兗礦集團(tuán)東灘煤礦安全信息管理成效顯著

　　兗礦集團(tuán)東灘煤礦安監(jiān)處信息管理中心主要負(fù)責(zé)全礦井上下安全隱患、“三違”等信息的處理，與礦井的安全生產(chǎn)息息相關(guān)，是礦井安全管理的“電子眼”。近年來(lái)，該礦緊緊圍繞信息閉環(huán)管理、嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)的基本思路，努力構(gòu)筑了安全信息閉環(huán)管理體系。嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程控制，全面落實(shí)安全責(zé)任，使每個(gè)環(huán)節(jié)都有效受控，最大限度地減少隱患、“三違”，避免事故發(fā)生。今年以來(lái)他們共處理安全信息卡8326張，篩選隱患24978條，其中現(xiàn)場(chǎng)安排整改隱患20923條，下隱患整改卡和電話通知整改4055條，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改隱患率100％，確保了礦井的安全生產(chǎn)。截至8月12日，礦井安全生產(chǎn)1218天。
　　
　　首先是創(chuàng)新了信息管理運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)《東灘礦安全信息閉環(huán)管理制度》進(jìn)行了修訂完善，補(bǔ)充了責(zé)任追究辦法和重復(fù)隱患的處罰規(guī)定，使信息運(yùn)行中對(duì)不良現(xiàn)象的處罰有法可依；根據(jù)礦井安全發(fā)展的需要，強(qiáng)化地面單位安全管理，地面嚴(yán)格按照《地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并明確要求地面單位管理人員下現(xiàn)場(chǎng)必須填卡、重點(diǎn)查“三違”和隱患，使地面單位“三違”和隱患得到了控制。
　　
　　其次完善了信息卡內(nèi)容，使信息運(yùn)行更加合理。在堅(jiān)持原有現(xiàn)場(chǎng)整改情況、是否整改、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和信息處理欄等五項(xiàng)內(nèi)容的同時(shí)，增加了現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)措施、是否違反措施施工、有無(wú)安全不放心人、有無(wú)違章候車(chē)人員等內(nèi)容。并將安監(jiān)員交接班情況納入其中，使交接班時(shí)上班遺留下的安全隱患能夠被全面細(xì)致掌握，確保了施工的安全。為確保大檢查質(zhì)量，還制定了綜采、綜掘、普掘、機(jī)電、綜機(jī)安撤、爆炸物品管理等六個(gè)專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)檢查表，較好地避免了漏檢現(xiàn)象發(fā)生，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。
　　
　　第三完善了信息運(yùn)行體系。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所查隱患的具體情況，繼續(xù)推行電話通知隱患責(zé)任單位和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查整改情況的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些會(huì)影響安全的隱患，采用電話通知的方式，及時(shí)下達(dá)到責(zé)任單位，限期整改。為盡量簡(jiǎn)化安監(jiān)員的工作程序，以便安監(jiān)員能更好的發(fā)揮作用，還將安監(jiān)員防塵檢查表內(nèi)容融合到安全班評(píng)估中，豐富了安全班評(píng)估內(nèi)容，提高了安全管理作用和效果，又簡(jiǎn)化了安監(jiān)員工作程序，有效提高了安全管理的實(shí)效。
　　
　　第四嚴(yán)把信息卡填寫(xiě)質(zhì)量關(guān)，確保填信息卡質(zhì)量。積極參加礦處組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查、精細(xì)化剖析式檢查等安全檢查活動(dòng)，并積極做好安全信息的收集、篩選、整理和下達(dá)整改通知書(shū)，督促整改，確保查出隱患有效落實(shí)。為保證每一條隱患整改質(zhì)量，將隱患復(fù)查范圍由過(guò)去單一小分隊(duì)擴(kuò)展到跟班安監(jiān)員，對(duì)于未按照要求整改，弄虛作假的，在通報(bào)批評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)整改負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人加倍罰款，并重新下達(dá)隱患整改通知單，納入新的信息運(yùn)行系統(tǒng)，隨時(shí)糾正工作偏差，直到最后整改完畢，達(dá)到要求為止。
　　
　　第五事故管理閉環(huán)。一直嚴(yán)格實(shí)行事故一分析一處理一通報(bào)制度，按照“匯報(bào)-分析-處理-防范”的閉環(huán)程序進(jìn)行處理。發(fā)生事故的單位，哪怕是輕微傷，必須在10分鐘內(nèi)向安監(jiān)處和調(diào)度室匯報(bào)，分別由安監(jiān)處和調(diào)度室牽頭進(jìn)行調(diào)查分析，責(zé)任分析與處理意見(jiàn)以專(zhuān)文形式下發(fā)至全礦各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，并制定針對(duì)性的防范措施，由安監(jiān)處跟蹤追查學(xué)習(xí)情況，避免類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生，從而達(dá)到了懲前毖后的目的。
　　
　　第六突出重點(diǎn)，兼顧一般。把網(wǎng)、崗、哨查處的隱患納入到信息運(yùn)行體系之中，對(duì)于青安崗、民兵哨查處的隱患，嚴(yán)格按照安全信息運(yùn)行程序，納入閉環(huán)管理之中，把篩選出的隱患一同下達(dá)整改通知單，使群眾組織的抓安全工作的整體合力得到了發(fā)揮；把區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況和區(qū)隊(duì)值班情況也納入安全信息管理范疇，及時(shí)掌握區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班、值班情況，以便機(jī)動(dòng)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員的跟班情況，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查到位；對(duì)區(qū)隊(duì)值班情況，采取現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、調(diào)查的方式，及時(shí)了解值班人員的值班情況。
　　
　　第七規(guī)范運(yùn)行安全信息管理系統(tǒng)。專(zhuān)門(mén)召開(kāi)信息員和信息聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)，邀請(qǐng)各單位、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)列席參加，明確信息報(bào)送的審核把關(guān)責(zé)任，將安全信息報(bào)送與單位黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核，對(duì)報(bào)送的信息真實(shí)性和準(zhǔn)確性全面負(fù)責(zé)。通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任，即疏通了關(guān)系又確保了所報(bào)送信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。同時(shí)，嚴(yán)抓信息錄入，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，對(duì)信息錄入不及時(shí)、有新情況、新思路、新做法，好經(jīng)驗(yàn)不錄入的，一律追究信息錄入人員的責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，使信息員、信息錄入員、信息聯(lián)絡(luò)員的責(zé)任明顯增強(qiáng)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。同時(shí)做好公司檢查中查處隱患的落實(shí)整改情況的發(fā)布，嚴(yán)格按照安全信息閉環(huán)運(yùn)行程序，及時(shí)完成隱患整改的上報(bào)工作，確保了安全信息管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。
　　
　　措施和制度的落實(shí)為礦安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。 2007年、2008年每個(gè)季度均獲得安全信息達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；2007年、2008年連續(xù)兩年獲得先進(jìn)安監(jiān)處。同時(shí)該礦的信息管理工作還得到省安全監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并向兄弟煤礦進(jìn)行了推廣。