川煤杉木樹礦業(yè)公司提前40天完成全年原煤生產(chǎn)任務(wù)

　　本網(wǎng)訊：截止11月22日，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團杉木樹礦業(yè)公司共生產(chǎn)原煤1001548噸，提前40天完成全年100萬噸生產(chǎn)任務(wù)，共銷售原煤1002886噸，呈現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的良好生產(chǎn)態(tài)勢。

今年一開始，面對席卷全球的金融危機帶來的沖擊和壓力，杉木樹礦業(yè)公司沉著應(yīng)對，運籌帷幄，按照抓住機遇，鎖定目標、攻堅破難、和諧發(fā)展工作思路，狠抓了五項重點工作，促進了企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。一是狠抓安全牛鼻子不放松。緊緊圍繞“一通三防”為主線，堅持管理、裝備、培訓并重的原則，從創(chuàng)造安全環(huán)境、規(guī)范安全行為、強化安全管理入手，不斷延長了安全生產(chǎn)周期。二是狠抓勞動競賽不放松。制定了季度生產(chǎn)激勵制度，實行生產(chǎn)激勵獎，季度考核兌現(xiàn)，極大地調(diào)動干部員工工作熱情。通過開展高產(chǎn)高效采掘隊競賽、上綱要、創(chuàng)水平競賽、青年突擊隊競賽等，極大地調(diào)動了廣大員工勞動熱情，有力地促進了生產(chǎn)任務(wù)的完成。三是狠抓煤炭質(zhì)量管理不放松。按照以質(zhì)促銷、以銷保產(chǎn)思路，堅持以煤炭銷售為中心，下大力氣加強煤質(zhì)管理。嚴格實行煤、矸分裝分運、定人不定期選矸，并防止人為破壞煤質(zhì)，形成全員抓煤質(zhì)局面，努力提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，為銷售贏得市場。四是狠抓生產(chǎn)成本精細化管理不放松。制定了全員成本考核細則，把成本指標量化到單位、班組、工序和人頭，每月分層次對各級管理人員和各崗位員工進行成本考核，與工資掛鉤，有效地控制并降低了生產(chǎn)成本。同時大力開展節(jié)能降耗、修舊利廢、回收復(fù)用等活動，增長了經(jīng)濟效益。五是大力開展科技創(chuàng)新不放松。建立了科技獎勵基金，確定科研課題、小改小革項目，實行項目負責制，組織技術(shù)骨干進行科技攻關(guān)，全年實施小改小革14項，為公司創(chuàng)效100萬無以上。此外，今年3-6月，公司斥資1000萬元，建成了礦井綜合自動化及信息化一期工程，為建設(shè)安全高效礦井奠定了堅實基礎(chǔ)。