東龐礦招投標管理制度保持高效平穩(wěn)運行

東龐礦招投標管理制度保持高效平穩(wěn)運行

冀中能源金牛股份東龐礦通過制定招投標管理辦法，并不斷優(yōu)化各項管理機制，進一步健全和規(guī)范了礦井招投標管理制度，杜絕了礦井招標中可能出現(xiàn)的商業(yè)賄賂行為，為礦井招投標市場提供了一個更加科學、合理的平臺。

早在2007年，東龐礦就借鑒河北煙草公司招投標管理經(jīng)驗，制定了《東龐礦專家?guī)煺型稑斯芾磙k法》（試行），啟動了招投標專家?guī)旃芾沓绦?，將全礦部分職務在副科級以上或職稱在中級以上的相關管理人員納入其中，并按照單位、專業(yè)進行編碼管理，為充分發(fā)揮招投標工作的重要性，該礦還編制了招投標專家?guī)祀S機抽取軟件，根據(jù)工程項目下設不同專業(yè)參與評委的全部編碼，待需要確定評委時可以通過點擊抽取健隨機抽取，實現(xiàn)每次抽取的專家代碼次次不重復，保證招標評委的次次不相同。伴隨礦井生產(chǎn)經(jīng)營形式的不斷變化，對招投標工作提出的更高要求，為建立礦井招投標科學管理長效機制，東龐礦針對招投標專家?guī)煸u標專家建立了準入準出、抽取與產(chǎn)生和培訓制度，同時通過充分發(fā)揮礦紀檢部門的監(jiān)督作用，對招投標工作實施全程監(jiān)控，保證礦井招投標工作持續(xù)平穩(wěn)、高效運行。

截至2009年11月份，通過招投標管理機制的高效運行，東龐礦累計完成1000多宗招投標交易任務，涉及合同金額達3億元，共節(jié)約資金400余萬元，在有效維護礦井合法利益的同時，為促進礦井全面科學發(fā)展奠定了堅實的基礎?。ǘ偶o孟）