肥礦集團(tuán)白莊煤礦黨委安全對(duì)標(biāo)促?zèng)Q戰(zhàn)

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，確保全年決戰(zhàn)全勝，白莊煤礦黨委結(jié)合“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)效”主題實(shí)踐活動(dòng)，以強(qiáng)化安全評(píng)估為手段，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)。

工作中，這個(gè)礦黨委堅(jiān)持全過程、全員、全要素安全對(duì)標(biāo)理念，以強(qiáng)化“手指口述”操作為核心，采取安全管理評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)比武等方式，努力實(shí)現(xiàn)操作過程的“四通四控”：即通過安全教育控制思想走神；通過健全組織控制管理疏漏；通過加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，控制技術(shù)性事故；通過各類安全檢查控制習(xí)慣性違章等。

其次，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，這個(gè)礦黨委在全年決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，重點(diǎn)加強(qiáng)了“防寒、防盜、防火、防疫”的冬季四防的培訓(xùn)和演練，使廣大職工熟悉掌握事故突發(fā)時(shí)自救和救援措施，切實(shí)提高了他們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力，使職工切實(shí)掌握了“我能安全”的操作技能。

再次，這個(gè)礦黨委在安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)工作中，抓住班組安全工作的落腳點(diǎn)，著力細(xì)化班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，每一個(gè)崗位、每一名職工、每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)流程都實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)管理，做到了“人人對(duì)標(biāo)有任務(wù)，人人安全有責(zé)任”，最終使每個(gè)班組都形成具有自身特色的“精優(yōu)作業(yè)法”和“卓越管理法”，實(shí)現(xiàn)了職工由“我要安全對(duì)標(biāo)”到“我會(huì)安全對(duì)標(biāo)”的轉(zhuǎn)變。

同時(shí)，為進(jìn)一步深化職工安全對(duì)標(biāo)意識(shí)，白莊煤礦黨委積極開展企業(yè)文化建設(shè)對(duì)標(biāo)工作，不斷學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的安全管理文化，通過舉辦安全知識(shí)講座，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理的內(nèi)涵，號(hào)召職工不僅要找出自身與標(biāo)桿企業(yè)安全文化的差距，還要認(rèn)真進(jìn)行比較分析、學(xué)習(xí)超越。對(duì)標(biāo)先進(jìn)文化的學(xué)習(xí)，提升了企業(yè)職工合素質(zhì)，培養(yǎng)了職工上下齊心、協(xié)同作戰(zhàn)的能力，為企業(yè)更好發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。