華晉焦煤沙曲礦瓦斯治理達(dá)到全國(guó)一流水準(zhǔn)

　　8月5日，從地處離柳礦區(qū)的華晉焦煤有限責(zé)任公司沙曲礦傳來(lái)喜訊。隨著該礦北回大巷順利貫通，礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造取得重大進(jìn)展。至此，經(jīng)過(guò)幾年刻苦攻關(guān)，沙曲礦的瓦斯治理達(dá)到全國(guó)一流水準(zhǔn)。目前，該礦已完全杜絕了瓦斯突出現(xiàn)象和通風(fēng)瓦斯事故，瓦斯超限次數(shù)比三年前下降90%，自2001年公司重組以來(lái)煤礦持續(xù)安全生產(chǎn)，已連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸采煤死亡率為零的目標(biāo)。
　　
　　沙曲礦是華晉公司在離柳礦區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的第一對(duì)礦井，所開(kāi)采的4#煤為低硫、特低磷的世界稀有優(yōu)質(zhì)主焦煤種。然而，由于礦井絕對(duì)瓦斯涌出量每分鐘421.97立方米，相對(duì)瓦斯涌出量噸煤開(kāi)采每分鐘79.06立方米；各煤層煤塵爆炸指數(shù)為18％－31％，是全國(guó)少有、山西最嚴(yán)重的高瓦斯和具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)的礦井，因而給“國(guó)寶”的開(kāi)采帶來(lái)了異常的困難。
　　
　　為了安全生產(chǎn)，該礦自1994年開(kāi)工建設(shè)以來(lái)一直加強(qiáng)對(duì)瓦斯的治理，但由于治理理念落后，手段單一，到2001年華晉公司重組，仍因瓦斯制約嚴(yán)重而未能做強(qiáng)做大。公司重組后、特別是2006年公司新班子成立以來(lái)，旗幟鮮明地要求沙曲礦瓦斯治理由局部治理向區(qū)域治理轉(zhuǎn)型，在具體方法上由措施型治理向工程型治理轉(zhuǎn)化。同時(shí)，從資金、技術(shù)、人才、管理、制度等方面予以支持，保證了瓦斯治理的科學(xué)和有序。
　　
　　據(jù)介紹，為了確保標(biāo)本兼治，公司以及沙曲礦和全國(guó)最著名的企業(yè)、院校如：煤炭科學(xué)總院、淮南礦業(yè)集團(tuán)、重慶松藻煤電集團(tuán)、中聯(lián)煤層氣公司、中國(guó)礦大等合作，引進(jìn)地面抽放瓦斯的先進(jìn)技術(shù)；確定了“開(kāi)采保護(hù)層、通風(fēng)系統(tǒng)改造、抽放系統(tǒng)擴(kuò)能、區(qū)域瓦斯預(yù)抽、地面打鉆抽采和利用瓦斯”等五項(xiàng)治本之策；制定了瓦斯治理三年規(guī)劃，固化瓦斯治理基本模式，以實(shí)現(xiàn)瓦斯徹底整治、產(chǎn)能大幅提升的目的。同時(shí)，將治理資金由過(guò)去噸煤提取30元提高到噸煤提取60元，達(dá)到全國(guó)目前較高的水準(zhǔn)；投資2億多元引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先的6臺(tái)瓦斯抽放鉆機(jī)；在人才方面，三年招進(jìn)620多名大中專生充實(shí)到各級(jí)工作崗位，提高了職工整體素質(zhì)，并任命總工程師擔(dān)任第一副礦長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)瓦斯治理，由通風(fēng)科科長(zhǎng)兼任礦長(zhǎng)助理，協(xié)助礦長(zhǎng)開(kāi)展“一通三防”工作；在礦井管理上，成立了通風(fēng)科、防突科以及抽采公司，嚴(yán)格執(zhí)行高于國(guó)家制定的井下管理標(biāo)準(zhǔn)，比如：國(guó)家規(guī)定井下采掘工作面瓦斯達(dá)到1.5%要自動(dòng)斷電，而該礦則要求瓦斯達(dá)到0.8%斷電、1%報(bào)警，從而保證瓦斯不超限，且安裝自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)直接上傳，并與每一位管理人員的手機(jī)聯(lián)網(wǎng)，使有關(guān)人員在任何地方均能及時(shí)掌握井下瓦斯情況；在責(zé)任制方面，更是變追查事故為追查隱患，瓦斯一旦超限一律按照事故追查，處理責(zé)任人，制定防范措施，確保了煤礦生產(chǎn)的安全。