冀中能源邯礦集團(tuán)陶二礦“三違”治理效果顯著
“圍繞‘心情’做文章、逆向思維反‘三違’”
冀中能源邯礦集團(tuán)陶二礦“三違”治理效果顯著
因涉及到責(zé)任人的切身利益，在煤礦查隱患、抓“三違”始終是安監(jiān)部門的工作人員“頭痛”的事。傳統(tǒng)的安檢工作方式，諸如“現(xiàn)場通知補(bǔ)課”、“當(dāng)場開具罰單”等手段，雖有及時制止違章避免隱患成“災(zāi)”的優(yōu)勢。同時，也存在因安檢人員執(zhí)法的隨意性和處罰的伸縮性，造成“罰與被罰互不相容、同井工友反目成仇”的“尷尬”事態(tài)。甚至，由于“三違”人員因總體素質(zhì)的良莠不齊，常引發(fā)一些針對安檢人員的蓄意報復(fù)和莫名糾紛。
為此，該礦本著“變要我安全為我要安全”的理想安全效果，一改以往的糾察“三違”工作思路，采用“攻心為上，感化教育”和“真情感人、親情動人”等方式方法。提出了“圍繞‘心情’做文章、逆向思維反‘三違’”的“人本位”安檢工作思路。
實(shí)行的主要舉措有三項：一是家屬陪同交罰款可打折扣。安檢人員發(fā)現(xiàn)“三違”，通知其交罰款，明確告知：須帶家屬到礦繳違章罰款，否則，加倍處罰。繳納罰款時，安監(jiān)部門部門根據(jù)其親屬，諸如父母、妻子、兒女、祖父母等與其關(guān)系的遠(yuǎn)近決定“折扣”尺度。二是“愛心積分”制。將“糾三違”改叫“獻(xiàn)愛心”，徹底還原查處“三違”的“本色”，明確“經(jīng)濟(jì)處罰只是手段，人身關(guān)愛才是目的”的本意。職工只要主動到安監(jiān)部門說明自己在何時、何地、對何人實(shí)施了制止“三違”行為，都可在“愛心薄上”記上一筆，次數(shù)最多地將自動晉升季度或年度安全先進(jìn)。三是“三違”株連、上下掛靠。該礦干群形象地稱之為“一人違章多人倒霉”。既，發(fā)現(xiàn)違章人或事后，按照“專業(yè)知識是否掌握、區(qū)隊干部有無不當(dāng)指揮、當(dāng)班同事有無提醒不周”進(jìn)行深入剖析。然后，依照“聯(lián)保、互保、自保”查處細(xì)則，視“三違”危害程度給予相關(guān)人員不同罰款，形成“一人違章眾人阻止”的群整群治良好狀態(tài)。
該礦試行的治理“三違”新舉措創(chuàng)新了礦井安全工作模式，樹立了一種新型的安全管理思維方式，收到良好反響回應(yīng)。截止到
