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兗礦集團(tuán)東灘煤礦提升“五力”鍛造本質(zhì)安全型礦井

作者:佚名 2010-01-13 14:05 來(lái)源:山東煤監(jiān)局

兗礦集團(tuán)東灘煤礦牢固樹(shù)立“生命至上,安全第一”的理念,著力提升“五力”,強(qiáng)基固本鍛造本質(zhì)安全型礦井。截至2009年12月31日,礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1359天,安全產(chǎn)煤2725萬(wàn)噸;“三違”、隱患、生產(chǎn)事故同比分別下降31%、35%和26%。
全面提升安全履責(zé)的能力。啟用多媒體安全技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng),開(kāi)通煤炭遠(yuǎn)程教育網(wǎng),舉辦安全培訓(xùn)班300個(gè),培訓(xùn)9901人次,抽查考試2600人次,培訓(xùn)覆蓋率、持證上崗率達(dá)到100%。采取上下互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)介紹等創(chuàng)新方式,培訓(xùn)工班長(zhǎng)128名。精心組織17個(gè)工種的技術(shù)比武,掀起學(xué)技能、保安全的熱潮。開(kāi)展事故警示教育活動(dòng),精算安全“五筆帳”;舉辦安全知識(shí)搶答賽、安全文藝演出等寓教于樂(lè)的活動(dòng),職工的安全意識(shí)、規(guī)范操作能力全面提升。
全面提升安全工作執(zhí)行力。層層簽訂安全責(zé)任書(shū),明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“三不定”、“紅黃牌”、安全隱患“專(zhuān)盯”、安全檢查表和領(lǐng)導(dǎo)干部安全調(diào)度值班、帶班、跟班等制度,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)安全管理,定期聯(lián)動(dòng)排查。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)辦法》,按照“四不放過(guò)”原則,對(duì)各類(lèi)“三違”人員、事故責(zé)任者,進(jìn)行公開(kāi)分析、行政問(wèn)責(zé)、從嚴(yán)警示。嚴(yán)格安全考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),累計(jì)發(fā)放各類(lèi)安全獎(jiǎng)勵(lì)7610萬(wàn)元。
全面提升安全技術(shù)支撐力。大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,2009年安全費(fèi)用工程投入6010萬(wàn)元。開(kāi)發(fā)粉塵在線監(jiān)測(cè)與信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)井下粉塵在線監(jiān)測(cè)與智能化管理。開(kāi)展“礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化研究”、“極近距離煤層無(wú)煤柱開(kāi)采自然發(fā)火防治技術(shù)研究”,礦井的防火抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng),榮獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、山東省“一通三防”示范礦井。強(qiáng)化工程技術(shù)管理,推行集中會(huì)審、竣工總結(jié)、及時(shí)歸檔的措施管理制度,規(guī)范工程設(shè)計(jì)規(guī)程措施編制、審批、學(xué)習(xí)、考試等10個(gè)環(huán)節(jié),違背措施施工行為同比減少56%。
全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控力。落實(shí)“五級(jí)”隱患排查責(zé)任制,按照“三對(duì)照、三查找”的要求,組織各類(lèi)檢查36次,共排查安全隱患92條,其中B級(jí)隱患28條,C級(jí)隱患74條,整改率100%,現(xiàn)場(chǎng)掛紅黃牌21個(gè)。嚴(yán)格預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),突出抓好1304、1305等20多個(gè)頭面的防滅火、防沖擊地壓治理工作,沖擊地壓防治技術(shù)小組被集團(tuán)公司命名為首批創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格執(zhí)行安全不放心人排查制度,創(chuàng)新建立登記臺(tái)賬和職工健康檔案。落實(shí)夏季“三防”、冬季“三防”工作措施,礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
全面提升安全基礎(chǔ)保障力。強(qiáng)化“雙基”建設(shè),實(shí)施“區(qū)隊(duì)自治、班組自管、個(gè)人自保”。嚴(yán)格執(zhí)行三位一體和手指口述安全確認(rèn)、安全生產(chǎn)紅旗單位競(jìng)賽、十佳工班長(zhǎng)評(píng)選等制度,開(kāi)展學(xué)習(xí)白國(guó)周同志活動(dòng);組織18名十佳工班長(zhǎng)、優(yōu)秀質(zhì)量驗(yàn)收員、紅旗單位負(fù)責(zé)人出國(guó)參觀考察;區(qū)隊(duì)、班組自主管理水平不斷提高,井下16個(gè)單位,有13個(gè)實(shí)現(xiàn)了零事故,綜采工區(qū)連續(xù)38個(gè)月杜絕了安全事故。完善井上下《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽,始終保持高位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),為職工創(chuàng)造了安全、愉悅的工作環(huán)境。

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