東龐礦開創(chuàng)巖巷掘進新途徑
東龐礦開創(chuàng)巖巷掘進新途徑
冀中能源金牛股份東龐礦自08年底使用大功率掘巖機以來，為建設一支安全、快速、高效的巖巷快速掘進隊，該礦十分重視設備使用，把“備戰(zhàn)雙五”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，通過進一步優(yōu)化生產工藝，管理創(chuàng)新，從而在巖巷掘進中，探索出了一條屬于自己的巖巷掘進新路。
09年上半年，開拓區(qū)101隊在三水平軌道巷、皮帶巷施工中使用了EBZ300和230型兩種掘巖機，由于受地壓影響，瓦斯?jié)舛却蟆㈨敯迤扑?、運輸路線長等諸多不利因素都制約著巖巷進尺。有了‘先進武器’，如何充分發(fā)揮它的功效，成為困擾該礦領導的心頭事”。為此，剛使用掘巖機那段時間，在開拓區(qū)區(qū)長劉愛軍的帶領下，開拓區(qū)管理人員發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，堅持在工作現場對新設備進行實踐摸索，負責101隊的副區(qū)長柳鎖柱甚至創(chuàng)造了一個月之內跟班25個，值班3天的“個人歷史最好成績”。功夫不負有心人，經過一段時間的摸索和實踐，該區(qū)逐漸掌握了一套完善的施工工藝，該區(qū)改以往“三掘一噴”的循環(huán)模式，采取掘噴平行作業(yè)的辦法，形成了“分片包干”的施工形式，同時改變以往由皮帶運渣至矸石倉，經耙?guī)r機裝罐，再由絞車運輸提升的繁瑣工序，形成了由測卸機清渣、耙?guī)r機跟進裝罐、電車運渣的生產流程，有效地提高了工作效率，消除了由于運輸路線長、皮帶管控環(huán)節(jié)多帶來的管理難度大等問題，從而得以設備功效的充分發(fā)揮，保證了巖巷的快速掘進。
在完善設備改革使用的基礎上，開拓區(qū)加大了制度管理和員工培訓力度，形成了設備、管理、培訓三頭并進之勢。該區(qū)從措施落實做起，把員工培訓作為實現工作突破的切入點，利用周三周五職工培訓會，對學歷素養(yǎng)高、接受能力強的年輕職工進行了重點培訓，從而使他們迅速成長為生產骨干，發(fā)揮了作用。與此同時，該隊強化區(qū)隊長跟班力度，嚴格現場施工流程，確保安全生產。同時，該隊將人員配備進行優(yōu)化，注重新老搭配，改變了人員老化和新職工培養(yǎng)乏力的現象。通過開展勞動競賽，制定“任務分割法”和“臺階式”工分翻番激勵制度，明確了生產任務，細化了工分分配方式，極大地刺激了職工的生產積極性，全隊上下的生產積極性高漲，出現了一班高，二班超，三班再創(chuàng)新指標的可喜局面。
由于措施得力，工作扎實，
吳永興
