東龐礦綜采區(qū)精細(xì)管理抓好節(jié)能減排

東龐礦綜采區(qū)精細(xì)管理抓好節(jié)能減排

冀中能源金牛股份東龐礦綜采區(qū)，在抓好高產(chǎn)高效建設(shè)，努力完成保全礦任務(wù)的同時，把增產(chǎn)節(jié)約工作放在重要位置，堅持常抓不懈，在回收錨桿、調(diào)直錨桿回收利用、回收三角煤等幾個項目上，形成了制度化管理。

這個區(qū)2008年在增產(chǎn)節(jié)約中，僅回收錨桿就達(dá)3萬多套，上下巷超前支護(hù)臥底煤，年回三角煤和巷道臥底煤達(dá)10萬多噸，今年在抓好安全生產(chǎn)保全礦的同時，在干部職工當(dāng)中，經(jīng)常貫徹“節(jié)約一點(diǎn)能源，增加一點(diǎn)資源”的思想，并著手抓好以下幾項工作：

錨桿回收和檢修復(fù)用落實到崗位，該區(qū)規(guī)定推進(jìn)時，每割一排煤，必須回收錨桿8根，即只要工作面有推進(jìn)，就要有回收，這項工作由兩頭占號工負(fù)責(zé)，回收后每10根捆綁成捆，并將錨桿、盤、螺絲上齊，扛到指定地點(diǎn)保存，每班由泵站工，把回收來的錨桿調(diào)直捆好，在井下交由掘進(jìn)復(fù)用。今年1—7月份，回收錨桿達(dá)13800多套，并全部調(diào)直回收復(fù)用。該區(qū)建立了回收材料獎勵制度，回收錨桿獎勵個人，調(diào)直錨桿獎勵班組。調(diào)動了班組和個人回收的積極性。

三角煤回收形成制度。機(jī)頭機(jī)尾底板三角區(qū)煤回收，該區(qū)規(guī)定由占號工負(fù)責(zé)，推進(jìn)之前將三角區(qū)進(jìn)行人工下臥下巷人工臥底，機(jī)頭、機(jī)尾少留三角煤，做好煤炭回收工作。同時在工作面最大限度地保持加大工作面采高。規(guī)程規(guī)定回收率為93%，實際回收率達(dá)到了97%。

精細(xì)管理，不斷深化細(xì)化節(jié)能減排管理。該區(qū)在節(jié)約管理上，不斷創(chuàng)新管理方法，把節(jié)能減排工作向其它方面延伸，在工作面，每隔25架放置一個節(jié)約箱，方便職工把回收的小件密封圈、小螺絲、彈簧墊等，回收后放在節(jié)約箱中?；厥砧F道時，該區(qū)不但認(rèn)真回收鐵道、道夾板和道木，而且道夾板螺絲和道釘，現(xiàn)在也必須回收，并由專人統(tǒng)一保存上交。電工所使用的五小電氣、電纜鉤等也由專人及時回收。

該區(qū)在材料節(jié)約管理上，把先進(jìn)的管理方法形成制度，并在實踐中不斷探索新的管理方法，推動全區(qū)增產(chǎn)節(jié)約活動的開展，副區(qū)長劉俊發(fā)，在抓材料回收管理中，每次跟班，都認(rèn)真檢查工具使用情況，把每個崗位所用工具登記在冊，發(fā)現(xiàn)丟失和損壞，及時進(jìn)行認(rèn)真處理，在對職工回收獎勵管理上，及時對回收情況，利用班前會，給職工講節(jié)約，促進(jìn)了區(qū)隊節(jié)約工作的開展。使全區(qū)在實現(xiàn)高產(chǎn)高效的同時，增產(chǎn)節(jié)約也不斷邁上了新臺階。

（賈瑞卿）