川煤集團(tuán)達(dá)竹公司白臘坪煤礦結(jié)合工作實(shí)際推廣學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”

川煤集團(tuán)達(dá)竹公司白臘坪煤礦

結(jié)合工作實(shí)際推廣學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”

川煤集團(tuán)達(dá)竹公司白臘坪煤礦把學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”與員工安全教育結(jié)合起來(lái)，與“雙基”建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，與加強(qiáng)歲末年初的安全工作結(jié)合起來(lái)，提高了員工安全意識(shí)，夯實(shí)了基層管理工作，確保了礦井安全生產(chǎn)。

該礦各基層隊(duì)對(duì)照“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”等核心內(nèi)容，分學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“白國(guó)周班組管理法”，提高了員工的安全意識(shí)。同時(shí)，該礦定工作目標(biāo)、定措施辦法、定實(shí)施步驟、定考核獎(jiǎng)懲著力把“白國(guó)周班組管理法”在各基層隊(duì)推行下去，夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理工作。

該礦圍繞歲末年初的安全工作針對(duì)不同層次的員工提出了學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。各基層隊(duì)隊(duì)干要爭(zhēng)做“八個(gè)表率”：即做遵章守紀(jì)的表率做按章作業(yè)的表率，做嚴(yán)細(xì)管理的表率，做關(guān)心員工的表率，做勤奮工作的表率，做勤奮學(xué)習(xí)的表率，做善于總結(jié)的表率，做知人善用的表率。各基層班組長(zhǎng)要踐行“五個(gè)能夠”，能夠保證安全，理順工序；能夠溝通上下，協(xié)調(diào)工作；能夠指揮自如，駕馭班組；能夠量才使用，揚(yáng)長(zhǎng)避短；能夠團(tuán)結(jié)互助，關(guān)心員工。操作層員工要達(dá)到“四個(gè)提高”：即提高崗位技能、提高安全意識(shí)、提高工作質(zhì)量、提高工作標(biāo)準(zhǔn)。

目前，“白國(guó)周班組管理法”學(xué)習(xí)活動(dòng)受到該礦基層員工的普遍歡迎，各基層隊(duì)正在有聲有色的全面開(kāi)展。

作者：李永安

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