冀中能源金牛股份顯德汪礦探尋可持續(xù)發(fā)展之路問計于民

冀中能源金牛股份顯德汪礦探尋可持續(xù)發(fā)展之路問計于民

冀中能源金牛股份顯德汪礦在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，重實效，講成果。針對影響和制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題進行聚焦，問計于民。不僅理清了企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，同時凝聚了人心。

顯德汪礦是個開采了近三十年且后備資源不足的老礦井，保持發(fā)展后勁是當(dāng)務(wù)之急。礦黨委緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題，在全礦進行了廣泛的問題征集。經(jīng)過梳理和匯總，共查找出10大類問題。包括可持續(xù)發(fā)展、制約企業(yè)做強的瓶頸、安全管理、經(jīng)營管理等10項內(nèi)容。其中礦井如何發(fā)展問題最大。一是可采儲量有限。由于小煤窯破壞等因素造成礦井儲量和服務(wù)年限大幅度減少，礦井可采儲量已不足2200萬噸。二是發(fā)展空間不足。根據(jù)工作面煤層賦存條件，2010年礦井達到155萬噸水平后，要想維持高水平產(chǎn)量非常困難。如果產(chǎn)量不能保證或下降，人員又無處分流，礦井將出現(xiàn)虧損，職工收入將受影響。結(jié)合這些問題，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次討論分析，一致認(rèn)為，解決礦井可持續(xù)發(fā)展是這些問題的“牛鼻子”，抓住了“牛鼻子”其它問題便會迎刃而解。在學(xué)習(xí)實踐活動中，礦領(lǐng)導(dǎo)班子拿出了《關(guān)于分析檢查階段聚焦提煉問題的專項報告》，該報告不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部進行了多次討論，還下發(fā)到各基層黨支部廣泛征求意見，使職工們對礦井命脈有更清楚的認(rèn)識。經(jīng)過征集、調(diào)研、論證，該礦采取三項措施：一是加強9號煤技術(shù)攻關(guān)，加大9號煤的開采力度。通過優(yōu)化采面設(shè)計，提高資源回收率，緊密結(jié)合資源分布情況，合理安排工作面，縮小各類煤柱，盡可能地把邊角煤圈到工作面里。進一步創(chuàng)新開采工藝，通過在工作面合理增減支架，采取帶采、調(diào)采等工藝，把不規(guī)則的資源采出來，努力提高資源回收率。二是提高機械化裝備水平，最大限度的減少勞務(wù)用工。三是加快重介洗煤廠建設(shè)，不斷提高煤質(zhì)。進一步拓寬銷售渠道，增加銷售收入，通過增收，節(jié)支來應(yīng)對可能出現(xiàn)的產(chǎn)量下降，達到減產(chǎn)不減收。四是完善全面預(yù)算管理機制，理順和暢通職能科室職責(zé)，加大生產(chǎn)各環(huán)節(jié)考核力度，通過內(nèi)部挖潛開展節(jié)支降耗活動。若這四項措施得以落實，礦井將持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)10――15年，職工收入不僅將保持穩(wěn)定，還會有所增長。 （李振友 陳鳳軍）