東龐礦狠抓安全標準化管理

東龐礦狠抓安全標準化管理

今年以來,冀中能源金牛股份公司東龐礦下大力氣抓好生產過程安全質量標準化控制管理,提高安全質量標準化內在質量,確保了安全生產正常運行。

該礦針對井下重點采掘工作面地質條件復雜多變，安全質量標準化管理難度大，一些區(qū)隊、班組追求生產進度忽視質量標準化過程管理等狀況，全面強化安全質量標準化現(xiàn)場管理，在全礦開展了“爭創(chuàng)精品工作面、精品掘進頭、精品運輸線、精品通風巷”等活動，并根據(jù)井下采掘面數(shù)量以“定值化”管理為切入點，為每個班配備了專職安全質量監(jiān)督檢查員。要求安全質量監(jiān)督檢查員跟班盯崗、盯面，認真履行工作職責，工作做到量化、細化，嚴格按照標準化檢查方法在現(xiàn)場實施監(jiān)督。礦還嚴格各類人員安全生產責任制和責任追究制，對在工作中失職、瀆職造成事故者，不論資歷深淺、貢獻大小，除給予經(jīng)濟處罰外，一律按《安全生產1號文》進行責任追究。

該礦還對各崗位安全生產責任范圍進行界定，嚴格領導干部走動式管理和分班盯崗制度，保證每個小班有區(qū)隊領導盯班在現(xiàn)場；嚴格區(qū)隊長、班組長、質量驗收員、青監(jiān)崗員、安全檢查員、群監(jiān)網(wǎng)員“六位一體”現(xiàn)場安全檢查分工把關負責制，在現(xiàn)場管理中形成“三長”、“五大員”，嚴把開工作業(yè)關、嚴把施工過程關、嚴把施工質量驗收關、嚴把動態(tài)巡查監(jiān)督關的安全質量標準化全過程監(jiān)控網(wǎng)絡，為確保全年安全生產打下了堅實基礎。