川煤廣旺公司召開水泥產業(yè)生產銷售供應工作會，要求——健全完善制度 加強過程監(jiān)管 確保實現(xiàn)目標

本網(wǎng)訊（ 劉鳴鳳）1月22日，川煤廣旺公司召開水泥產業(yè)生產、銷售、供應工作會，總結了開年以來的工作，要求增添措施，落實責任，全力完成1至4月的生產、營銷計劃任務。
該公司總經理，川煤廣旺水泥股份有限責任公司董事長、總經理喻孝斌指出，開年水泥產、銷不理想的主要原因在于：生產過程控制和組織不到位。為此，他要求：各單位要充分認識當前水泥產業(yè)面臨的嚴峻形勢，千方百計確保生產正常和產品品種的齊全，不斷拓展銷售市場， 嚴格成本控制；加強水泥產、銷、運的相關制度建設，實現(xiàn)規(guī)范化運行；汽修公司要為水泥產業(yè)服好務；各單位要勇于學習和借鑒其他單位的先進經驗，不斷提升企業(yè)運行質量和管理水平。
該公司副總經理張克林要求：保證原燃料供應、設備正常運轉和產品質量，加強生產過程監(jiān)管、科技攻關和人員培訓，不斷提高設備產能；劍閣水泥項目建設指揮部要加快證照的辦理；進一步拓展市場，加大用戶開發(fā)力度，加強重點用戶的管理；抓緊制定和完善水泥產業(yè)規(guī)范運作的制度和辦法。
該公司水泥生產、營銷、建設單位和汽修公司主要負責人分別總結了開年來的工作，分析了存在的問題，談了下一階段工作措施。