張寧:改革開放三十年趙坡煤礦今勝昔

趙坡煤礦 張寧

山東豐源煤電股份有限公司趙坡煤礦位于滕州級索鎮(zhèn)境內(nèi)滕北煤田南部，1984年10月破土興建，井田面積6.3平方公里，1991年投入試生產(chǎn)。伴隨著祖國的改革開放，這座煤礦發(fā)生了天翻地覆的變化。
今年是我國改革開放30周年。30年的奮斗，30年的創(chuàng)造，30年的辛勞，30年的輝煌。我們偉大的祖國經(jīng)濟發(fā)展，政治穩(wěn)定，社會進步，民族團結(jié)，各項事業(yè)興旺發(fā)達。一個偉大的國家，正意氣風發(fā)地走在中國特色的社會主義康莊大道上。伴隨著祖國的改革開放，位于滕州級索鎮(zhèn)境內(nèi)滕北煤田南部的趙坡煤礦也發(fā)生了巨大的變化。
一、在改革開放、經(jīng)濟建設(shè)大潮中成長發(fā)展，成就非凡。
改革開放以來，伴隨著偉大祖國的繁榮昌盛，趙坡煤礦也在不斷的發(fā)展，不斷的成長，不斷的壯大。特別是1994年以來，在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下經(jīng)過14年的風雨兼程，14年的篳路襤褸，趙坡煤礦在時代的高速路上跑出了令人驚訝的“高速度”，迎來了發(fā)展的春天，礦井生產(chǎn)能力由1994年的54萬噸增長到2007年的69萬噸，煤礦從2003年至2007年分別以92.16分，93.17分，94.76分，95.57分，97.54分的好成績，連續(xù)五年獲得煤礦安全程度評估A級礦井，2008年獲得煤礦安全程度評估5A級礦井。趙坡煤礦還先后獲得山東省煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)先進單位、山東省安全質(zhì)量標準化一級礦井、山東省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井、山東省“一通三防”安全示范礦井、山東省防治水安全示范礦井、山東省煤炭行業(yè)十佳煤礦、棗莊市突出貢獻單位、棗莊市明星企業(yè)。
幾十年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，趙坡煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工面對市場經(jīng)濟洶涌大潮，以勇立潮頭唱大風的豪邁氣勢，運籌帷幄，搶抓機遇，果斷決策，在激烈的市場競爭中艱難探索、前進、拓展，他們堅持以市場為向?qū)?，以改革為動力，以提高效益為根本，以安全生產(chǎn)為重點、以科技進步為依托，不斷加強精細化管理，形成了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的經(jīng)營機制，使企業(yè)得到了長足發(fā)展，一年一大步，一步一個新臺階，連續(xù)5年杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生，三大文明建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的嶄新局面。
二、煤礦建立時，煤炭市場不景氣，煤礦舉步維艱，企業(yè)發(fā)展，路在何方？
趙坡煤礦剛剛投入試生產(chǎn)時，由于國家宏觀經(jīng)濟過熱，煤炭市場低迷，煤炭價格跌落，煤礦庫存暴滿，經(jīng)濟效益銳減。同時，因礦井籌建時投資的2000多萬元的貸款進入還貸高峰，職工工資拖欠達三個月之久，再加上企業(yè)管理不到位、措施不得力，一時間，全礦偷盜成風，違紀成習，工農(nóng)關(guān)系緊張致使職工顧此失彼，人心浮動，企業(yè)陷入困境。趙坡煤礦舉步維艱，該向何處發(fā)展，路在何處？趙坡煤礦領(lǐng)導(dǎo)大膽決策，在困境之時，正是利用了改革開放經(jīng)濟建設(shè)的大環(huán)境，堅持走制度管理、科學發(fā)展、技術(shù)進步、文化建設(shè)的路子，全礦干部職工以堅定不移的決心、負重奮起的氣魄、真抓實干的作風、雷厲風行的節(jié)奏，一項一項抓實，一環(huán)一環(huán)擰緊，幾經(jīng)曲折，幾經(jīng)磨難，終于走出了困境，走向成功。
三、利用經(jīng)濟建設(shè)大環(huán)境走制度管理、科學發(fā)展、技術(shù)進步、文化建設(shè)的路子，企業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展。
1、進行制度改革，加強銷售管理，提高經(jīng)濟效益。
為走出困境，趙坡煤礦先后進行分配制度、人事制度、經(jīng)營方式三條線管理制度改革。在工資分配中，體現(xiàn)按勞分配、傾斜一線的原則，激發(fā)職工干勁；人事制度中實行礦聘干部，全員合同制，加強勞動紀律；銷售經(jīng)營中，提高煤炭質(zhì)量，凈化運銷環(huán)境，在客戶中樹立起趙坡煤礦人人廉潔自律，一心為客戶的良好形象?？蛻羯系V購買煤炭，銷售人員笑臉相迎、禮貌接待，詳細介紹原煤價格、發(fā)熱量、揮發(fā)分、灰分、含硫情況及運輸費用。趙坡煤礦加強運輸管理，對大宗購煤統(tǒng)一安排車輛，杜絕在運輸過程中摻矸使假，以次充好。該礦還給大宗購煤運輸車輛制定路耗標準，對路耗超限的車輛追究車主經(jīng)濟責任用來賠償客戶損失，得到客戶好評。趙坡煤礦還制定了靈活的銷售策略，他們不但坐等客戶上門購買，而且還走出去。在南方江蘇經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)立辦事處宣傳推廣趙坡煤礦，銷售人員主動外出調(diào)研，開拓市場協(xié)調(diào)關(guān)系推銷煤炭，精心組織裝車裝船外運，出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的喜人局面，取得了不凡的成績。在加大銷售的同時，趙坡煤礦還把目光放在“強化內(nèi)功、深挖內(nèi)潛、開源節(jié)流”上，全面節(jié)支降耗，堵塞管理漏洞。制定并完善了成本管理體系，大力壓縮管理費等各類可控性費用；嚴格工程招投標制度，深入推行比價采購；廣泛開展了清倉查庫、修舊利廢活動，集中回收井下廢舊物資，有效地降低了噸煤成本。此外，該礦還應(yīng)用現(xiàn)代手段，大力推進企業(yè)管理現(xiàn)代化。安裝并應(yīng)用了COA辦公自動化系統(tǒng)，實施了ERP物資管理系統(tǒng)，大大提高了工作效率和企業(yè)管理水平。這些措施的實施極大的提高了該礦的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了利潤快速增長，職工收入連年實現(xiàn)了大幅增長，全礦綜合實力不斷增強，逐步發(fā)展成為一個在滕北煤田中響當當?shù)拿旱V。
2、堅持科技興礦，強化安全管理促進安全生產(chǎn)。
經(jīng)濟實力提高了，趙坡煤礦不忘“科技技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，不斷加大礦井的科技投入，堅持科技興礦戰(zhàn)略。
趙坡煤礦連年加大安全投入，不斷提高礦井裝備水平。礦每年都投入近1000萬元用于礦井安全設(shè)施裝備改造。近幾年，先后投入600多萬元，用于礦井通風系統(tǒng)改造、回采工作面防塵系統(tǒng)改造、更換禁止使用和淘汰的電氣設(shè)備、安裝主要運輸軌道司控道岔等；投入500多萬元，用于井下膠帶輸送機安裝電控和集中監(jiān)控系統(tǒng)及單體支柱監(jiān)測系統(tǒng)改造等。投入359萬元，用于掘進工作面“雙風機、雙電源、自動切換”、安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造；投資340余萬元，對礦井主扇風機、井下供電系統(tǒng)進行了改造，礦井通風、供電能力大大提高；投資60多萬元，安裝了副井絞車電控系統(tǒng)。同時，為提高礦井機械化水平，近期又投入400多萬元，安裝了高檔普采工作面。
在加大安全投入的同時，趙坡煤礦還全面加大了礦井的信息化、自動化“四大系統(tǒng)”建設(shè)，全力打造數(shù)字化礦山。先后投資600多萬元，建成了安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺、工業(yè)電視、集中控制系統(tǒng)。實現(xiàn)了對礦井瓦斯、C0、風速溫度、風機狀態(tài)、風門開關(guān)、供電等各個環(huán)節(jié)的24小時監(jiān)控，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了可靠保障。
同時，趙坡煤礦還重視職工小改小革，鼓勵職工自主創(chuàng)新，為安全建設(shè)添磚加瓦。該礦給裸體巷道兩幫加設(shè)了特殊鋼絲護網(wǎng)，有效杜絕了矸巖因風化脫落所構(gòu)成的安全隱患，確保巷道行人安全；還安裝ZJT提升機用隔爆兼本質(zhì)安全型變頻調(diào)速電控設(shè)備，該設(shè)備能及調(diào)速控制和電機保護為一體，對異步電動機輕重負荷進行控制，可大幅降低設(shè)備運行能耗，達到節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)延長設(shè)備使用壽命等目的。
趙坡煤礦還狠抓“雙基”建設(shè)、開展“三創(chuàng)”活動。以“雙基”建設(shè)為切入點，狠抓基層和基礎(chǔ)工作，深入開展了以“放心工程、精品工程、明星區(qū)隊”為主要內(nèi)容的“三創(chuàng)”活動。并投入近千萬元進行了四大改造（井上下安全文化走廊、員工洗浴中心、職工宿舍樓裝修、工業(yè)文化廣場）；投資200多萬元，購置了大巷乘人車，新建了架空乘人裝置。目前，全礦井的安全質(zhì)量標準化水平全面深化升級，員工的生活環(huán)境和工作條件極大改善。
安全是企業(yè)永恒的主題。在提高經(jīng)濟效益，加大科技投入的同時，趙坡煤礦黨政一班人始終將安全工作擺在一切工作的首位，堅持“安全為天，效益為地，質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想，貫徹“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，牢固樹立“安全第一”的思想，唱響安全生產(chǎn)主旋律。
該礦制定了嚴格的安全制度，嚴格根據(jù)安全規(guī)程，強化安全管理，促進安全生產(chǎn)。
首先，明確責任目標，推行目標管理，提高全員安全意識和整體風險意識。每年年初，礦上把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層分解量化到工區(qū)、班組，并層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，使責任目標人人明確。同時，推行全員安全風險抵押金制度，使每個員工自覺的增強工作責任心和風險意識，真正從思想上擺正“安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與集體和個人”的關(guān)系，為保證全年的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
其次，強監(jiān)督，抓現(xiàn)場，保安全。一是推行干部下井帶班制度，現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場交接班和班后匯報制度。重點環(huán)節(jié)重點控制，管理人員深入井下，靠前指揮，查找隱患，及時根除，做到超前預(yù)防，防患于未然。二是抓好工程質(zhì)量，完善質(zhì)量保證體系。實施全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，建立了重獎重罰、經(jīng)濟手段與行政手段并用的質(zhì)量管理機制，使工程質(zhì)量一級品率達99％以上。三是嚴格監(jiān)督檢查，嚴懲“三違”。采用定期和不定期相結(jié)合的檢查方法，搞突查、抽查、巡查、復(fù)查，有效地制止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。還經(jīng)常舉辦“三違”圖片展覽，把礦井生產(chǎn)中普遍存在的“三違”現(xiàn)象一一展示與眾，讓員工對什么是“三違”、“三違”有什么危害有一個明確的認識和深刻的印象，在思想和行動上拒絕“三違”。同時，加大“三違”處罰力度，對“三違”人員實行嚴厲的經(jīng)濟處罰和行政處理，使“三違”人員既丟位子、又丟票子、還丟面子，促進“三違”人員在思想深處徹底轉(zhuǎn)變，趙坡煤礦從深層次分析“三違”產(chǎn)生的原因，把改善工作條件，降低勞動強度與“三違”幫教有機結(jié)合起來，從源頭上減少和控制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，使“三違”現(xiàn)象得到有效遏制，從而達到消除安全隱患增強安保意識，達到安全生產(chǎn)的目的。
再次，強化培訓(xùn)教育，提高整體素質(zhì)。安全工作的好壞，與干部職工尤其是廣大管理干部的素質(zhì)高低是密切相關(guān)的。趙坡煤礦采取了“走出去，請進來”和“自主培訓(xùn)”“多級聯(lián)動”相結(jié)合的辦法，多層次、多形式、多手段、多內(nèi)容的對干部職工大規(guī)模、立體化教育和培訓(xùn)。幾年來，共外出培訓(xùn)4200多人次，自主辦班240期次，培訓(xùn)干部職工8700多人次，使安全教育培訓(xùn)保持了長流水、不斷線。另外還充分利用報紙、廣播、黑板報、安全簡報、“三違”亮相臺、宣傳櫥窗等形式對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全思想和安全技術(shù)知識教育，將每周五定為安全培訓(xùn)教育日，長年堅持不斷。
3、大力建設(shè)企業(yè)文化促進三個文明共同發(fā)展。
問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。趙坡煤礦今天新氣象的取得離不開該礦堅持不懈的進行黨建工作，精神文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)。
在黨建工作中，趙坡煤礦堅持以班子建設(shè)為關(guān)鍵，實施政治核心工程。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的核心作用和指導(dǎo)協(xié)調(diào)功能。正確處理黨政工關(guān)系，把黨組織的政治核心地位、職工的主人翁地位同市場機制結(jié)合起來，礦領(lǐng)導(dǎo)班子建成了責任共負，風險共擔，效益共創(chuàng)，利益共享，思想合心，工作合力，行動合拍，密切配合的領(lǐng)導(dǎo)決策集體，推動了礦三個文明建設(shè)的發(fā)展。
趙坡煤礦在思想教育上，以思想建設(shè)為保證，實施理論武裝工程。充分發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向、保證、凝聚、促進作用，緊緊圍繞廣大職工心理上的共鳴點、利益上的關(guān)切點、情緒上的敏感點、思想上的疑難點、認識上的統(tǒng)一點，在服務(wù)上找題目，形成后勤全心全意服務(wù)一線，干部全心全意服務(wù)職工，生產(chǎn)全心全意服務(wù)銷售的氛圍。在保證上做文章，養(yǎng)成后勤保證一線，安全保證生產(chǎn)的觀念。在凝聚上下功夫，以隊伍建設(shè)為目的，實施凝聚人心工程。為努力培養(yǎng)造就一支“四有”職工隊伍，礦組織實施了以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，用規(guī)模經(jīng)濟凝聚人心；以先進典型為榜樣，用良好形象凝聚人心；以強化管理為根本，用安全生產(chǎn)凝聚人心；以經(jīng)濟效益為目的，用分配收入凝聚人心的“凝聚工程”在促進上出成果，使廣大職工樹立了開拓進取求發(fā)展，立足本職多貢獻的思想意識，為企業(yè)提供了精神動力和思想保證，保證了企業(yè)深化改革和各項工作的發(fā)展。
加強宣傳報道，大力建設(shè)企業(yè)文化。趙坡煤礦以文體活動為載體，實施企業(yè)形象工程。充分利用節(jié)假日組織開展體育比賽、文藝演出、安全知識競賽等活動，從而陶冶了職工情操，激勵了職工斗志，努力培養(yǎng)造就了“掘進、求變、凝聚、奉獻”的企業(yè)精神，成為推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的動力保證。該礦組織開展了“節(jié)能降耗、降本增效”為主題內(nèi)容的競賽活動，培養(yǎng)樹立了山東省先進人物孫晉貞等一批先進典型，為企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響和帶動作用，還通過簡報、黑板報的形式宣傳礦山新聞，安全知識，節(jié)能降耗等信息，內(nèi)聚人心、外樹形象。近年來，該礦多名通訊報道員受到省、市各級部門的表彰。
可以說，在改革開放30年里，趙坡煤礦從無到有，再到發(fā)展壯大，特別是“十五”以來，趙坡煤礦全礦上下思想觀念、精神面貌發(fā)生了深刻變化，內(nèi)部管理水平得到大幅提高，職工隊伍素質(zhì)得到快速提高，安全建設(shè)取得了最好成績，經(jīng)濟實力有了大幅提升。
歷史的畫卷輕輕翻轉(zhuǎn)，大家的奮斗歷歷再現(xiàn)，我們追憶昨天，總結(jié)今天，開拓明天。昨天的一切為今天奠定基礎(chǔ)，明天的未來激勵著今天的我們更加勤奮。今天我們展望明天，不忘昨天，不忘歷史，更不忘我們的干部，職工和家屬為趙坡煤礦作出的卓越貢獻。
歲月流逝，滄桑巨變。30年只是浩如煙海的歷史長河中短暫的一瞬間，而對于趙坡礦人來說，它記載著幾代人苦苦探索，不斷奮進的足跡。今天我們站在新世紀，共同回首30年的風雨兼程。30年的輝煌成績，趙坡礦人譜寫了一部建設(shè)與發(fā)展的不朽篇章。
改革開放三十年來，祖國大地發(fā)生了日新月異的變化，偉大的祖國風華正茂，中華民族復(fù)興前景燦爛。以胡錦濤同志為總書記的黨中央正帶領(lǐng)著中國人民以更加豪邁的步伐走在社會主義康莊大道上。趙坡煤礦也在黨的領(lǐng)導(dǎo)下向美好的未來前進。
祝福我們偉大的祖國永遠繁榮昌盛！
祝愿趙坡煤礦未來更加美好！