朝陽礦創(chuàng)建規(guī)范化管理窗口

朝陽礦至開礦以來，本著“效益是目標，質量是保證，安全是前提，安全是權利和義務”的原則，以具有前瞻性和指導性的工作部署，使本礦各生產(chǎn)單位及輔助單位進一步統(tǒng)一思想認識，明確了工作思想，全力以赴地投入到“安全保生產(chǎn)的工作中去”。為此，朝陽礦倉庫領導至2007年底以來，經(jīng)過深思熟慮，以“創(chuàng)建規(guī)范化管理窗口”作為持久的管理口號，對倉庫的各項管理制度進行了全面，徹底的改革。具體措施如下：一、質檢人員嚴把到貨物資的質量關，對無相關質檢證件以及假冒，仿冒的偽劣品一律退回。二、對物資的管理，實行了代金卷制度。這一制度的執(zhí)行，提高了資源的利用效率，節(jié)約了原材料的消耗。三、嚴謹?shù)碾娮訋た刂扑形镔Y的進出，物資種類以微機編碼的形式分類明確，細致。四、收發(fā)物資的單據(jù)簽發(fā)規(guī)范，條理。五、庫內物資嚴格按分類標準擺放—“縱成列、橫成行，五五成隊，四六對齊”，貨架保持清潔，衛(wèi)生。六、倉庫保管員樹立文明窗口形象，對外來人員要熱情，禮貌，耐心。七、每月由科室組織對倉庫進行檢查評比，獎罰分明，評比結果納入月度考核。
以上多措并舉，創(chuàng)新形式，注重實效，真正體現(xiàn)了本礦的安全生產(chǎn)管理又上了新臺階，又創(chuàng)了新水平，走上了制度化，規(guī)范化軌道。

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