冀中能源金牛股份顯德汪礦煤選銷融為一體銷售勢頭強勁

今年以來，金牛股份公司顯德汪礦從煤質(zhì)管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場格局三方面入手，努力拓寬銷售渠道，煤炭銷售勢頭強勁。

該礦堅持從源頭抓起，嚴格落實煤質(zhì)與噸煤工資掛鉤等各項考核辦法，最大限度降低毛煤外加灰分，并制定了關(guān)鍵頭面煤質(zhì)管理現(xiàn)場跟班制度，確保趕產(chǎn)量不丟原煤質(zhì)量。與此同時，進一步協(xié)調(diào)了調(diào)度室、動力隊、洗煤廠三者之間的指揮與配合關(guān)系，確保煤流分提有序、環(huán)節(jié)不亂、品種不混。對地面采樣工的質(zhì)量監(jiān)督抽查進行了周密安排，確保精煤質(zhì)量的穩(wěn)定并隨時掌控混煤質(zhì)量。

該礦圍繞市場需求，根據(jù)品種售價和原煤質(zhì)量，實時進行綜合績效測算，合理確定入洗量，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整做到動態(tài)優(yōu)化，尤其以實施精電煤戰(zhàn)略為著力點加大了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。通過洗煤廠局部技術(shù)改造、加大原煤入洗量、優(yōu)化洗選參數(shù)等措施提高了精煤回收率。除此之外，重點安排部署了主井分提、分運時的煤流走向和不同原煤質(zhì)量的篩選級別調(diào)換，達到了“最大限度?；烀?，不失時機增入洗”的效果，極大提高了混煤質(zhì)量。

該礦以拓寬煤炭銷售途徑，實現(xiàn)可利用資源效益最大化為先導，積極尋找新的經(jīng)濟增長點，開辟了外圍銷售市場，先后與邯鄲熱電、永年化工集團等用戶建立了邯鄲市場;與聊城熱電、壽光熱電、黃臺發(fā)電廠等多家用戶建立山東市場;與邢臺銀基、詠寧水泥、邢臺凱悅、中大公司等多家用戶建立邢臺市場，創(chuàng)建了“三位一體”的煤炭銷售格局，實現(xiàn)了產(chǎn)品多樣化、銷售多元化，為提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)全年銷售目標起到了積極的推動作用。

通過加強煤質(zhì)管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，謀劃市場格局，該礦1-8月份共銷售商品煤85.48萬噸，同比增長11.04%，其中精煤銷量18.9萬噸，同比增長51.44%。