，善學(xué)愛鉆，敢于啃硬骨頭。有一次，他接了一個(gè)制造36公斤U形鋼梁的活（井下支護(hù)用），客戶用的比較急，跑了兩家公司都沒有人愿意接（因?yàn)樯a(chǎn)的時(shí)間太緊張，不容易弄出來），文興臣接下了，他是頭天接的活，而客戶第二天就要貨。他接了，那怎么辦？就一天的時(shí)間趕制。
實(shí)際上，文興臣也沒有干過這樣的活，結(jié)果他加班加點(diǎn)，忙的連晚飯也沒顧得上吃，在無工具、無設(shè)備、無經(jīng)驗(yàn)的“三無”情況下，他憑借二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合客戶的相關(guān)提示和要求，潛心鉆研到凌晨4點(diǎn)才搞出了名堂，早上7：30分便生產(chǎn)出了36公斤U型鋼梁，并趕在客戶要求的最后時(shí)間之前送到了貨，客戶非常滿意，接著又訂了一批同樣的產(chǎn)品。
還有一次是攻克振動(dòng)篩的技術(shù)難題，客戶反映振動(dòng)篩出現(xiàn)了故障，為了快速查清故障原因，并及時(shí)給客戶予以維修，文興臣堅(jiān)持每次試機(jī)都在車間現(xiàn)場，親自坐鎮(zhèn)，潛心尋找，連著三天沒有睡覺，硬生生地找出了技術(shù)不過關(guān)的關(guān)鍵所在，無數(shù)次試驗(yàn)表明，是振動(dòng)器的性能不過關(guān)直接導(dǎo)致了振動(dòng)篩發(fā)生故障，并最終圓滿解決了我們生產(chǎn)的振動(dòng)篩不過關(guān)的技術(shù)難題。
就這樣，文興臣善學(xué)愛鉆，穩(wěn)扎穩(wěn)打，用技術(shù)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，在攻克了一道道技術(shù)難題后還牽頭開發(fā)改造了1米改80皮帶機(jī)、液壓拆裝架等二十余種適應(yīng)市場需求、含金量高的新產(chǎn)品，并熱銷于省內(nèi)外煤礦機(jī)械市場，既提高了企業(yè)的綜合實(shí)力和競爭水平，又開闊了技術(shù)視野和經(jīng)營范圍，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
心系工作，纏著繃帶進(jìn)廠盯活
2005年在公司外邊給客戶安裝設(shè)備時(shí)，為了保護(hù)客戶方人員的安全，文興臣的胳膊受傷骨折，俗話說，傷筋動(dòng)骨一百天，但他卻僅僅住了十來天醫(yī)院就呆不住了，坐臥不寧，寢食難安，因?yàn)樗睦锟偸堑胗浿て凇?/DIV>
當(dāng)他想出院并與醫(yī)院交涉無果的情況下，他做了一個(gè)大膽的決定，用繃帶吊著打了石膏的胳膊偷偷從醫(yī)院里跑出來，白天到車間指導(dǎo)著工人趕生產(chǎn)，盯班定活，晚上再回到醫(yī)院打吊瓶，因?yàn)樗钪咭惶炀蜁?huì)影響到公司一天的工作進(jìn)度，實(shí)在是不忍心。
他的舉動(dòng)深深地打動(dòng)了車間的每一位職工，此時(shí)無聲勝有聲，大家都自覺地干好自己手里的那份活，以實(shí)際行動(dòng)支持文主任的工作。就連李文河廠長看見他如此地敬業(yè)也感動(dòng)的不得了：“伙計(jì)，你真行，真有你的！”
事后，海納科技機(jī)電設(shè)備有限公司“一把手”李文河曾經(jīng)在公開場合說，一個(gè)人可以影響到一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，這個(gè)人就是文興臣，這就是先進(jìn)典型的力量。我想，這也是一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對下屬的最高褒獎(jiǎng)。
過目不忘，只要看見了就能造出來
實(shí)踐出真知，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這話也已在文興臣身上得到了充分驗(yàn)證。經(jīng)過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，文興臣練就出了一雙慧眼。只要看一下人家的產(chǎn)品，他就能迅速改進(jìn)自家工藝，并研制出超過別人產(chǎn)品性能的產(chǎn)品。
海納科技公司只生產(chǎn)單車翻車機(jī)，有一次，客戶在要過幾次單車翻車機(jī)后突然提出要求再上兩臺雙車翻車機(jī)。這可難壞了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，為了能夠留住客戶，滿足客戶的需求，文興臣主動(dòng)請纓連夜趕往外地一家煤機(jī)廠。
為了能夠?qū)㈦p車翻車機(jī)的制造工藝弄到手，向來不撒謊的文興臣卻到外地煤機(jī)廠假扮了一次采購商，并大模大樣地到跑到該廠成品庫“挑肥揀瘦”，尤其是到了存放雙車翻車機(jī)的設(shè)備跟前，他是左看右瞅，先摸后問，還不時(shí)地要求廠方人員講解性能和調(diào)試設(shè)備，看了又看，試了又試，并詳細(xì)咨詢了操作要領(lǐng)，最終套取了制造該種機(jī)械設(shè)備的關(guān)鍵所在。
在回濟(jì)寧的路上，他就憑借自己的記憶和對該種設(shè)備的考察、理解，將雙車翻車機(jī)的簡易圖樣畫了出來。回到單位，他便一頭扎進(jìn)車間，反復(fù)試驗(yàn)起來，結(jié)果在最短的時(shí)間里研制出了雙車翻車機(jī)，按時(shí)交了貨。
模范帶頭，公司里的一面旗幟
當(dāng)濟(jì)寧電視臺的記者讓海納科技機(jī)電設(shè)備制造有限公司的當(dāng)家人李文河談?wù)勎呐d臣這個(gè)勞模時(shí)，他飽含深情地說：“在濟(jì)礦集團(tuán)干事創(chuàng)業(yè)的氛圍感召影響之下，煤機(jī)廠涌現(xiàn)出了大批勇于干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，文興臣就是其中的一位代表，他的個(gè)人素質(zhì)過硬，積極工作，任勞任怨，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，善于鉆研創(chuàng)新，影響和帶動(dòng)了一批基層干部，激發(fā)了職工的愛崗敬業(yè)熱情，形成了大家都爭相向模范先進(jìn)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，為企業(yè)的發(fā)展起到了一定的帶動(dòng)和促進(jìn)作用。”
我在參觀生產(chǎn)車間的現(xiàn)場采訪職工時(shí)，一位叫劉繼磊的職工笑著告訴我說：“我們的文主任一直干車間，工作很扎實(shí)，很能干，他性格直爽，以身作則，對職工對自己要求都很嚴(yán)格，熱心帶徒，從不保守，在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)實(shí)踐的同時(shí)，也帶動(dòng)了其他職工的學(xué)習(xí)熱情，在日常工作中積極為新職工傳授訣竅法門，排除技術(shù)難點(diǎn)，培養(yǎng)了一大批技術(shù)人才，尤其對頭腦靈活?yuàn)^發(fā)有為的年輕職工關(guān)愛有加，也敢于大膽提拔他們，經(jīng)過文主任的培養(yǎng)、挖掘和舉薦，目前已有不少走上了中層干部的領(lǐng)導(dǎo)崗位?！?/DIV>
后來，經(jīng)過了解得知，助理廠長、營銷服務(wù)中心主任董松，汽配車間主任王延寧，生產(chǎn)科科長朱龍，托輥車間主任張坤，皮帶車間仲崇友等中層干部均是文興臣帶出來的“兵”，他們目前都在各自工作崗位上發(fā)揮著自己的所學(xué)專長。文興臣為技術(shù)普及為人才儲備為提高職工的整體素質(zhì)做出了自己獨(dú)特的貢獻(xiàn)，也受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工們的一致好評。
節(jié)支降耗，他讓小改小革唱主角
文興臣深知企業(yè)曾經(jīng)有過一段“揭不開鍋”的日子，因此，非常注重節(jié)支降耗。他充分利用自己掌控工資分配的優(yōu)勢，在本車間內(nèi)制訂出臺了《節(jié)支降耗實(shí)施辦法》，向職工公開申明，按每個(gè)工人的節(jié)約比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每節(jié)約100元物資的獎(jiǎng)勵(lì)5元錢，在這種激勵(lì)機(jī)制下，職工們的節(jié)約意識明顯提高，正如文主任說的那樣——只有得到了實(shí)惠，看到節(jié)支降耗的好處了，工人們的干勁才能更高。
不僅如此，文興臣還善于從細(xì)微處抓起，小到一個(gè)螺絲帽，大到一整套設(shè)備的修舊利廢，對材料、水電管理、廢料回收利用等行為進(jìn)行規(guī)范，有效的防止了鋪張浪費(fèi)，年節(jié)約資金10萬余元。我在安裝車間發(fā)現(xiàn)了這么兩條醒目的標(biāo)語：“進(jìn)出不把關(guān)，處罰在眼前；嚴(yán)格質(zhì)檢，謹(jǐn)慎放行。”“精心操作，認(rèn)真檢驗(yàn)；次品不接，劣質(zhì)不放。”這就更加生動(dòng)地說明了文興臣對產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)支降耗工作的重視。
文興臣懂得榜樣的力量是無窮的。因此，在節(jié)支降耗上他一馬當(dāng)先沖在前面，進(jìn)行前赴后繼的小改小革，先后研發(fā)制造了拋丸機(jī)、壓力機(jī)等十余種適合于本企業(yè)生產(chǎn)需要的先進(jìn)設(shè)備（工裝模具也是），在企業(yè)推廣后，不僅為企業(yè)節(jié)約資金30余萬元，更為提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、有效降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度做出了積極的貢獻(xiàn)，深受廣大職工的歡迎。為此，海納科技公司領(lǐng)導(dǎo)為此還專門號召職工向文興臣同志看齊，以文興臣同志為榜樣，求真務(wù)實(shí)做好本職工作。
另外，在安全生產(chǎn)方面，文興臣則狠抓安全管理，注重開好班前會(huì)，力促企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。通過每天的班前會(huì)、交流會(huì)來向全車間職工灌輸安全理念，敲響安全警鐘，提高職工安全意識，施行安全自保、互保策略，相互監(jiān)督，相互提醒，相互考核，由安全意識強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工一對一配合安全意識差、缺乏經(jīng)驗(yàn)的新職工，使新職工盡快熟悉安全操作，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
懂得感恩，不忘感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的支持
當(dāng)濟(jì)寧電視臺的王巖記者將攝像鏡頭對準(zhǔn)文興臣的時(shí)候，他說出了這樣一番感人至深的話：“能被評為濟(jì)寧市第八屆市勞模，我非常感謝集團(tuán)公司王彥倫董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)，感謝李文河廠長、張洪征書記對我的信任和關(guān)懷。當(dāng)上勞模對我來說也是一種鞭策，我今后將更加努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和廣大職工的厚愛。積極帶動(dòng)其他職工搞好安全生產(chǎn)，把勞模精神發(fā)揚(yáng)光大，其實(shí)，其他職工也為煤機(jī)廠的發(fā)展壯大出了力流了汗，今后我愿與他們一道努力工作，繼續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，不斷完善制造工藝，開拓進(jìn)取，努力拼搏，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。最后再次感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和記者同志的關(guān)懷、支持！”
采訪結(jié)束時(shí)，濟(jì)寧電視臺記者王巖對著文興臣連聲說“講得好，講得好?！?/DIV>
濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)：王傳鈞
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通過采訪，我們明顯感覺到文興臣那顆真誠而感恩的心，他以實(shí)際行動(dòng)來詮釋感恩，用感恩的心態(tài)去做事，并捧著愛心去做人。當(dāng)濟(jì)寧日報(bào)的記者采訪他時(shí)，他仍然堅(jiān)持說：“最感激的是王彥倫董事長，是他給我們派來了兩個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，讓我們這個(gè)瀕臨倒閉的小廠起死回生，他們是真的干事創(chuàng)業(yè)，使我們的企業(yè)發(fā)展迅速，我們跟著他們干放心，心里有底，最關(guān)鍵的是，我們現(xiàn)在房子有了，各種保險(xiǎn)、津貼都有了（以前欠繳的也都給補(bǔ)齊了），家里的孩子也上班了，我們沒有一點(diǎn)后顧之憂，只有甩開膀子搞生產(chǎn)了，要不也對不起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷啊……”多么樸素的語言，這就是最樸素的感恩情懷，感恩之余還流露出一種分享到企業(yè)發(fā)展成果后的喜悅之情，這也吻合了我們常說的一句話：幸福源于愛心，和諧來自感恩。
當(dāng)問文興臣參加工作29年來最遺憾的事情是什么時(shí)，他嘆了口氣說：“最大的遺憾是沒能見母親最后一面?！彼自捳f，忠孝自古兩難全。文興臣是有切身體會(huì)的。2009年2月份文興臣的母親去世，在老人家臨終之時(shí)，文興臣因?yàn)槊χs生產(chǎn)進(jìn)度的事而回家晚了，錯(cuò)過了一生中見母親最后一面的機(jī)會(huì)，而文興臣的老家就在距單位不遠(yuǎn)處的南張鎮(zhèn)文鄭村，這使得文興臣抱憾終生。
文興臣就是這樣，把自己辛勤的汗水無私地傾注在煤礦機(jī)械制造事業(yè)里，在安裝車間的生產(chǎn)一線留下了閃光的足跡。他曾連續(xù)多次榮獲濟(jì)礦集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、節(jié)約標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號。2009年4月末，他又榮獲“濟(jì)寧市第八屆勞動(dòng)模范”稱號，在濟(jì)寧市慶?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)表彰大會(huì)上受到了濟(jì)寧市政府領(lǐng)導(dǎo)的親切接見和表彰。
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