蒲白礦務(wù)局建安處社區(qū) 王孝忠

隨著企業(yè)基礎(chǔ)管理模式的深刻變革，在管理中，人作為一項(xiàng)資源，而且是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略資源的思想得到了越來(lái)越多的認(rèn)同。在這一管理思想的指導(dǎo)下，以人才測(cè)評(píng)、績(jī)效評(píng)估和薪資激勵(lì)制度為核心的人力資源管理模式得以確立。但是在一個(gè)事物的快速的發(fā)展的過(guò)程，相關(guān)的人的理念的跟進(jìn)甚至超前是至關(guān)重要的。在實(shí)際工作中，理清什么是人力資源，什么是人事管事，把握人力資源管理與人事管理的區(qū)別，將傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)為現(xiàn)代的人事管理轉(zhuǎn)為現(xiàn)代的人力資源管理將成為人力資源工作者應(yīng)首在掌握的基本知識(shí)。

何為人力資源，首先分析什么是人力，人力就是人的力量縮寫(xiě)，它由智力和體力兩種力和它們兩者的結(jié)合力組成，通過(guò)行為過(guò)程體現(xiàn)為能力。這就是人的力量，簡(jiǎn)稱(chēng)人力。其中的智力是儲(chǔ)存于人腦中的一種無(wú)形的軟性力，通過(guò)人的思級(jí)活動(dòng)可轉(zhuǎn)化為行為，它的潛力非常大，是我們首要關(guān)注的；接下來(lái)分析什么是資源，針對(duì)目標(biāo)所需，一切可利用的、創(chuàng)造和再創(chuàng)造利益的物和物與物之間的關(guān)系，便是可用資源；人力資源從宏觀來(lái)看是由社會(huì)里某一范圍內(nèi)能通過(guò)本身固有的和開(kāi)發(fā)的能力為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的人們形成的一種資源；從微觀來(lái)看則是各種組織錄用或聘用的全部員工所具有的現(xiàn)在的和潛在的勞動(dòng)力的總和。“西方人力資本之父”舒爾茨指出：人力資本是體現(xiàn)在勞動(dòng)者身上的體力、智力和技能的綜合，人力資本的有形形態(tài)就是人力資源。

何為人事，人事準(zhǔn)確地講是人力的事物，大的概括就是人與事情有相與直接關(guān)系或相與直接聯(lián)系的事物，簡(jiǎn)稱(chēng)為人事。針對(duì)企業(yè)和單位的人事就是有關(guān)個(gè)人切身利益的事情，屬于企業(yè)和單位的人事范疇。例如：晉升、勞資、福利、檔案等等的相關(guān)事物。

人力資源管理從人事在管理中發(fā)展而來(lái)，同時(shí)有突破了人事管理，我們不能將其混為一談，我們還要掌握人力資源管理與人事管理存在的區(qū)別：在管理內(nèi)容上，人事管理以事為中心，主要工作就是管理檔案，人員調(diào)配、職能、職稱(chēng)變動(dòng)、工資調(diào)整等具體的事務(wù)性工作。而人力資源管理則以人為中心，將人作為一種重要資源加以開(kāi)發(fā)，利用和管理，重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；在管理形式上，人事管理屬于靜態(tài)管理，也就是說(shuō)，當(dāng)一名員工進(jìn)入一個(gè)單位，經(jīng)過(guò)人事部門(mén)必要的培訓(xùn)后，安排到一個(gè)崗位，完全由員工被動(dòng)性地工作，自然發(fā)展。而人力資源管理屬于動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)整體開(kāi)發(fā)，也就是說(shuō)對(duì)員工不僅安排工作，還要根據(jù)組織目標(biāo)和個(gè)人狀況，為其做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，不斷培訓(xùn)，不斷進(jìn)行橫向及縱向的崗位和職位調(diào)整，充分發(fā)揮個(gè)人才能；在管理方式上，人事管理主要采取制度控制和物質(zhì)刺激手段；而人力資源管理采取人性化管理，考慮人的情感、自尊、價(jià)值，以人為本，發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，體現(xiàn)每個(gè)人的價(jià)值；在管理策略上，人事管理側(cè)重于近期或當(dāng)前人事工作，應(yīng)事論事，只顧眼前缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)，屬于戰(zhàn)術(shù)性管理；而人力資源管理，不僅注重近期或當(dāng)前具體事宜的解決，更注重人力資源的整體開(kāi)發(fā)、預(yù)測(cè)、規(guī)劃。根據(jù)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，制定人力資源的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略相結(jié)合的管理。

相信通過(guò)我們了解什么是人力資源，什么是人事管理，分清人力資源管理與人事管理的區(qū)別，將幫助我們更好的有效開(kāi)展人力資源管理工作。