張禮倫
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讓職工的心和企業(yè)一起跳動(dòng)

作者:張禮倫 2009-10-23 15:59 來(lái)源:m.cltuan.cn
讓職工的心和企業(yè)一起跳動(dòng)
——廣旺集團(tuán)“保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定”工作印象
張禮倫
住窯洞、漫天塵土、一碗燴菜三個(gè)饅頭、井下漆黑一片……這是曾獲茅盾文學(xué)獎(jiǎng)的路遙作品《平凡的世界》里對(duì)20多年前煤礦生活的真實(shí)描述。
整潔的澡堂安裝上淋浴噴頭、社區(qū)健身休閑設(shè)施一應(yīng)俱全、電腦全國(guó)聯(lián)網(wǎng)全程監(jiān)控、井下光亮工程……這是如今煤礦的真實(shí)寫照。這個(gè)美麗的煤礦距離我們并不遙遠(yuǎn),就在廣旺集團(tuán)。
11日,記者一行深入礦區(qū)進(jìn)行采訪,了解當(dāng)代工人們的真實(shí)生活。
工作舒暢、生活無(wú)憂,企業(yè)變化職工親身感受
“企業(yè)的魂在職工身上?!?1日,該集團(tuán)電力分公司負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。
據(jù)悉,電力分公司在技術(shù)改革等方面,僅僅去今兩年就投入了2000多萬(wàn)元資金,大大提高了效益。企業(yè)發(fā)展了,職工收到了回饋,年平均收入逐年增長(zhǎng),今年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)將達(dá)到20%。“要讓職工感受到企業(yè)的發(fā)展?!惫矩?fù)責(zé)人介紹。
不僅是職工的收入發(fā)生了變化,工作環(huán)境和生活環(huán)境都越來(lái)越好:辦公室里電腦普及,控制室、基層會(huì)議室、食堂等都安有空調(diào),新修的澡堂即將投入使用。
美麗的“濱河路”、完善的健身設(shè)施、整潔的燈光球場(chǎng),一條小河安靜地從橋下淌過(guò)……這就是代池壩煤礦。
據(jù)悉,該礦三年來(lái)總共投資300多萬(wàn),對(duì)礦區(qū)基層辦公室、會(huì)議室進(jìn)行改造,并裝配電腦、電視;對(duì)井口進(jìn)行改造,如主斜井口的花園式改造,另外,還增加了雨棚等必要的生產(chǎn)保護(hù)設(shè)施。
該礦還著力對(duì)井下進(jìn)行了改造,井下實(shí)施了光亮工程,不要礦燈照明,礦工可下井?dāng)?shù)百米。
代池壩環(huán)境改善了,人才留住了,今年該礦招收了大中專畢業(yè)生共9名。張峰賓,2009年7月從陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院地質(zhì)測(cè)量專業(yè)畢業(yè),分配到代池壩煤礦。一到礦,就被代池壩煤礦優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,濃郁的人文環(huán)境所吸引。加之企業(yè)這幾年對(duì)大中專畢業(yè)生關(guān)愛(ài)有加,為他們提供了良好的工作、生活環(huán)境。工作上,同事們也認(rèn)真、耐心教他業(yè)務(wù)技術(shù),同時(shí),企業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭讓他感到大有用武之地,使他很快就融入到企業(yè)安全生產(chǎn)中?,F(xiàn)在,他又與單位一位女職工建立了戀愛(ài)關(guān)系。他說(shuō):“我打算就在這兒干,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)?!?/DIV>
“我們這里環(huán)境真的很美麗,一定要來(lái)看看哦!”趙家壩礦采煤一隊(duì)職工小陳經(jīng)常在電話里告訴遠(yuǎn)方的親友。三季度以來(lái),該礦將安全文化建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。確立了進(jìn)礦公路整治、礦安全生產(chǎn)指揮中心、班中餐食堂、小壩子燈光球場(chǎng)等一大批改造項(xiàng)目,在較短時(shí)間內(nèi)礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了較大變化。在此次企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,不僅僅是礦區(qū)外在環(huán)境發(fā)生了變化,基層隊(duì)會(huì)議室相繼配齊了電腦和空調(diào),為職工生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了一個(gè)溫馨、舒適的環(huán)境。
礦區(qū)硬件環(huán)境的改善,不斷影響著該礦職工的言行,他們從杜絕亂扔垃圾、亂吐口痰等日常行為入手,從“你好”、“謝謝”等日常禮貌用語(yǔ)方面入手,提高自身文明素質(zhì)。
“保增長(zhǎng) 保民生 保穩(wěn)定” 實(shí)實(shí)在在看得見(jiàn)
今年以來(lái),廣旺集團(tuán)公司在應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)中,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),把保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定落到實(shí)處,全面完成了1-9月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
保增長(zhǎng)與完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,采取多種措施止滑提速。盧家壩水泥項(xiàng)目提前一個(gè)月竣工投產(chǎn),劍門水泥項(xiàng)目可望提前建成,船景煤礦項(xiàng)目正按計(jì)劃全力推進(jìn)。噸水泥綜合電耗下降到85kw / h,達(dá)到國(guó)內(nèi)同窯型水泥廠先進(jìn)水平。煤炭系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)銷。電力公司破解難題,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。商品混凝土月度產(chǎn)銷達(dá)13000方,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。1至9月,公司銷售收入、工業(yè)增加值、利潤(rùn)都較去年同期增加10%以上,全面實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。
保民生與樹(shù)立以人為本、關(guān)注民生相結(jié)合。該公司在煤礦加大機(jī)械化推進(jìn)力度,在水泥廠實(shí)施水泥自動(dòng)化裝包系統(tǒng)技術(shù)改造,在電力分公司實(shí)施冷渣器改造工程,在汽修公司增添小車平臺(tái),大大提高機(jī)械化水平,降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。向職工承諾“不裁員、不減薪,職工收入還要有所增長(zhǎng)”,努力讓改革發(fā)展的成果讓職工共享。加大了保民生的投入,投資630萬(wàn)元硬化礦區(qū)道路12.3Km,投資186萬(wàn)元改造礦區(qū)居民低壓供電系統(tǒng),投資120萬(wàn)元對(duì)礦區(qū)的電視、電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)改造,改善了礦區(qū)道路、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件;增加500萬(wàn)元安全文化建設(shè)資金投入,改善了基層辦公條件、職工學(xué)習(xí)條件;投資110余萬(wàn)元栽種花草樹(shù)木,綠化美化了礦區(qū)環(huán)境。
保穩(wěn)定與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、踐行“四個(gè)特別”相結(jié)合,采取有效措施構(gòu)建平安和諧廣旺。該公司認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任”,從機(jī)制、制度上有效地維護(hù)了穩(wěn)定局面。改善礦區(qū)職工家屬的住房條件。設(shè)立了困難職工專項(xiàng)補(bǔ)助基金,為困難職工家屬提供工作崗位等,讓困難職工感受到企業(yè)的溫暖,營(yíng)造了和諧的環(huán)境。
記者在采訪中獲悉,按照四川省委、省政府“兩個(gè)加快”的要求,廣旺集團(tuán)去年6月以來(lái),搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)取到災(zāi)后恢復(fù)重建“三大項(xiàng)目”。
今年4月28日,首個(gè)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目——盧家壩水泥廠宣告竣工投產(chǎn)。劍閣水泥項(xiàng)目12月底建成投產(chǎn)。估算總投資13.5億元、被國(guó)家能源局確定為四川能源災(zāi)后恢復(fù)重建重點(diǎn)項(xiàng)目的川南船景項(xiàng)目,去年底開(kāi)工建設(shè),建設(shè)工期為45個(gè)月。當(dāng) “三大項(xiàng)目”全部建成,廣旺年煤炭產(chǎn)能將達(dá)到300萬(wàn)噸、年水泥產(chǎn)能將達(dá)到300萬(wàn)噸,年產(chǎn)值將在1998年5億元的基礎(chǔ)上翻兩番:2009年,產(chǎn)值將達(dá)到8億元;2010年,產(chǎn)值達(dá)到10億元以上;5年內(nèi),產(chǎn)值達(dá)到20多億元。
企業(yè)發(fā)展壯大了,拿出資金改變廠(礦)區(qū)環(huán)境,提高職工待遇,從而留住人才。有了人才,企業(yè)的明天更美好。就這樣,廣旺集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、職工雙贏,實(shí)現(xiàn)了職工的心和企業(yè)一起跳動(dòng)。
作者:張禮倫
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