冀中能源邯礦集團(tuán)陶二礦決戰(zhàn)三季度戰(zhàn)鼓打響

冀中能源邯礦集團(tuán)陶二礦

“決戰(zhàn)三季度”戰(zhàn)鼓打響

陶二礦在上半年共同奮戰(zhàn)，原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺不斷翻新基礎(chǔ)上，再接再厲、再造聲勢，打響了“決戰(zhàn)三季度”的戰(zhàn)鼓。

該礦專門成立“決戰(zhàn)三季度”領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)督導(dǎo)組，定期督導(dǎo)檢查活動落實情況。各單位層層召開動員會，人人簽訂安全保證書。安監(jiān)處詳細(xì)安排“實現(xiàn)安全年”活動目標(biāo)和任務(wù)，分單位、分專業(yè)進(jìn)行自查自糾，對查出的問題限時整改。通過開展“礦區(qū)懸掛安全條幅”、“入井前安全宣誓”、“安全規(guī)程周周考”等多種形式的安全教育、安全培訓(xùn)，在全礦營造安全生產(chǎn)氛圍。

兩個回采單位大膽創(chuàng)新，決定從六月份底開始試運(yùn)行班前會安全評價制度。安全評價是在值班區(qū)長安排完任務(wù)后，由班長講昨天的工作、今天的安全事項，由驗收員講昨天的質(zhì)量、今天的改進(jìn)，由最優(yōu)員工講昨天的總結(jié)、今天的安排，由最差員工講昨天的差距、今天的彌補(bǔ)。班前會安全評價制度為打好“決戰(zhàn)三季度”戰(zhàn)役奠定了堅實的安全基礎(chǔ)。

劉士艷