川煤廣旺集團(tuán)公司：轉(zhuǎn)變作風(fēng) 促進(jìn)安全

川煤廣旺集團(tuán)公司：轉(zhuǎn)變作風(fēng) 促進(jìn)安全　　

本網(wǎng)訊 （杜華賦）川煤廣旺集團(tuán)公司各級(jí)干部、尤其是安全生產(chǎn)第一責(zé)任制者，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，把切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的效果，取得明顯成效，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全面完成了今年1—7月的安全、經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，職工收入同步增長(zhǎng)，百里礦區(qū)和諧穩(wěn)定?！　?/P>

他們的主要做法是：首先，把責(zé)任落到實(shí)處。年初，從集團(tuán)公司到礦（廠）、車間（科室）、班組和個(gè)人層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使各級(jí)人員明確自己的責(zé)、權(quán)、利。集團(tuán)公司制定了嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)罰辦法，并實(shí)現(xiàn)“一票否決”和重獎(jiǎng)重罰。其次，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，邊學(xué)邊查邊改邊提高，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，忠實(shí)履行職責(zé)，努力為員工群眾作出表率。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記尹道金，總經(jīng)理喻孝斌經(jīng)常深入一線，尤其是利用雙休日到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和重點(diǎn)工程建設(shè)工地檢查督促工作，受到職工群眾普遍好評(píng)。各單位嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度室值班、科、隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)盯班制度，在第一時(shí)間解決安全生產(chǎn)中的具體問(wèn)題；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是安全生產(chǎn)第一責(zé)任制者靠前指揮，深入一線，深入基層，把好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，尤其是加強(qiáng)節(jié)假日、雙休日薄弱環(huán)節(jié)的檢查指導(dǎo)，排除隱患，落實(shí)整改措施，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。第三，黨員帶頭保安全。集團(tuán)公司紀(jì)委在全體黨員中開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)促安全，真抓實(shí)干保目標(biāo)”和“黨員兩無(wú)（即黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)違章）”競(jìng)賽活動(dòng)。各單位根據(jù)競(jìng)賽的目標(biāo)任務(wù)、工作措施、考核辦法制定相應(yīng)的實(shí)施辦法，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，出現(xiàn)了一個(gè)黨員帶一片、一片帶動(dòng)整體保安全的喜人局面。　　

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