災(zāi)后重建 黨員樹旗幟

災(zāi)后重建 黨員樹旗幟

杜華賦

“我是黨員！”在危急時刻、在困難面前，人們都能聽見這樣響亮的聲音——它感召著川煤廣旺百里礦區(qū)的職工在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建中發(fā)奮工作，建功立業(yè)。

李和平是廣旺集團唐家河煤礦機運科長、共產(chǎn)黨員，地震發(fā)生后的第一個念頭是：地震了，停了電，井下排水受阻，時刻會發(fā)生淹沒礦井的事件。他冒著余震，一口氣跑到井下，在中央配電室、水倉、水泵房不停地來回奔波，及時制定應(yīng)急措施，指揮供電、排水……李和平連續(xù)奮戰(zhàn)兩天兩夜，使井下涌水量得到控制。在這42多個小時里，他沒有進一次家門，妻子打工在外，女兒被余震嚇得躲在床下。他說：“排水是大事，先保‘大家’，再顧‘小家’，我是黨員，危難時刻我必須沖在前面，別無選擇。”

年產(chǎn)100萬噸的廣旺集團盧家壩水泥項目，是省、市災(zāi)后重建的重點工程。由于時間緊、任務(wù)重、壓力大。共產(chǎn)黨員余群善迎困難而上，2008年6月3日，他挑起盧家壩水泥項目指揮部指揮長、黨支部書記的重任。隨即，余群善帶領(lǐng)建設(shè)者戰(zhàn)高溫、住帳篷、斗酷暑，冒著余震，僅用一個星期的時間就完成了從浙江華倫集團整體收購盧家壩水泥項目股權(quán)的所有交接工作。

在項目建設(shè)的300個日日夜夜，余群善幾乎每天都能見他在工地上忙碌。為了搶抓工期，余群善和班子成員一方面加強與地方政府和村社的協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造工程建設(shè)良好的外部環(huán)境；另一方面加強施工管理，倒排工期，爭分奪秒，加快進度。今年6月，他兒子面臨高考，但為了項目能盡快出產(chǎn)品，加緊設(shè)備的調(diào)試，他讓兒子自己獨自一人在外地面對人生中最重要的一考。

在川煤集團、廣元市和廣旺集團公司的全力支持下，余群善帶領(lǐng)全體建設(shè)者創(chuàng)造了奇跡——10個月建成了一座年產(chǎn)百萬噸的現(xiàn)代化的水泥廠。項目建成后，達標(biāo)達產(chǎn)是關(guān)鍵。盧家壩水泥廠從2009年4月28日點火成功后，立即轉(zhuǎn)入生產(chǎn)調(diào)試。余群善和班子成員帶領(lǐng)全體建設(shè)者一個月吃住在調(diào)試現(xiàn)場，不斷地摸索，每天工作時間平均在18小時以上，最終達到設(shè)備設(shè)計要求。 5月下旬，該廠生產(chǎn)出了第一批合格的熟料； 6月17日，一批載滿水泥的車輛徐徐駛出廠區(qū)——盧家壩水泥廠水泥廠實現(xiàn)了正常生產(chǎn)。

人們都知道，余群善為此付出了很多。但他卻很坦然：“我是黨員，關(guān)鍵時刻我必須以企業(yè)利益為重，別無選擇?！?/SPAN>

“我是黨員，為受災(zāi)群眾服好務(wù)是我的職責(zé)。”這是寶輪院社區(qū)二居委會黨支部書記左都發(fā)說的一句話。老左是省級勞模，因公腿上受過傷，走路很吃力?！?/SPAN>5.12”地震發(fā)生后，他第一時間趕到了辦公室，組織人員到居民區(qū)疏散群眾。他和社區(qū)主任唐安祥一道，冒著頭上搖搖欲墜的磚瓦，在兩個小時內(nèi)關(guān)閉了整個社區(qū)被砸爛的水管，保證了災(zāi)區(qū)群眾“救命水”不流失。他不顧親人的勸阻，組織人員冒著房屋再次跨蹋的危險，挨家挨戶地排查隱患和險情，為集團公司救災(zāi)工作提供了詳細資料。當(dāng)集團公司送來糧油慰問品時，為了保證準(zhǔn)確有序地發(fā)放，老左和同事連夜在快成危房的居委會辦公室統(tǒng)計名單，一直熬到第二天二點多鐘點。居民們紛紛贊嘆道：“有這樣的共產(chǎn)黨員，老百姓就有了主心骨！”

眼下，在廣旺百里礦區(qū)，一場災(zāi)后重建、加快發(fā)展的決戰(zhàn)正如火如荼。無論在安全生產(chǎn)的危急時刻，還是在災(zāi)后重建重點工程現(xiàn)場，人們都能看見一個個胸前佩戴著“共產(chǎn)黨員”標(biāo)志牌的人群，他們像一面面鮮紅的旗幟，激勵著職工群眾攻克難關(guān)，奮力沖刺年目標(biāo)……

作者地址、單位：四川廣元市苴國路555號廣旺集團公司報社

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