告成礦篩選廠掀起學習“白國周班組管理法”熱潮
作者:佚名
2009-11-27 15:45
來源:中國煤炭新聞網
本網訊:日前,鄭煤集團告成礦篩選廠掀起了“學習白國周班組管理法”活動熱潮。白國周,中平能化集團(中國平媒神馬能源化工集團有限責任公司)七星公司開拓四隊掘進班長,中共黨員,全國“五一”勞動獎章獲得者。1987年參加工作,他常年在井下一線堅持安全生產,先后帶過的230多名職工,沒有出現過一例工傷,從他手下走出了13名優(yōu)秀班組長。他取得了電車、絞車、耙斗機等5個工種的上崗操作證,被公司聘為錨噴“首席技工”。他創(chuàng)造了可學可用的“白國周班組管理法”,被國務院副總理張德江批示在全國推廣,他本人也被譽為知識型、安全型、技能型、創(chuàng)新型的新時期產業(yè)工人優(yōu)秀代表。
該廠把白國周事跡及“白國周班組管理法”打印成冊分發(fā)到班組及廠管理人員手中,并充分利用每周職工例會、班前會組織職工集中學習。各班組在學習“白國周班組管理法”活動中圍繞“六個一”、“三到位”、“三不少”、“三必須”、“三提高”展開學習討論,要求各班組寫出心得體會。把“白國周管理法”作為十二月份“每日一題”安全網絡活動考核內容之一,成績依據該廠《職工培訓制度》進行獎懲與工資掛鉤。參加學習討論的班組長紛紛表示:要以白國周為榜樣,認真學習“白國周班組管理法”,積極探索班組管理的新方法,制定今后班組管理的目標,明確了今后搞好安全工作的努力方向。 另外該廠還積極引導班組廣大職工對照白國周同志的先進事跡,查找安全生產中存在的差距和不足,堵塞工作漏洞,嚴查事故隱患,分析原因教訓,避免事故發(fā)生,為圓滿完成09年各項工作畫上完美的句號。組織全廠職工開展了安全隱患大排查活動,并及時發(fā)現和宣傳本單位白國周式的先進典型,以身邊的事教育身邊的人,使廣大職工學有榜樣,趕有目標,以先進典型為榜樣,創(chuàng)造性地開展生產工作。
該廠把白國周事跡及“白國周班組管理法”打印成冊分發(fā)到班組及廠管理人員手中,并充分利用每周職工例會、班前會組織職工集中學習。各班組在學習“白國周班組管理法”活動中圍繞“六個一”、“三到位”、“三不少”、“三必須”、“三提高”展開學習討論,要求各班組寫出心得體會。把“白國周管理法”作為十二月份“每日一題”安全網絡活動考核內容之一,成績依據該廠《職工培訓制度》進行獎懲與工資掛鉤。參加學習討論的班組長紛紛表示:要以白國周為榜樣,認真學習“白國周班組管理法”,積極探索班組管理的新方法,制定今后班組管理的目標,明確了今后搞好安全工作的努力方向。 另外該廠還積極引導班組廣大職工對照白國周同志的先進事跡,查找安全生產中存在的差距和不足,堵塞工作漏洞,嚴查事故隱患,分析原因教訓,避免事故發(fā)生,為圓滿完成09年各項工作畫上完美的句號。組織全廠職工開展了安全隱患大排查活動,并及時發(fā)現和宣傳本單位白國周式的先進典型,以身邊的事教育身邊的人,使廣大職工學有榜樣,趕有目標,以先進典型為榜樣,創(chuàng)造性地開展生產工作。
通過學習白國周的先進事跡及“白國周班組管理法”,極大地提高了廣大干部職工的工作熱情,為該廠今后實現安全生產夯實了基礎。