埠村煤礦：“雙核動力”激發(fā)老礦活力

在金融危機的沖擊下，去年淄礦集團埠村煤礦非煤單位成為虧損2205萬元大戶。時值2009年末，經過一年的不懈奮斗，現在該礦情況如何呢？
據悉，1～11月份，該礦非煤單位實現主營業(yè)務利潤1615.7萬元，其中萬華水泥公司利潤實現933.2萬元，矸石熱電廠實現利潤842.8萬元。“我們在‘金融風暴’中逆水行舟，激流勇進，今天所取得成績來之不易，源于路線正確、措施得當，與全體干部職工的共同努力分不開。”礦長張友明說。
2009年一上手，埠村煤礦領導班子調整思路，提出了煤與非煤分灶“吃飯”方案，礦黨政主要領導掛靠煤業(yè)與非煤兩個主力團體，工作績效與工資掛鉤，以此激勵干部職工樹立同心協力、共克時艱的信心和勇氣。
在非煤產業(yè)方面，萬華水泥公司采用了走出去、請進來的方法，找差距，提技能，提質量。他們先后組織員工到青島膠南中聯水泥、曲阜中聯水泥進行學習。并積極參加中聯舉辦的每季度一次的對標會議，聽取專家的意見，提高企業(yè)的抗風險能力。他們還邀請曲阜中聯專家進廠指導，改進了原料配比和球磨機的運行方式，提高了產品質量。
主靠外貿出口的工程塑料公司從抓產品質量、研發(fā)新產品入手，穩(wěn)住國際市場，搶占國內市場。他們生產的尼龍1212以良好的質量與價格的絕對優(yōu)勢，替代了用戶所需的尼龍11、尼龍12進口產品。尼龍612、尼龍610已出口美國、德國、韓國、澳大利亞等十幾個國家，產品占據了廣泛的國際市場銷售空間。他們新研發(fā)的皮帶機托輥、電纜掛鉤等產品因質量過硬、外形美觀受到棗礦集團、臨礦集團等多家以煤為主的大型企業(yè)的青睞，并增加了10%市場份額，為明年的強勢發(fā)展奠定了堅實的基礎。
激活非煤產業(yè)，突破煤炭產業(yè)。在煤炭主業(yè)方面，該礦不斷找煤擴量，增加煤炭產量。提高自動化、信息化程度。新上薄煤層綜采設備4套，機械化水品提高了40%，大大減輕了職工的勞動強度。在原煤開采量不減的情況下減少了3個采煤隊。10月份，該礦順利通過了10煤預注漿系統(tǒng)驗收和承壓水上開采底板破壞動態(tài)探測技術開發(fā)項目的審查驗收，為10煤的開采奠定了堅實的基礎。
“通過煤與非煤‘分灶吃飯’一年的運行，我們獲得了初步的成功，得到了干部職工的認可，充分激發(fā)了老礦井的活力，加快了老礦區(qū)的轉型發(fā)展。”礦黨委書記郭恒斌介紹。