無(wú)悔的選擇

14年前，一位小伙子滿載著對(duì)煤礦的美好憧憬，來(lái)到留莊煤礦，當(dāng)了一名掘進(jìn)工。憑著對(duì)礦山的無(wú)限摯愛(ài)和對(duì)煤炭事業(yè)的執(zhí)著追求，他以頑強(qiáng)的意志和奉獻(xiàn)精神，譜寫(xiě)著一名優(yōu)秀青年的光輝歷程。　　

剛參加工作時(shí)，面對(duì)漆黑潮濕的巷道、隆隆轟響的風(fēng)機(jī)、瘋狂顫動(dòng)的風(fēng)鉆、震耳欲聾的炮聲……鄭仰信有說(shuō)不出的茫然。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，選擇了就堅(jiān)決不后悔。憑著“農(nóng)家娃”天生不服輸?shù)男愿?，工作條件的艱苦和環(huán)境的惡劣，不但沒(méi)有讓他灰心，反而激起了他愛(ài)啃“硬骨頭”的倔勁和鉆勁，查資料、學(xué)業(yè)務(wù)、拜老師、做實(shí)驗(yàn)，在干中學(xué)，在學(xué)中干，如饑似渴地汲取著掘進(jìn)專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能。隨著時(shí)間的推移，打眼、裝藥、放炮、支護(hù)、掘進(jìn)設(shè)備的維修和使用……，他樣樣拿得起，放得下。幾年后，能干要強(qiáng)、待人真誠(chéng)、質(zhì)樸無(wú)華的鄭仰信，不僅得到了工人的贊許，也得到了組織的認(rèn)可，逐漸走上了班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)的職位，2007年9月，剛滿36歲的他被朝陽(yáng)煤礦任命為掘一工區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)。　　

“以身作則，身先士卒”， 鄭仰信開(kāi)始兌現(xiàn)自己的諾言。值班室、掘進(jìn)工作面，他奔走在這兩點(diǎn)一線之間，安排班前會(huì)、深入井下現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題、同大家研究制定安全生產(chǎn)措施，幾乎成為他工作生活的全部?jī)?nèi)容。在他看來(lái)，搞好區(qū)隊(duì)管理，組織好安全生產(chǎn)，必須有一套完善的工作制度來(lái)規(guī)范全隊(duì)干部職工的行為。為此，他和區(qū)隊(duì)一班人認(rèn)真分析，制定并完善了一整套科學(xué)合理的區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、干部值班、職工培訓(xùn)、各工種崗位及交接驗(yàn)收等生產(chǎn)管理制度，做到項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，指標(biāo)明確，責(zé)任到人。在制度執(zhí)行上，平日言語(yǔ)不多、性格溫和的他卻儼然扮“黑臉”、演“包公”，不殉私情，堅(jiān)決做到制度面前人人平等。　　

隨著礦井生產(chǎn)的快速發(fā)展，對(duì)掘進(jìn)工作也提出了施工質(zhì)量更好、掘進(jìn)速度更快、接續(xù)水平更高的要求。如何安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效地完成礦交給的掘進(jìn)任務(wù)，成為擺在鄭仰信面前的首要問(wèn)題。為此，他協(xié)助區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)一班人把創(chuàng)建“管理優(yōu)勝紅旗區(qū)隊(duì)”作為奮斗目標(biāo)，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化掘進(jìn)生產(chǎn)組織，優(yōu)化錨網(wǎng)支護(hù)參數(shù)，改變生產(chǎn)工藝和操作環(huán)節(jié)，和職工一起攻克生產(chǎn)環(huán)節(jié)中許多技術(shù)難關(guān)，不斷提高掘進(jìn)推進(jìn)速度，創(chuàng)出了月進(jìn)　406.9米　、日進(jìn)　17.1米　、班進(jìn)3.2米的好成績(jī)。　　

“只要心中裝著責(zé)任，就沒(méi)有干不好的工作”。鄭仰信認(rèn)為每天下井到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)自己來(lái)說(shuō)是責(zé)任，更是本份。在3108（西）工作面掘進(jìn)工作中，施工難度大，地質(zhì)條件復(fù)雜，煤壁溫度高，斷層多。為了保工期，他每天上班都要仔細(xì)查閱各項(xiàng)工作記錄，找出工作中應(yīng)注意的問(wèn)題和一些薄弱環(huán)節(jié)，制定出當(dāng)班的工作計(jì)劃，并堅(jiān)持每天跟班作業(yè)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整掘進(jìn)參數(shù)，搶進(jìn)尺、抓質(zhì)量、保安全，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，施工推進(jìn)步步為贏…… 歷盡艱難險(xiǎn)阻，終于出色地完成了任務(wù)。像這樣的“硬骨頭”工程，在他的掘進(jìn)生涯中到底遇到過(guò)多少次，他已經(jīng)記不清了。除了開(kāi)會(huì)和值班，鄭仰信每月下井?dāng)?shù)平均在20個(gè)以上，這已經(jīng)成為他多年的工作習(xí)慣。　　

鄭仰信常說(shuō)：職工群眾中蘊(yùn)藏著巨大的潛力，最大限度地調(diào)動(dòng)職工參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性，是提高區(qū)隊(duì)安全科技含量的重要措施。為此，他發(fā)動(dòng)職工大膽進(jìn)行小改小革，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，并在區(qū)隊(duì)里采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)了職工的工作熱情，全隊(duì)每月平均有10人以上提出合理化建議，有些建議被采納，并運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。　　

踏實(shí)的工作和出色的成績(jī)，給鄭仰信帶來(lái)了諸多榮譽(yù)。踏平坎坷成大道，斗罷艱辛又出發(fā)。為了自己在礦山選擇的這份無(wú)悔事業(yè)，鄭仰信更多的時(shí)候是在千尺井下，帶著他的鋼班子和鐵隊(duì)伍，伴著機(jī)械的轟鳴，向大地開(kāi)戰(zhàn)，令巖石開(kāi)道……