微山湖礦業(yè)集團(tuán)抓安全多措并舉

隨著年末的臨近，山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)把安全生產(chǎn)列入當(dāng)前的重要工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，開展安全管理人員業(yè)務(wù)考核，加大了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，為今年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打牢基礎(chǔ)。
微山湖礦業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)掌握現(xiàn)有安全管理人員專業(yè)素質(zhì)，注重培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心強(qiáng)的安全管理隊(duì)伍。自11月底以來，該集團(tuán)組織對兩礦三井的安全科長、副科長以及安監(jiān)員、督查隊(duì)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)考核。考核結(jié)果作為年底評選“優(yōu)秀安全管理人員”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，考試不及格者在全公司通報(bào)批評，并進(jìn)行處罰。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了安全管理人員“比、學(xué)、趕、超”的熱情，為推動(dòng)集團(tuán)公司各礦井生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
微山湖礦業(yè)集團(tuán)加大班組管理力度，學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)班組管理經(jīng)驗(yàn)，制定下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知》，利用廣播、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳白國周同志的先進(jìn)事跡和班組管理經(jīng)驗(yàn)，《微礦集團(tuán)報(bào)》開辟了學(xué)習(xí)專欄，并將“白國周班組管理法”的主要內(nèi)容和特點(diǎn)打印成冊，發(fā)到礦及分公司的部（科）室、基層區(qū)隊(duì)、班組，供職工學(xué)習(xí)；在學(xué)習(xí)白國周活動(dòng)中，微礦集團(tuán)要求各區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)長、班組長要對照“白國周班組安全管理法”，認(rèn)真查找工作中存在的不足，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好班組自主管理和安全生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。
針對12月份是確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，微山湖礦業(yè)集團(tuán)兩礦三井、分公司分別召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，明確工作目標(biāo)，動(dòng)員廣大干部職工提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，全面打響年底安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”。微礦集團(tuán)還成立了專門的督查組，由總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，對兩礦三井井下生產(chǎn)頭面、地面各個(gè)環(huán)節(jié)開展了拉網(wǎng)式的隱患大排查，重點(diǎn)排查一通三防、防治水、頂板管理和機(jī)電提升運(yùn)輸?shù)?，對存在隱患的單位，現(xiàn)場下達(dá)隱患整改通知書，并把中夜班的安全管理作為一切工作的重點(diǎn)，不定時(shí)、不定期加強(qiáng)對薄弱區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)和薄弱時(shí)間的動(dòng)態(tài)檢查，及時(shí)處理現(xiàn)場存在的問題，使重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要設(shè)備和重點(diǎn)系統(tǒng)存在的安全隱患得到了及時(shí)消除；繼續(xù)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班制度，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和保證安全信息上下暢通；進(jìn)一步強(qiáng)化對非煤公司的安全管理工作，加大監(jiān)管力度，排查安全隱患，確保地面企業(yè)安全生產(chǎn)，切實(shí)把好年底安全生產(chǎn)關(guān)。