龍口礦區(qū)員工培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)三個方面轉(zhuǎn)變

山東龍口礦業(yè)集團(tuán)員工培訓(xùn)工作注重從檢查型向研究型轉(zhuǎn)變，從經(jīng)驗(yàn)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，從人治型向法治型轉(zhuǎn)變，使培訓(xùn)管理水平有了新的提高，促進(jìn)了員工素質(zhì)的綜合發(fā)展。
龍礦集團(tuán)按照山東省煤礦安全監(jiān)察局、山東煤炭工業(yè)局有關(guān)安全培訓(xùn)工作的要求，分解指標(biāo)，細(xì)化考核，狠抓檢查和落實(shí)，按時完成了二級、三級、四級培訓(xùn)任務(wù)。按照省里關(guān)于培訓(xùn)工作軟件、硬件達(dá)標(biāo)的要求，增加了培訓(xùn)設(shè)施，完善了實(shí)訓(xùn)車間和實(shí)訓(xùn)場所建設(shè)，對任課教師進(jìn)行了培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了修改完善，為完成培訓(xùn)計(jì)劃奠定了基礎(chǔ)。三級培訓(xùn)3027人次，完成計(jì)劃的118.1%；四級培訓(xùn)計(jì)劃2400人次，實(shí)際完成2910人次，持證上崗率達(dá)到100%。
2009年，各四級培訓(xùn)中心和各生產(chǎn)單位積極為員工參加培訓(xùn)創(chuàng)造條件，先后組織了通風(fēng)、安監(jiān)、機(jī)電、瓦斯等專業(yè)培訓(xùn)36次，受訓(xùn)人員達(dá)到2700多人次。通過多方面的緊密配合，確保了安全培訓(xùn)工作扎實(shí)、有效地進(jìn)行。礦區(qū)培訓(xùn)部門還組織開展了事故警示教育、安全專項(xiàng)整治、“操作規(guī)程”競賽、救護(hù)技術(shù)比武、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)比武12次，有400多人次參加了比武。
結(jié)合集團(tuán)公司近兩年的培訓(xùn)實(shí)踐，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂出臺了2009年《龍礦集團(tuán)員工安全培訓(xùn)管理辦法》，對礦區(qū)的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行了重新布排，對相關(guān)部門的責(zé)任進(jìn)行了重新明確和界定，使之成為礦區(qū)員工安全培訓(xùn)工作新的依據(jù)和總的抓手。按照省局及集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)班組長建設(shè)的規(guī)定》要求，著力在培訓(xùn)“技能型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”班組建設(shè)上有新突破，著力在班組長培訓(xùn)建設(shè)上有新突破。根據(jù)礦區(qū)班組長培訓(xùn)比較薄弱的實(shí)際，專門出臺了《關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)礦井班組長培訓(xùn)工作的意見》，調(diào)整、報(bào)批了班組長培訓(xùn)計(jì)劃，組織班組長培訓(xùn)5期，增訓(xùn)班組長130余人制作了事故安全課件，在三礦電視臺和班前班后上播放，共有2600多人次收看了安全事故案例；我們還組織了安全事故宣講活動，共組織了96場次，受教育人數(shù)達(dá)到4110人次。通過多方面的緊密配合，確保了安全培訓(xùn)工作扎實(shí)、有效地進(jìn)行。