李宏濤：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) 推動(dòng)公司管理上臺(tái)階

　　開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是黨中央根據(jù)當(dāng)前國際國內(nèi)形勢(shì)需要，用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)、推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的必然要求，是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作開展的迫切需要。我們陜北礦業(yè)神木運(yùn)銷公司按照礦業(yè)公司開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)要求，從公司工作實(shí)際出發(fā)，確定出了“抓好產(chǎn)銷銜接，促進(jìn)銷售增長，規(guī)范內(nèi)部管理，加大清欠力度，造福廣大員工，構(gòu)建和諧企業(yè)”的活動(dòng)載體目標(biāo)，符合公司發(fā)展要求，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。下面，就如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開創(chuàng)公司工作新局面談一點(diǎn)看法。
　　一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀，明確公司工作目標(biāo)
　　在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，準(zhǔn)確把握礦業(yè)公司關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要原則和目標(biāo)要求，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展上水平這個(gè)核心，抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，把應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)挑戰(zhàn)、推動(dòng)公司平穩(wěn)較快發(fā)展作為首要任務(wù)，組織廣大黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步明確發(fā)展思路，發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變工作職能，調(diào)整思路，變壓力為動(dòng)，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，為神木運(yùn)銷公司發(fā)展注入新的活力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整工作思路，把思想統(tǒng)一到公司黨政的決策上，切實(shí)做到用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)神木運(yùn)銷公司工作，確保我公司“抓好產(chǎn)銷銜接，促進(jìn)銷售增長，規(guī)范內(nèi)部管理，加大清欠力度，造福廣大員工，構(gòu)建和諧企業(yè)”實(shí)踐載體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。面對(duì)銷售分公司成立以后運(yùn)銷業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)，給我公司在工作上帶來的沖擊，正確的去認(rèn)識(shí)和對(duì)待，發(fā)揮我公司在整個(gè)礦業(yè)公司的職能作用，以大局為重，按照公司總體工作安排，一是負(fù)責(zé)抓好所有鐵路計(jì)劃的合同、價(jià)格制定完善，煤源的組織上站及外購煤工作，及時(shí)核對(duì)帳務(wù)，積極參與貨款的回收。二是抓好兩礦地銷煤的運(yùn)銷等工作，積極與兩礦、銷售分公司及用戶協(xié)調(diào)，確保不落地，確保兩礦正常生產(chǎn)；三是要認(rèn)真落實(shí)礦業(yè)公司清理債權(quán)債務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議精神，對(duì)清欠工作從時(shí)間和任務(wù)上進(jìn)行安排落實(shí)，有計(jì)劃做好清欠工作，創(chuàng)造寬松的運(yùn)銷環(huán)境。
　　二、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，解決思想認(rèn)識(shí)問題
　　深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)到行動(dòng)上就是要解決思想認(rèn)識(shí)問題，找準(zhǔn)突破口，及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的新情況性問題。一方面要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，改造主觀世界，提高思想認(rèn)識(shí)，增進(jìn)黨性修養(yǎng)，；另一方面則應(yīng)通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、改造主觀世界，更新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，解決思想認(rèn)識(shí)問題，在公司改革發(fā)展上不斷邁出新步伐。針對(duì)部分黨員干部黨性觀念淡薄，對(duì)自身的要求不高，工作作風(fēng)不扎實(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)的問題，從正面去引導(dǎo)，認(rèn)真分析礦業(yè)公司和我們神運(yùn)公司的形勢(shì)，促使大家堅(jiān)定信心，不斷增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，切實(shí)把廣大黨員、干部的思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)全體黨員干部的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，提高服務(wù)意識(shí)，在工作中樹立表率，發(fā)揮模范帶頭作用。
　　三、樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高管理水平
　　牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，用新的發(fā)展思路實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。今年，礦業(yè)公司把開展“管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們要以創(chuàng)新和完善公司管理體制和工作機(jī)制為重點(diǎn)，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各類管理制度，制定工作職能流程，規(guī)范運(yùn)作，不斷提高管理水平。
　　一是抓好管理制度的落實(shí)。我們?cè)诠ぷ髀毮苻D(zhuǎn)變的情況下，修訂完善制定出各個(gè)崗位的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從細(xì)貫徹實(shí)施，使各項(xiàng)工作有章可循。管理制度落實(shí)的過程也是員工行為養(yǎng)成的過程，要從不適應(yīng)到適應(yīng)，從不認(rèn)可到認(rèn)可，從不自覺到自覺，逐漸養(yǎng)成良好行為規(guī)范，自覺干好本職工作，認(rèn)真完成各級(jí)組織安排的工作。
　　二是推行職能流程管理。實(shí)施職能流程管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是提高工作質(zhì)量和工作效益的關(guān)鍵。我們要積極借鑒神東管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司工作實(shí)際，推行職能流程管理，把流程管理當(dāng)做公司管理的基礎(chǔ)性工作來抓，盡快拿出神運(yùn)公司的工作職能流程，按照復(fù)雜工作簡單化，簡單工作程序化的科學(xué)方法，嚴(yán)格按照工作職能流程規(guī)定，規(guī)范運(yùn)作，照章辦事，用心努力工作，深入持久地將流程管理融入到公司管理的全過程。
　　四、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
　　企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的源泉，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的良好載體，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長來說，看起來不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化建設(shè)可以改變企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)市場信譽(yù)度和影響力，良好的形象是企業(yè)的無價(jià)之寶，是企業(yè)的靈魂，企業(yè)形象越好，知明度越高，企業(yè)的競爭力越強(qiáng)。今年礦業(yè)公司已經(jīng)將《企業(yè)文化規(guī)劃與實(shí)施方案》的制定，作為一項(xiàng)展現(xiàn)陜北礦業(yè)公司建設(shè)成果的重要工作，我們要抓住這一有利時(shí)機(jī)，用科學(xué)發(fā)展觀的思想來武裝頭腦，對(duì)公司在職能轉(zhuǎn)變后在發(fā)展上重新定位，認(rèn)真抓好我們神運(yùn)公司企業(yè)文化建設(shè)，建立公司共同愿景，明確發(fā)展方向，確定奮斗目標(biāo)，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，打造公司文化品牌，塑造公司形象，增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力。
　　五、創(chuàng)新思維科學(xué)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
　　學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，一是要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，加大實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。二是遵循市場規(guī)律，建立和完善科學(xué)高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)職工的工作效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。今年，因受國際金融危機(jī)影響，我國出現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)增速回落，煤炭產(chǎn)品社會(huì)需求大幅下降現(xiàn)象，煤炭價(jià)格嚴(yán)重下滑，銷售形勢(shì)十分嚴(yán)峻，經(jīng)營環(huán)境由平衡發(fā)展轉(zhuǎn)入經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬。所以，我們要引起高度重視，把困難估計(jì)得更充分一些，把措施計(jì)劃的更周密一些，牢固樹立過“緊日子”的思想，把公司撥付給我們的資金最大限度的使用好，大力壓縮非經(jīng)營性支出，對(duì)員工進(jìn)行節(jié)約意識(shí)教育，使大家養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣，杜絕在用水、用電上不合理的能源消耗和浪費(fèi)，想方設(shè)法降低辦公費(fèi)用、招待費(fèi)和車輛使用費(fèi)，做到精打細(xì)算、勤儉辦企業(yè)。
　　六、關(guān)心員工生活，積極為員工辦實(shí)事、辦好事
　　學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，必須樹立“以人為本”理念。目前我公司辦公和生活地點(diǎn)都是租賃的，不在同一地方，各類設(shè)施比較簡陋，員工離家較遠(yuǎn)，受各種條件限制，無法開展各類文體娛樂活動(dòng)，業(yè)余生活相對(duì)枯燥單調(diào)。這就迫切要求我們要以員工切身利益為出發(fā)點(diǎn)，想方設(shè)法改善辦公條件和生活環(huán)境，開展各類文體娛樂活動(dòng)，為員工辦實(shí)事、辦好事，讓員工快樂工作，體面生活，以飽滿的激情投入到工作中去，為陜北礦業(yè)實(shí)現(xiàn)新一輪大發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
　　總之，在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，只有將黨中央提出的“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的基本要求貫穿始終，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，強(qiáng)化管理狠抓落實(shí)，公司上下做到目標(biāo)明確，思想統(tǒng)一，才能保證企業(yè)的穩(wěn)定和諧，才能保證各項(xiàng)工作的組織和落實(shí)，促使公司管理躍上一個(gè)新臺(tái)階。