梁 斌：煤礦工會工作創(chuàng)新之管見

　　　　　　　　　　　　　　　　　作者單位：湘煤集團周源山煤礦 　　新的時期，新的征程，湘煤集團周源山煤礦礦工會組織高瞻遠(yuǎn)矚，提出了“在改革創(chuàng)新中推進(jìn)企業(yè)工會建設(shè)，全面打造湘煤集團優(yōu)秀企業(yè)工會”的戰(zhàn)略目標(biāo)。但工會工作如何在新形勢下保持活力，如何在創(chuàng)新中求進(jìn)步謀發(fā)展，是各級工會組織，包括每位工會會員必須應(yīng)對的課題。下面僅就個人的工作實踐和理解談一點粗淺的認(rèn)識。

　　一、創(chuàng)新要堅持固本強基
　　創(chuàng)新盡管是對未來的開拓，但是開拓未來必須把握根本。煤礦工會植根基層，直面職工，處在改革、發(fā)展、維權(quán)和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的第一線，同職工群眾有著密切的聯(lián)系，是工會會員和職工合法權(quán)益的代表者和維護者。工會工作創(chuàng)新的本質(zhì)要求就是在勞動關(guān)系的矛盾中找到平衡點?！稐l例》第四條指出：“企業(yè)工會圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，依法履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，推動建設(shè)和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。”工會只有牢記并堅持“兩個維護”的統(tǒng)一，即在維護全體人民和企業(yè)整體利益的同時，更好地代表和維護職工的具體利益，企業(yè)和職工雙方的利益才能實現(xiàn)，這是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，是基礎(chǔ)，是“根本”。如果企業(yè)不發(fā)展，維權(quán)就難以實現(xiàn)，企業(yè)也就沒有效益，職工也就沒有利益，工會維權(quán)就會成為一句空話。同時，企業(yè)的整體利益是由職工的具體利益組成和體現(xiàn)的，如果以犧牲職工的利益為代價換取企業(yè)的利益，這樣的企業(yè)肯定是短命的，也是工會反對的。這就要求我們各級工會正確認(rèn)識維護職能的重要性，牢牢把握這一根本，既要加大維權(quán)之力，又要把握維權(quán)之度；既要支持企業(yè)依法經(jīng)營，科學(xué)管理和維護企業(yè)的合法權(quán)益，又要維護職工的切身利益，既要督促企業(yè)認(rèn)真落實有關(guān)法律法規(guī)和依靠職工辦企業(yè)的方針，又要教育引導(dǎo)職工提高思想道德素養(yǎng)、科學(xué)文化素質(zhì)和崗位技能，努力搞好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)與職工的互利雙贏。只有堅持固本強基，才談得上創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。
　　二、創(chuàng)新要結(jié)合實際求實效
　　站在新世紀(jì)新的起跑線上，新世紀(jì)新階段工會工作新局面的開創(chuàng)，必須與黨中央的要求和國家的戰(zhàn)略部署一致起來，必須與解決當(dāng)前工作實際問題結(jié)合起來，辦實事，求實效。結(jié)合我礦實際，筆者認(rèn)為，要從以下幾個方面下功夫：
　　一是要從圍繞中心、服務(wù)大局的實際需要出發(fā)，努力在發(fā)揮職工主力軍作用上下工夫。教育引導(dǎo)職工立足本職、愛崗敬業(yè)、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流，為我礦三個文明建設(shè)為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)建功立業(yè)。并在職工中廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動企業(yè)發(fā)展； 　　二是要從維護職工知情權(quán)和民主參與權(quán)的角度出發(fā)，努力在深化民主管理上下工夫。進(jìn)一步完善職代會制度，推進(jìn)礦務(wù)公開制度，充分發(fā)揮職代會各專門委員會的監(jiān)督作用，高度重視職工代表提案工作，加大對提案辦理情況的檢查監(jiān)督的力度，做好提案辦理結(jié)果的反饋工作； 　　三是要從構(gòu)建和諧小康礦區(qū)基本職責(zé)出發(fā)，努力在為職工辦實事、做好事、解難事上下工夫。一方面通過協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧，促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。另一方面竭誠為職工群眾服務(wù)，努力為職工辦實事、好事，努力解決涉及職工切身利益的矛盾和問題，進(jìn)一步加大特困職工幫扶力度，從而穩(wěn)定隊伍，凝聚人心，努力建設(shè)和諧小康礦區(qū)； 　　四是要從維護職工學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)的高度出發(fā)，努力在提高全員綜合素質(zhì)上下工夫。切實推進(jìn)素質(zhì)工程，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭當(dāng)文明職工等活動。并教育引導(dǎo)職工正確對待利益關(guān)系的調(diào)整，識大體，顧大局，理解支持和參與改革，使企業(yè)改革順利進(jìn)行并健康發(fā)展； 　　五是要從“增強凝聚力、擴大覆蓋面”的高度出發(fā)，努力在發(fā)揮工會組織作用上下工夫。大力實施“凝心聚力”工程，著力構(gòu)建新型勞動關(guān)系，進(jìn)一步繁榮礦區(qū)文化事業(yè)，用先進(jìn)文化凝聚人、培育人； 　　六是要從工會自身建設(shè)的實際出發(fā)，努力在提高工會工作整體水平上下工夫。大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會，爭做知識型工會干部活動，工會干部要提高自身素質(zhì)，提升維權(quán)水平，做到主動維權(quán)，依法維權(quán)，科學(xué)維權(quán)，為履行維權(quán)職責(zé)充分發(fā)揮作用奠定組織保障。
　　三、創(chuàng)新的關(guān)鍵要突出重點
　　工作創(chuàng)新的關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)是看這些新的工作內(nèi)容、方法或組織整合，是不是促進(jìn)了工作的發(fā)展，是不是解決了當(dāng)前面臨的實際問題。這就要求創(chuàng)新必須緊密結(jié)合工作的實際，把握方向，突出重點?！?
　　首先，要創(chuàng)新思想觀念 一方面，必須圍繞新世紀(jì)工會工作的特點，樹立創(chuàng)新的理念，增強創(chuàng)新的膽識，大膽實踐，善于突破，敢于沖破求穩(wěn)怕變、故步自封的被動的思維方式，不怕挫折、開拓進(jìn)取、奮勇當(dāng)先、爭創(chuàng)一流，在高起點上創(chuàng)造性開展工作。另一方面，必須增強創(chuàng)新的決心，以與時俱進(jìn)的要求研究新情況、解決新問題、探索新途徑、開創(chuàng)新局面，只有緊緊扣住“發(fā)展才是根本維權(quán)”這個主題不放，才能充分發(fā)揮工會的作用。通過素質(zhì)工程、職業(yè)道德建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和理想信念教育的有機結(jié)合和整體推進(jìn)，努力營造一個有利于生產(chǎn)力解放和發(fā)展、有利于職工隊伍素質(zhì)建設(shè)的良好環(huán)境。
　其次，要創(chuàng)新管理形式 管理在本質(zhì)上是對人的管理。職工隊伍作為企業(yè)人力資源的基本形態(tài)，是支配、利用其他資源的資源，是管理活動中最具有潛力的資源和最為寶貴的財富，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，最基本要求就是真正做到以人為本，確立以職工為根本的科學(xué)理念，尊重、理解、相信、依靠、關(guān)心職工，在決策上注重民意，在管理上吸收民智，在用人上尊重民心，在生產(chǎn)上依靠民力，在監(jiān)督上發(fā)揚民主，并通過切實可行的管理制度和運行機制，如職代會、礦務(wù)公開、座談會、演講賽、合理化建議等，構(gòu)建職工多層次多渠道參與的企業(yè)內(nèi)部決策體系，以及由職工群眾參與的民主管理和民主監(jiān)督體系，保證職工民主權(quán)利真正落實到位。從而調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的積極性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
　　第三，要創(chuàng)新活動載體 近年來，我礦工會組織堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，緊緊依靠廣大職工群眾，充分發(fā)揮各級工會組織的作用，企業(yè)民主管理有新的加強，維護職工權(quán)益有新的作為，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有新的貢獻(xiàn)，文體活動有新的進(jìn)展，工會自身建設(shè)有新的發(fā)展，有力地促進(jìn)了礦區(qū)三個文明建設(shè)。工會工作在形式上和內(nèi)容上已初具特色，形成獨具特色的載體，如采掘工人節(jié)系列慶祝活動，主題鮮明的廣場文化周活動， “三無班組”安全競賽活動，成立扶危濟貧基金會進(jìn)行“輸血型”、“造血型”幫扶活動，群安網(wǎng)員活動以及各類競賽、趣味文體活動等已形成制度化、規(guī)?；?，品牌化，已經(jīng)融入職工的生產(chǎn)生活之中。為打造更有特色的工會工作，必須創(chuàng)新活動的載體，首先我們要把握安全生產(chǎn)的有利時機，創(chuàng)新勞動競賽、群眾安全管理形式，形成具有周礦特色的勞動競賽組織形式。其次要抓住企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有利時機，創(chuàng)新載體，鑄就富有礦山特色的安全文化、企業(yè)文化“品牌”。第三是充分利用部分職工的技能優(yōu)勢，把業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)攻關(guān)納入勞動競賽中，搞好傳幫帶、學(xué)練比，結(jié)合新世紀(jì)職工素質(zhì)工程，造就一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)嫻熟的職工隊伍，把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益優(yōu)勢。
　　總之，創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。實踐無終點，創(chuàng)新無止境。我們不但要有創(chuàng)新的勇氣和魄力，還要有創(chuàng)新的素質(zhì)和能力，要不斷在思想上有新解放，機制上有新發(fā)展，實踐上有新創(chuàng)造，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)造性地開展新形勢下的工會工作，進(jìn)一步把各級工會組織打造成黨政靠得住、職工信得過的指導(dǎo)型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型工會組織，為推進(jìn)礦區(qū)三個文明建設(shè)和構(gòu)建和諧礦區(qū)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
　　　　　　　　　 作者 梁 斌曾任周源山煤礦兩屆工會委員和基層車間工會主席