突出重點 突破難點 突顯特色 兗礦集團(tuán)濟(jì)二礦落實黨委工作責(zé)任制亮點多效果明

濟(jì)二礦以落實黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐為總抓手，突出黨建工作責(zé)任制長效機(jī)制的建立重點，突破抓好“四好”班子創(chuàng)建工作難點，突顯干部人才隊伍建設(shè)特色，促進(jìn)黨委工作質(zhì)量和水平的提升，為礦井改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治、思想和組織保證。

融入工作中心，突出黨建運(yùn)行長效機(jī)制建立重點

該礦在不斷探索實踐基礎(chǔ)上，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，著力在目標(biāo)任務(wù)上再融入，責(zé)任落實上同擔(dān)當(dāng)，考核獎勵上同步推的方面上，進(jìn)一步完善黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐、“四五五”創(chuàng)建等長效機(jī)制，刪繁就簡，優(yōu)化整合，對黨建個要素和工作環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整完善，刪減合并內(nèi)容5項，新增6項考核內(nèi)容，形成科學(xué)、規(guī)范的黨委工作體系。同時，堅持“一崗雙責(zé)”的要求，健全工作職責(zé)和程序，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度、責(zé)任包掛、黨政聯(lián)席會通報等制度。在考核上，采取定期組織檢查、復(fù)查考核的方式，對基層黨支部工作情況考核，評選出強(qiáng)班子、優(yōu)秀黨支部和星級黨小組，保證各項目標(biāo)任務(wù)有落實。

發(fā)揮核心作用，突破抓好“四好”班子創(chuàng)建工作難點

該礦不斷強(qiáng)化“四好”班子創(chuàng)建工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的駕馭安全生產(chǎn)、處理復(fù)雜事件等能力，努力把各級班子建設(shè)成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的好班子。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的要求，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策程序，對“三重一大”問題實行集體決策。特別是新班子調(diào)整以來，確立了“以人為本、穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的指導(dǎo)思想，班子成員帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”大慶精神，深入現(xiàn)場，立足實際抓工作，實現(xiàn)工作成效最大化。同時，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《黨支部工作條例》，推行“品牌化”管理，開展“一支部一品牌一特色”創(chuàng)建活動，黨支部工作保持良性規(guī)范的運(yùn)行態(tài)勢，發(fā)揮好了黨委的政治核心作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

創(chuàng)新工作實踐，突顯干部人才隊伍建設(shè)活動特色

“加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，重點培養(yǎng)一批懂安全、會管理、精業(yè)務(wù)的復(fù)合型干部。”這是該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的共同心聲。該礦堅持正確的用人導(dǎo)向，按照集團(tuán)公司深化人事制度改革意見方案，推行競爭上崗和聘任制，建立公開公平公正的選人用人機(jī)制，一年來，21名同志通過公開競聘方式走上了重要崗位，16名干部進(jìn)行了輪崗交流，還有2名同志從支部書記崗位走上區(qū)隊長崗位。同時，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”方針，重點從生產(chǎn)一線、優(yōu)秀青年和技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，為黨的肌體注入新鮮血液。牢固樹立“人才資源是第一資源觀念”，加強(qiáng)對經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、高技能三支人才隊伍的建設(shè)，組織開展第三批優(yōu)秀人才評選活動，落實技術(shù)技能人才、新招大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)濟(jì)和政治待遇，營造尊重知識、尊重人才的良好環(huán)境，促進(jìn)礦井又好又快發(fā)展。