東龐礦洗煤廠積極創(chuàng)建“白手套”工程
東龐礦洗煤廠積極創(chuàng)建“白手套”工程
冀中能源金牛股份東龐礦洗煤廠在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動轉(zhuǎn)入整改落實階段以來,為強化精煤生產(chǎn)管理,創(chuàng)造潔凈作業(yè)區(qū),積極創(chuàng)建重介車間“白手套”精品工程。他們通過實施“五精”、“四化”創(chuàng)建過程,努力實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、職工素質(zhì)的綜合提高,以推動該礦精煤生產(chǎn)的安全高效運行。
“五精”即廠房內(nèi)部實現(xiàn)精細(xì)、精確、精致、精準(zhǔn)、精美:每一條生產(chǎn)線做到精細(xì)化管理,每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)精確操作,每一臺設(shè)備達(dá)到精巧別致見本色,每一個參數(shù)達(dá)到精準(zhǔn)控制,每一處角落環(huán)境優(yōu)美一塵不染。
“四化”即外部環(huán)境治理達(dá)到硬化、美化、亮化、標(biāo)準(zhǔn)化:廠房周圍地面全面硬化,內(nèi)外環(huán)境美化,照明實現(xiàn)亮化,車間實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
通過“白手套”精品工程的創(chuàng)建過程,對車間硬件設(shè)施及職工的思想意識進(jìn)行了全面提高,為東龐礦2010年實現(xiàn)“雙33”奮斗目標(biāo)起到了鼓勁揚帆的推動作用。
黎影