龍口礦業(yè)集團(tuán)提高員工素質(zhì)方法多
龍口礦業(yè)集團(tuán)提高員工素質(zhì)方法多
山東龍口礦業(yè)集團(tuán)提高員工素質(zhì)方法多,通過全員全方位培訓(xùn),,注重在加強(qiáng)班組長培訓(xùn)上下工夫,注重在抽查考試、督促檢查上下工夫。根據(jù)礦區(qū)班組長培訓(xùn)比較薄弱的實(shí)際,專門出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)礦井班組長培訓(xùn)工作的意見》,調(diào)整、報(bào)批了班組長培訓(xùn)計(jì)劃,從今年開始,共增加班組長培訓(xùn)18期,增訓(xùn)班組長263余人。通過有效培訓(xùn),促進(jìn)了礦區(qū)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。
今年以來,公司制定了安全管理的總體思路,提出了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)為“
龍礦集團(tuán)堅(jiān)持礦每月、公司每季進(jìn)行一次考核評(píng)級(jí);開展了閉合式安全管理模式,通過抓住主體三項(xiàng)要素(嚴(yán)肅的目標(biāo)觀念、強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng))和客體的三個(gè)環(huán)節(jié)(切實(shí)可行的培訓(xùn)措施、嚴(yán)格細(xì)致的培訓(xùn)方案、實(shí)事求是的培訓(xùn)考核)將每一項(xiàng)工作的目標(biāo)、措施、保證、督察、考核串起來形成一個(gè)閉合程序,確保每一項(xiàng)工作落實(shí)到位.公司還強(qiáng)化"應(yīng)急避險(xiǎn)"能力,突出對(duì)員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練培訓(xùn),安全培訓(xùn)通過聲、光、電,講、演、練等生動(dòng)實(shí)際過程來傳授知識(shí),讓員工參與進(jìn)來,掌握知識(shí),親身感受、經(jīng)歷過程,真正做到遇事不亂,能自保、能互救。 始終把“雙基”建設(shè)作為貫穿全年安全工作的主線,突出培訓(xùn)重點(diǎn),突出培訓(xùn)的專業(yè)性和實(shí)用性,通過嚴(yán)格考核,不斷教育培訓(xùn)內(nèi)涵,拓展提高員工技能素質(zhì)的外延,強(qiáng)化全員、全過程管理,僅今年以來,這個(gè)公司各單位就先后組織了通風(fēng)、防水、停電、運(yùn)輸?shù)确矫娴?a href=http://m.cltuan.cn/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故演練32次,有效的提高了員工的應(yīng)急能力。
本網(wǎng)記者:白曉光