東龐礦：攻堅克難 敢于亮劍

——記冀中能源金牛股份東龐礦機掘三隊隊長王方義

他從一名普通的煤礦工人干起，歷任大班長、工會主席、黨支部書記、隊長，一干就是26年；他以兢兢業(yè)業(yè)、忘我投入的工作態(tài)度，充分發(fā)揮著共產黨員的先鋒模范作用，默默奉獻在煤炭事業(yè)第一線，為礦山的發(fā)展做出了突出貢獻。他就是冀中能源金牛股份東龐礦機掘三隊隊長王方義。

臨危受命 迎難而上

2002年，機掘三隊在2900回風巷施工時，遇到了地質條件復雜、工作面連續(xù)出現(xiàn)斷層等重重困難，致使生產難以正常進行。任務完成的不好，職工工資收入隨之下降，思想也出現(xiàn)很大波動，一些職工紛紛申請調走。區(qū)隊人心渙散，生產陷入困境。

此時，王方義臨危受命，擔任隊黨支部書記。他針對上述困難，迅速制定穩(wěn)定職工隊伍的一系列措施。他利用支部會、座談會，組織全體黨員出主意、想辦法，制定戰(zhàn)勝困難的方案；他一連20多天吃住在礦上，早班、中班、夜班跟工人同時下井，邊工作邊分別找黨員、干部困難職工等不同層次的人員談心，征求他們對安全生產的意見和建議。他號召大家：越是生產困難，越要求我們共產黨員多干工作，越需要領導靠前指揮，要緊緊盯住工作面的管理，決不能讓生產停下來。就這樣，經過1個多月的晝夜奮戰(zhàn)，他帶領全隊干部職工戰(zhàn)勝了困難，使生產逐步走上正軌。區(qū)隊生產穩(wěn)定了，職工的心也踏實了，工作更加安心了。一些想走的職工不僅主動撤回了申請，而且積極為安全生產出謀劃策，全隊上下凝聚成為一個團結戰(zhàn)斗的堅強集體。2008年8月，王方義走上了隊長的崗位。

質量為本 狠抓安全

多年的煤礦經歷讓王方義深深地體會到，安全生產對于礦工生命是何等重要。因此，在日常工作中，他總是將安全工作放在首位，始終堅持安全第一的原則。他這樣告誡職工：井下工作的每一道工序都不能有絲毫粗心，稍有不慎就有可能發(fā)生重大事故。抓違章，他從來不手軟，為此他沒少得罪人，但為了他人的生命安全有保障，他沒有顧及太多。他經常利用班前會時間，向職工們講解安全方面的知識，強調安全對煤礦工人的重要性。他身先士卒，每天總是第一個下井，最后一個升井。遇到地質條件不好的工作面，他所跟的班組下班后，他不放心，讓工人升井，他在井下與下一個班的工人繼續(xù)干。職工都說：“王隊長是機掘三隊最敬業(yè)的人，他的一舉一動、所作所為影響著整個區(qū)隊”。

目前，區(qū)隊在2612工作面施工，工作面斷層多、地溫高、上山坡度大、機電設備多，施工條件非常困難。為了抓好質量保安全，他親自主持制定了《機掘三隊質量標準化管理辦法》，積極推行三級工程質量驗收制度和工程質量抵押金制度。四個進尺班和機電檢修班、勤雜運料班的六個班正班長每月交工程質量抵押金1000元。四個進尺班出現(xiàn)一次重大質量問題（如偏線、巷道高度不夠）扣除該班班長100元，頂、幫錨桿間排距大于850mm、有一根幫錨桿不接頂或失效扣除正班長50元;機電檢修班出現(xiàn)一次機電事故（如斷皮帶、溜子斷鏈、一處出現(xiàn)失爆）扣除該班班長100元;勤雜運料班出現(xiàn)一次材料供應不及時或文明生產差扣除該班班長100元。每月無質量問題、無機電事故、無材料供應不及時和文明生產差影響，每個正班長獎勵500元。每天一統(tǒng)計，每月一獎罰。制度出臺以后，正班長質量意識有了明顯地提高，有力促進了區(qū)隊的安全生產，極大地推動了全隊干部職工為“雙53”做貢獻的積極性。2008年以來，該隊月月完成礦上下達的各項生產任務，并實現(xiàn)了安全生產。

關愛職工 溫暖職工

作為隊長，他時刻把職工群眾的冷暖掛在心上，一心一意為職工群眾辦實事、辦好事。他擠出時間到職工家中家訪，盡最大能力幫助他們解決生活中的困難。每次逢年過節(jié)，他都帶領班子成員走訪困難職工家庭，讓職工感受到了組織的溫暖。只要隊里的工人有困難找他，他都熱情接待，并想方設法幫助他們解決。職工XXX騎摩托車遭遇車禍死亡，肇事者逃逸。為幫助XXX的家人，他動員全隊職工積極為其捐款。在他的帶動下，全隊職工共捐款3300多元。職工馬勝才、賈紅彬出勤不正常，他多次到他們家里走訪，給他們做思想工作，使他們樹立了信心，現(xiàn)在已成為生產中的骨干，賈紅彬還擔任了生產班班長。

多年來，他以一個共產黨員的模范作用，卓越的膽識，不尋常的業(yè)績，深得職工的信賴和擁護，他用自己的實際行動譜寫了一曲礦山“烏金贊歌”。如今，他正以飽滿的精神帶領該隊廣大職工為到2010年東龐礦實現(xiàn)產量500萬噸、金牛股份公司實現(xiàn)產量1500萬噸而努力拼搏！

路素軍