朝陽煤礦：“安全生產(chǎn)沒有捷徑高招，真抓實(shí) 干就是靈丹妙藥”

朝陽煤礦是一座生產(chǎn)能力在50萬噸左右的中小型煤礦。在長期礦井安全工作中，針對(duì)井下水、火、瓦斯、頂板、煤塵等自然災(zāi)害事故的威脅，堅(jiān)持“以人為本、超前預(yù)防”的安全發(fā)展觀，大力培育企業(yè)安全文化，變“要我安全”為“我要安全”，大大減少了井下作業(yè)的隨意性。　　

　　本礦在機(jī)關(guān)干部和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)中實(shí)行“早七晚九星期天不走”（早上七點(diǎn)到崗，晚上九點(diǎn)離崗，統(tǒng)一集體就餐，周日值班）、“一井兩餐三會(huì)”（生產(chǎn)區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，每天必須下井到工作現(xiàn)場指揮，每天必須親自主持召開早、中、晚三個(gè)班次的班前會(huì)，集中統(tǒng)一就餐）、“礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公”（礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天必須輪流分三個(gè)班次盯井下現(xiàn)場）等工作制度，確保了安全管理人員能以百分之百的時(shí)間、百分之百的精力、百分之百的空間真正抓安全，構(gòu)建起了“事事有人管、管理靠閉環(huán)、閉環(huán)保安全”的管理新機(jī)制。