川煤集團廣旺劍閣水泥：加快建設(shè)早投產(chǎn) 災(zāi)后重建立新功

川煤集團廣旺劍閣水泥：加快建設(shè)早投產(chǎn) 災(zāi)后重建立新功

川煤集團廣旺公司劍閣水泥項目總投資3.98億元，年生產(chǎn)能力120萬噸，是四川省和廣元市災(zāi)后重建的重點項目，2008年10月18日正式開工建設(shè)。為快速推進工程建設(shè)進度，確保項目早日竣工投產(chǎn)，為全市災(zāi)后重建發(fā)揮骨干企業(yè)的作用。廣旺公司工會與廣元市總工會從今年3月起至9月底聯(lián)合開展“加快建設(shè)早投產(chǎn)、災(zāi)后重建立新功”為主題的“建功杯”勞動競賽活動。

參與這次勞動競賽活動的中鐵十八局項目部、重慶建工項目部、川煤六處項目部、中建材合肥富磊安裝公司項目部等四個單位熱情高漲，圍繞業(yè)主提出的“力爭生產(chǎn)一萬噸水泥，創(chuàng)效一百萬，不吃建設(shè)飯”的奮斗目標(biāo)，克服施工中的各種困難，在工程建設(shè)中紛紛比進度，倒排工期，管理有序，緊湊而合理地安排班次，按照施工規(guī)范嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅持安全和文明施工。

項目建設(shè)指揮部也以勞動競賽為契機，抓住施工的關(guān)鍵時期和關(guān)鍵子項，制定了每月的具體目標(biāo)和考核辦法，月月考核獎懲。同時，把參賽單位的施工工程總量分解成若干個工程子項，對每個項進行獎懲考核，對工程難點各個擊破，充分調(diào)動施工單位的積極性。此外，建立控制程序，做到一切工作圍繞目標(biāo)干，一切辦事按照程序做。堅持每天下午7點在工地現(xiàn)場開短會，做到日清日畢，問題不超過24小時必須解決或答復(fù)。堅持每周開好工作例會、監(jiān)理會，檢查本周工作，布置下周工作，事事有安排，件件抓落實。建設(shè)者們決心堅定目標(biāo)不動搖，爭分奪秒抓落實，以艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神，同舟共濟，建功立業(yè)，提速加快推進工程建設(shè)，力爭年底建成投產(chǎn)。

目前，工程整體進度正按照預(yù)期目標(biāo)向前推進。窯尾預(yù)熱器框架封頂，窯中托輪及窯體、煤磨、窯頭、窯尾兩個主收塵器、部分原料堆場及預(yù)均化堆場進入安裝，水泥庫、生料均化庫、熟料庫等幾個主要庫房的基礎(chǔ)部分全部完成，進入全面的滑模施工階段。圖為劍閣水泥項目建設(shè)工地現(xiàn)場。（何軍潔）