黃秋琪：學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)煤礦的發(fā)展與穩(wěn)定
作者：佚名
2009-11-22 11:16
來(lái)源：中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)
作者單位：廣西右江礦務(wù)局那讀礦
黨的十七大提出發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，由于可見(jiàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的重要性和緊迫性。當(dāng)前，隨著煤礦企業(yè)改革改制的不斷深入，企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，煤礦企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定形勢(shì)也日愈嚴(yán)峻。這就要求我們各級(jí)管理人員圍繞“為什么發(fā)展，如何發(fā)展”的思路從政治高度、大局高度、戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展與穩(wěn)定的極端重要性，以科學(xué)的態(tài)度理清和認(rèn)識(shí)到影響企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的因素，找出相應(yīng)對(duì)策“對(duì)癥下藥”，企業(yè)才得以持續(xù)高效健康發(fā)展。筆者認(rèn)為目前影響企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的存在以下幾個(gè)因素：
一、輕安全重生產(chǎn)。安全是煤礦企業(yè)的生命線、幸福線。沒(méi)有安全，就沒(méi)有生產(chǎn)、沒(méi)有效益、更談不上穩(wěn)定發(fā)展和職工個(gè)人的家庭幸福。但在實(shí)際工作中，一些領(lǐng)導(dǎo)為了多出煤，安全意識(shí)淡薄，強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)，結(jié)果麻痹大意釀大禍，事故不斷，把發(fā)展中的企業(yè)推向毀滅。
二、科技應(yīng)用范圍窄。為了節(jié)約生產(chǎn)成本，一些企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施方面舍不得下本錢(qián)，把先進(jìn)的勞動(dòng)工藝和安全監(jiān)控設(shè)備拒之門(mén)外，得過(guò)且過(guò)。結(jié)果不僅工人勞動(dòng)強(qiáng)度高，生產(chǎn)工效低，而且安全監(jiān)控不到位，埋下安全隱患，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻，職工的生命安全得不到保障，一旦出事就面臨關(guān)閉破產(chǎn)。
三、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。煤炭企業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是一種技術(shù)性相當(dāng)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，而現(xiàn)有的技術(shù)人員和相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生因?yàn)榇?、工作環(huán)境等多種因素不斷流失，人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，沒(méi)能在生產(chǎn)中發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的監(jiān)督指導(dǎo)作用，從而嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
四、職工隊(duì)伍不穩(wěn)定。生產(chǎn)一線職工大多數(shù)是來(lái)自農(nóng)村的民工，他們往往只看到眼前的短期利益，企業(yè)效益的好壞直接影響到他們工作的積極性和流動(dòng)去向，一旦經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的熟練工人流失，企業(yè)的生產(chǎn)將陷入被動(dòng)局面，形成惡性循環(huán)。
五、忽略企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生存與發(fā)展的精神支柱。一段時(shí)間以來(lái)，企業(yè)的文化建設(shè)得不到重視，大多數(shù)活動(dòng)因生產(chǎn)任務(wù)的繁重和緊張結(jié)果流于形式或停留在口號(hào)，沒(méi)有得到正常開(kāi)展。這樣一來(lái)職工認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)制度、企業(yè)道德等就得不到體現(xiàn)和滲透，職工就會(huì)失去努力奮斗的方向和動(dòng)力。
綜上所述，要清除以上影響企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的五個(gè)不利因素，我認(rèn)為應(yīng)該從以下五個(gè)方面著力入手。
一、 堅(jiān)持以人本，科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。要科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，首先要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確任務(wù)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；其次是突出“一通三防”、機(jī)電、頂板等管理重點(diǎn)，杜絕重大事故發(fā)生；在工程方面進(jìn)行精細(xì)化管理，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)；各職能部門(mén)強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)細(xì)檢查，深入開(kāi)展大反思大排查大整治活動(dòng)，限期落實(shí)安全隱患整改。只有正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，找出工作中的差距和不足，用科學(xué)的態(tài)度對(duì)待和解決工作中的問(wèn)題，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，才能推動(dòng)礦井不斷往前發(fā)展。
二、 實(shí)踐落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施科技興煤、興礦的戰(zhàn)略。近年來(lái)，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足市場(chǎng)需要，我局興起了科技保礦、興礦的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。我局首先以公婁礦為試點(diǎn)率先在工作面實(shí)施機(jī)械化采煤并獲得成功?，F(xiàn)在，我局又以塘內(nèi)礦為樣板標(biāo)準(zhǔn)化礦井，全面推行機(jī)械化、現(xiàn)代化采煤，逐漸淘汰落后的采煤工藝及老化的生產(chǎn)設(shè)備，從酸性礦燈到新型冷光源礦燈；從坑木支護(hù)、金屬支護(hù)到錨桿支護(hù)三級(jí)跳，從人工監(jiān)控到工業(yè)電視視頻監(jiān)控，從人工檢測(cè)瓦斯到瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)檢測(cè)的投入使用，充分展示了科技保礦、興礦的威力。事實(shí)證明是我們的思路是正確的，機(jī)械化采煤與傳統(tǒng)的炮采相比，工效是人工采煤的幾倍，在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)提高了安全生產(chǎn)的系數(shù)，礦井實(shí)現(xiàn)了安全高效、又好又快的發(fā)展。
三、 引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才服務(wù)礦山。煤礦是高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度重工業(yè)，由于對(duì)煤礦行業(yè)的不理解，社會(huì)上有少部分人對(duì)煤礦持有偏見(jiàn)，在引進(jìn)人才方面有一定的困難。連年來(lái)我局礦山機(jī)電、采煤、通風(fēng)等專業(yè)技術(shù)人員比較缺乏，為了解決這個(gè)難題，我局近年來(lái)在生活福利、工資待遇等方面向高級(jí)技術(shù)人才傾斜，給予優(yōu)先照顧；在提拔任用方面，大膽選拔有能力的青年擔(dān)重任，挑大梁。此外，我局還根據(jù)生產(chǎn)需要選出部分工作踏實(shí)、有一定文化基礎(chǔ)的青工到廣西工業(yè)學(xué)校（原來(lái)的廣西煤校）對(duì)口專業(yè)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后回到本單位工作，從源頭杜絕了人才流失，及時(shí)補(bǔ)充生產(chǎn)需要，保持了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭。
四、 出臺(tái)激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。我局有半數(shù)以上的職工是來(lái)自各地的民工。近年來(lái)，為了讓民工這支主力軍安心致力礦山，有歸屬感，我局出臺(tái)多項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，在政治、福利、住房、工資等方面都給予民工與正式職工同樣待遇，做到同工同酬，就是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候也沒(méi)有拖欠過(guò)民工工資。此外，對(duì)工作成績(jī)突出、思想表現(xiàn)好的部分民工還給予轉(zhuǎn)為合同制工人，大大激發(fā)了廣大民工扎根的礦山的熱情和信心。在保障民工權(quán)益和利益的同時(shí)，我局也得到不斷壯大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定與發(fā)展雙贏。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)振興礦山。企業(yè)文化作為企業(yè)的優(yōu)秀管理理念、先進(jìn)的職業(yè)規(guī)范、科學(xué)的行為準(zhǔn)則，為企業(yè)的發(fā)展壯大，適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)起著極其重要的作用。我們要廣泛開(kāi)展職工企業(yè)文化活動(dòng)，推動(dòng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)，積極推廣和應(yīng)用企業(yè)安全文化，使企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展穩(wěn)定有機(jī)結(jié)合，以安全為基礎(chǔ)，以穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，以發(fā)展為目標(biāo)，從根本上實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)發(fā)展的飛躍。
總之，煤礦企業(yè)要適應(yīng)機(jī)械化、現(xiàn)代化發(fā)展需求，就必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，通過(guò)各種有效的措施確保企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，在激烈的煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)下求得更大的生存與發(fā)展空間，企業(yè)才能立于不敗之地。
黨的十七大提出發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，由于可見(jiàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的重要性和緊迫性。當(dāng)前，隨著煤礦企業(yè)改革改制的不斷深入，企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，煤礦企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定形勢(shì)也日愈嚴(yán)峻。這就要求我們各級(jí)管理人員圍繞“為什么發(fā)展，如何發(fā)展”的思路從政治高度、大局高度、戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展與穩(wěn)定的極端重要性，以科學(xué)的態(tài)度理清和認(rèn)識(shí)到影響企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的因素，找出相應(yīng)對(duì)策“對(duì)癥下藥”，企業(yè)才得以持續(xù)高效健康發(fā)展。筆者認(rèn)為目前影響企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的存在以下幾個(gè)因素：
一、輕安全重生產(chǎn)。安全是煤礦企業(yè)的生命線、幸福線。沒(méi)有安全，就沒(méi)有生產(chǎn)、沒(méi)有效益、更談不上穩(wěn)定發(fā)展和職工個(gè)人的家庭幸福。但在實(shí)際工作中，一些領(lǐng)導(dǎo)為了多出煤，安全意識(shí)淡薄，強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)，結(jié)果麻痹大意釀大禍，事故不斷，把發(fā)展中的企業(yè)推向毀滅。
二、科技應(yīng)用范圍窄。為了節(jié)約生產(chǎn)成本，一些企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施方面舍不得下本錢(qián)，把先進(jìn)的勞動(dòng)工藝和安全監(jiān)控設(shè)備拒之門(mén)外，得過(guò)且過(guò)。結(jié)果不僅工人勞動(dòng)強(qiáng)度高，生產(chǎn)工效低，而且安全監(jiān)控不到位，埋下安全隱患，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻，職工的生命安全得不到保障，一旦出事就面臨關(guān)閉破產(chǎn)。
三、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。煤炭企業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是一種技術(shù)性相當(dāng)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，而現(xiàn)有的技術(shù)人員和相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生因?yàn)榇?、工作環(huán)境等多種因素不斷流失，人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，沒(méi)能在生產(chǎn)中發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的監(jiān)督指導(dǎo)作用，從而嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
四、職工隊(duì)伍不穩(wěn)定。生產(chǎn)一線職工大多數(shù)是來(lái)自農(nóng)村的民工，他們往往只看到眼前的短期利益，企業(yè)效益的好壞直接影響到他們工作的積極性和流動(dòng)去向，一旦經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的熟練工人流失，企業(yè)的生產(chǎn)將陷入被動(dòng)局面，形成惡性循環(huán)。
五、忽略企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生存與發(fā)展的精神支柱。一段時(shí)間以來(lái)，企業(yè)的文化建設(shè)得不到重視，大多數(shù)活動(dòng)因生產(chǎn)任務(wù)的繁重和緊張結(jié)果流于形式或停留在口號(hào)，沒(méi)有得到正常開(kāi)展。這樣一來(lái)職工認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)制度、企業(yè)道德等就得不到體現(xiàn)和滲透，職工就會(huì)失去努力奮斗的方向和動(dòng)力。
綜上所述，要清除以上影響企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的五個(gè)不利因素，我認(rèn)為應(yīng)該從以下五個(gè)方面著力入手。
一、 堅(jiān)持以人本，科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。要科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，首先要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確任務(wù)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；其次是突出“一通三防”、機(jī)電、頂板等管理重點(diǎn)，杜絕重大事故發(fā)生；在工程方面進(jìn)行精細(xì)化管理，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)；各職能部門(mén)強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)細(xì)檢查，深入開(kāi)展大反思大排查大整治活動(dòng)，限期落實(shí)安全隱患整改。只有正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，找出工作中的差距和不足，用科學(xué)的態(tài)度對(duì)待和解決工作中的問(wèn)題，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，才能推動(dòng)礦井不斷往前發(fā)展。
二、 實(shí)踐落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施科技興煤、興礦的戰(zhàn)略。近年來(lái)，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足市場(chǎng)需要，我局興起了科技保礦、興礦的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。我局首先以公婁礦為試點(diǎn)率先在工作面實(shí)施機(jī)械化采煤并獲得成功?，F(xiàn)在，我局又以塘內(nèi)礦為樣板標(biāo)準(zhǔn)化礦井，全面推行機(jī)械化、現(xiàn)代化采煤，逐漸淘汰落后的采煤工藝及老化的生產(chǎn)設(shè)備，從酸性礦燈到新型冷光源礦燈；從坑木支護(hù)、金屬支護(hù)到錨桿支護(hù)三級(jí)跳，從人工監(jiān)控到工業(yè)電視視頻監(jiān)控，從人工檢測(cè)瓦斯到瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)檢測(cè)的投入使用，充分展示了科技保礦、興礦的威力。事實(shí)證明是我們的思路是正確的，機(jī)械化采煤與傳統(tǒng)的炮采相比，工效是人工采煤的幾倍，在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)提高了安全生產(chǎn)的系數(shù)，礦井實(shí)現(xiàn)了安全高效、又好又快的發(fā)展。
三、 引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才服務(wù)礦山。煤礦是高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度重工業(yè)，由于對(duì)煤礦行業(yè)的不理解，社會(huì)上有少部分人對(duì)煤礦持有偏見(jiàn)，在引進(jìn)人才方面有一定的困難。連年來(lái)我局礦山機(jī)電、采煤、通風(fēng)等專業(yè)技術(shù)人員比較缺乏，為了解決這個(gè)難題，我局近年來(lái)在生活福利、工資待遇等方面向高級(jí)技術(shù)人才傾斜，給予優(yōu)先照顧；在提拔任用方面，大膽選拔有能力的青年擔(dān)重任，挑大梁。此外，我局還根據(jù)生產(chǎn)需要選出部分工作踏實(shí)、有一定文化基礎(chǔ)的青工到廣西工業(yè)學(xué)校（原來(lái)的廣西煤校）對(duì)口專業(yè)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后回到本單位工作，從源頭杜絕了人才流失，及時(shí)補(bǔ)充生產(chǎn)需要，保持了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭。
四、 出臺(tái)激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。我局有半數(shù)以上的職工是來(lái)自各地的民工。近年來(lái)，為了讓民工這支主力軍安心致力礦山，有歸屬感，我局出臺(tái)多項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，在政治、福利、住房、工資等方面都給予民工與正式職工同樣待遇，做到同工同酬，就是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候也沒(méi)有拖欠過(guò)民工工資。此外，對(duì)工作成績(jī)突出、思想表現(xiàn)好的部分民工還給予轉(zhuǎn)為合同制工人，大大激發(fā)了廣大民工扎根的礦山的熱情和信心。在保障民工權(quán)益和利益的同時(shí)，我局也得到不斷壯大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定與發(fā)展雙贏。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)振興礦山。企業(yè)文化作為企業(yè)的優(yōu)秀管理理念、先進(jìn)的職業(yè)規(guī)范、科學(xué)的行為準(zhǔn)則，為企業(yè)的發(fā)展壯大，適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)起著極其重要的作用。我們要廣泛開(kāi)展職工企業(yè)文化活動(dòng)，推動(dòng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)，積極推廣和應(yīng)用企業(yè)安全文化，使企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展穩(wěn)定有機(jī)結(jié)合，以安全為基礎(chǔ)，以穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，以發(fā)展為目標(biāo)，從根本上實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)發(fā)展的飛躍。
總之，煤礦企業(yè)要適應(yīng)機(jī)械化、現(xiàn)代化發(fā)展需求，就必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，通過(guò)各種有效的措施確保企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，在激烈的煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)下求得更大的生存與發(fā)展空間，企業(yè)才能立于不敗之地。
