中煤集團(tuán)李馥友對(duì)公司元月份安全生產(chǎn)提出新要求------

本網(wǎng)訊： 中煤集團(tuán)大屯公司董事長、總經(jīng)理李馥同志在最近周安全生產(chǎn)例會(huì)上，針對(duì)新年以來礦井生產(chǎn)工作面斷層落差大、壓力大、搬家倒面頻繁和全國嚴(yán)峻的安全形勢(shì)提出了“四個(gè)緊盯”、“用先進(jìn)理念指導(dǎo)工作”的新要求。

“四個(gè)緊盯”即：一是要緊盯安全生產(chǎn)不放松，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、易燃易爆的設(shè)施和雷管炸藥的管理，對(duì)煙花爆竹存放點(diǎn)進(jìn)行檢查，全力以赴抓好井上和地面安全生產(chǎn)；二是要緊盯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松，每班必須有主管領(lǐng)導(dǎo)盯在現(xiàn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作不走樣；三是要緊盯服務(wù)不放松，要求職能部門要經(jīng)常到基層單位聽取生產(chǎn)單位和職工的意見，加強(qiáng)溝通，在設(shè)備、材料等方面服務(wù)到位，為生產(chǎn)單位創(chuàng)造良好的條件；四是要緊盯煤質(zhì)不放松，針對(duì)井下工作面現(xiàn)狀，從源頭抓起，全過程控制煤質(zhì)，同時(shí)要認(rèn)真研究煤炭銷售品種，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，與當(dāng)前生產(chǎn)相配套，配好煤、銷好煤，保證煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高企業(yè)效益。

“用先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作”即：一是要用先進(jìn)工藝、簡化系統(tǒng)來提高效率，從現(xiàn)在開始，從事技術(shù)、生產(chǎn)的部門要在這方面逐漸提高，謀劃如何通過最優(yōu)的工藝和系統(tǒng)來提高生產(chǎn)效率；二是要用先進(jìn)的技術(shù)來提高效率，對(duì)先進(jìn)的采掘技術(shù)進(jìn)行可行性研究，引進(jìn)和采用先進(jìn)裝備型技術(shù)、產(chǎn)業(yè)類型技術(shù)，力爭有所突破；三是要用先進(jìn)的裝備來提高效率，用三到五年時(shí)間，對(duì)公司現(xiàn)有的裝備進(jìn)行更換升級(jí)，淘汰落后的裝備，尤其是在電液控制系統(tǒng)裝備方面要加大投入，在試驗(yàn)成功的基礎(chǔ)上成立專業(yè)隊(duì)伍，同時(shí)為將來在新疆、陜西發(fā)展創(chuàng)造條件。