北宿礦搭建四個平臺助推礦井安全發(fā)展

為切實做好安全生產(chǎn)工作，確保礦井安全形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，山東兗礦集團北宿礦積極搭建四個平臺，不斷推動安全管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，確保礦井安全周期不斷延長，截至11月20日，該礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1305天，創(chuàng)出了建礦33年以來的最長安全周期。
宣傳發(fā)動抓引導，搭建安全輿論平臺。這個礦深入開展“安全宣誓”、“生日話安全”、“支部無事故、黨員無‘三違’”、“安全生產(chǎn)三周年‘回頭看’”等活動，引導干部職工正確處理安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)的關(guān)系，牢固樹立“安全就是政治、安全就是效益、安全就是福利”的理念。以“珍惜成績、反驕防松，時刻繃緊安全弦”為主題，強化全員安全警示教育活動，深刻吸取兄弟礦井及我礦發(fā)生的事故教訓，通過事故案例、反面典型，分析事故發(fā)生的規(guī)律，查找自身隱患，警示干部職工深刻領(lǐng)會“六個珍惜”的內(nèi)涵，細算安全“五筆賬”，始終保持如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的安全警惕狀態(tài)。
健全制度抓落實，搭建安全制度平臺。在健全完善原有安全管理制度的基礎(chǔ)上，該礦進一步明確各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任，轉(zhuǎn)變觀念，扎實作風，深入現(xiàn)場，嚴格領(lǐng)導干部下井打卡和勞動紀律考核，嚴格落實礦調(diào)度值班、帶班和區(qū)隊領(lǐng)導干部跟值班、下井抓“三違”、安全包掛等安全管理制度。要求領(lǐng)導干部切實轉(zhuǎn)變作風，緊緊圍繞礦井安全工作思路，提升境界抓落實，提高能力抓落實，強化措施抓落實，凝聚合力抓落實，切實將安全工作抓在手上，落到實處。
強化學習抓培訓，搭建安全培訓平臺。該礦積極探索薄煤層礦井安全培訓“235”和“6M”培訓模式，投資108萬元建成薄煤層炮采模擬工作面，自編安全培訓21個工種總題量達7350題的“機考”題庫，提高了培訓質(zhì)量和效率；投資20余萬元為井下12個生產(chǎn)輔助區(qū)隊配備了筆記本電腦、投影儀等設(shè)備，充分利用“遠教網(wǎng)”和“電子課堂”開展遠程教育培訓；實現(xiàn)了安全培訓率、培訓合格率、持證上崗率3個100%；以開展技術(shù)比武活動為契機，激發(fā)廣大職工立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，奮發(fā)成才，在全礦形成了學技能、練技術(shù)、提素質(zhì)、保安全的高潮。
消除隱患抓薄弱，搭建隱患治理平臺。堅持把安全生產(chǎn)的薄弱點作為安全管理的重點，對時間上的薄弱時段、空間上的薄弱地點、管理上的薄弱單位、教育上的薄弱人物進行有針對性的超前防控；按照“四落實”的原則狠抓安全隱患排查治理，對礦井在“一通三防”、頂板管理、火藥放炮、提升運輸、安全供電和瓦斯、煤塵、水害、火災、安全監(jiān)控系統(tǒng)等主要安全生產(chǎn)系統(tǒng)分專業(yè)進行排查，超前發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，嚴防安全事故的發(fā)生。