磧頭上的好兒男------記淄礦埠村煤礦2009年度勞動(dòng)模范、掘進(jìn)三隊(duì)組長(zhǎng)陳寶業(yè)

今年38歲的陳寶業(yè)，中等個(gè)頭，結(jié)實(shí)的身板，一臉的樸實(shí)，周身透著干練。自2005年5月?lián)尾捍?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>煤礦掘進(jìn)三隊(duì)迎頭組長(zhǎng)以來(lái)，他以認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇實(shí)干的工作態(tài)度，帶領(lǐng)全組職工安全、優(yōu)質(zhì)、出色地完成生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng)造了節(jié)儉好果子。這些用文字語(yǔ)言濃縮的成績(jī)背后，是陳寶業(yè)崗位奉獻(xiàn)佳績(jī)，爭(zhēng)做好兒男的一段佳話。
陳寶業(yè)生長(zhǎng)在農(nóng)村山區(qū)，從小受家庭的教養(yǎng)，很要好個(gè)人言行，唯恐給人落下口舌。1989年入礦后，他時(shí)時(shí)處處自我嚴(yán)要求，小心謹(jǐn)慎地干好工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，從沒犯過粗心事，干過惹事活，磧頭上的苦活、累活、技術(shù)活、創(chuàng)新活，沒他不干，也沒他頂不了的。入礦的第一年末，他就成了迎頭打裝領(lǐng)頭兒，第二年就勝任掘進(jìn)組長(zhǎng)。2005年轉(zhuǎn)入掘進(jìn)三隊(duì)后，趕上了礦井從“雙基”建設(shè)到“五精管理”的快車道，也為陳寶業(yè)這位工作磧頭長(zhǎng)，創(chuàng)造了打拼新業(yè)績(jī)的平臺(tái)。
“寶業(yè)，這人沒有狂言辣語(yǔ)，干工作認(rèn)真，敢于承擔(dān)工作責(zé)任。跟著他干，安全最放心，質(zhì)量有保證。”在采訪時(shí)，職工胡安華對(duì)陳寶業(yè)夸贊說(shuō)。在掘進(jìn)崗位上，陳寶業(yè)一直把安全當(dāng)成身家性命。他在每個(gè)班前會(huì)上都先給自己布置安全作業(yè)，再給組員“揪辮子”，提醒大家注意安全。在現(xiàn)場(chǎng)他對(duì)安全更是認(rèn)真有加，大到迎頭支護(hù)、環(huán)境和設(shè)備安全，小到職工操作動(dòng)作、風(fēng)水繩固定、部件螺絲緊固度等細(xì)節(jié)，他都要較真安全后，才準(zhǔn)許職工開工干活。一次，他接班后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)安全完畢，打眼工剛開鉆，就聽他大聲叫停，原來(lái)是耙裝機(jī)撐腿上口連接處縫隙增大，他加了一個(gè)薄頭木楔后才準(zhǔn)許開工。“就這么一個(gè)頭發(fā)梢的問題，也值得你這么認(rèn)真。”職工對(duì)陳寶業(yè)提出不滿。“迎頭上的大問題威脅安全，這些像頭發(fā)的小問題不及時(shí)處理一樣會(huì)埋下安全病根。”陳寶業(yè)以哲理讓職工信服。陳寶業(yè)對(duì)安全的認(rèn)真，難免引起對(duì)立情緒，每次他都像拉家常一樣消除職工思想過節(jié)。這些年來(lái)，正是由于陳寶業(yè)對(duì)安全的認(rèn)真，才換來(lái)全組職工零違章、零隱患、零事故。
比起安全來(lái)，陳寶業(yè)對(duì)工程質(zhì)量更是抓出了特色，他用一把尺子、一根線、一份規(guī)程、錨桿檢測(cè)器度量出了掘進(jìn)硐子的好精品。2005年至今，陳寶業(yè)組累計(jì)掘進(jìn)2000余米巷硐，均達(dá)到一次性質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。陳寶業(yè)取勝質(zhì)量的秘訣在于他敢于承擔(dān)責(zé)任，每當(dāng)遇到過斷層、破碎帶、開門口、拐彎，等棘手的施工任務(wù)，他都主動(dòng)攬過來(lái)干，而且不管困難有多大，工程質(zhì)量從不含糊，都能創(chuàng)出動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化水平，陳寶業(yè)也因長(zhǎng)期在質(zhì)量創(chuàng)建上有獨(dú)到之處，被大家稱為“質(zhì)量繡品專家”。
陳寶業(yè)不僅抓安全質(zhì)量有口皆碑，在掘進(jìn)進(jìn)尺上更能顯身手。幾年來(lái)，他掘進(jìn)巷硐堅(jiān)守的信條就是：沒有進(jìn)尺這個(gè)長(zhǎng)度，就沒有工作量，就不是好掘進(jìn)工。在提高進(jìn)尺上，陳寶業(yè)緊抓迎頭打眼和裝放炮兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每次的打眼和裝放炮活，都由他親手干和盯在現(xiàn)場(chǎng)完成，使爆破進(jìn)尺次次達(dá)到理想效果。“陳班長(zhǎng)打眼技術(shù)和裝炮質(zhì)量好，迎頭每次爆破后殘底小，硐子直，進(jìn)尺都高。”職工董兆成感慨地說(shuō)。在掘進(jìn)施工中，每當(dāng)有啃骨頭和艱巨的任務(wù)，陳寶業(yè)從不顧及個(gè)人利益，總是沖在前頭干。去年三月份施工921泵房時(shí)，他因身體原因做了一個(gè)手術(shù)在家休養(yǎng)，從電話里得知本組職工因掌握不了大斷面掘進(jìn)技術(shù)，造成虧欠進(jìn)尺時(shí)，他不顧身體的病傷立馬趕到礦上，一頭扎進(jìn)井下迎頭。在施工現(xiàn)場(chǎng)，陳寶業(yè)仔細(xì)觀察巖石堅(jiān)硬度后，為提高爆破力，他憑借著自己經(jīng)驗(yàn)，決定將掏槽眼由3個(gè)增至6個(gè)，并親手抱鉆掌握打眼角度和密度，他一口氣干了三個(gè)小時(shí)打完迎頭上分層86個(gè)掘進(jìn)眼，累得連話也不愿意說(shuō)，他顧不得休息，接著組織裝放炮，待迎頭一次性爆破后，大家控制好頂板用尺子一量，進(jìn)尺達(dá)到1.05米，打破全隊(duì)班進(jìn)0.9米的紀(jì)錄。在泵房施工的近三個(gè)月里，陳寶業(yè)犧牲了全部休班日，帶領(lǐng)本組職工連創(chuàng)高進(jìn)尺班，保證了泵房掘進(jìn)按期完成。
陳寶業(yè)從事多年井下掘進(jìn)工作，還養(yǎng)成了當(dāng)家理財(cái)?shù)牧?xí)慣。他干什么活兒都要講究一個(gè)節(jié)儉，從不浪費(fèi)一樣材料和丟失一件物品。每班除了用好節(jié)儉包和往迎頭回收站增添物件外，他還把功夫用在了動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過程節(jié)儉上，創(chuàng)收效益最多也最好。為節(jié)儉噴漿料，陳寶業(yè)在迎頭支護(hù)封圍巖前，都將兩幫用舊風(fēng)筒罩起來(lái)，噴漿結(jié)束后，再將散落的回彈物兜進(jìn)水泥袋，用作打砌水溝漿料，節(jié)儉了大量沙子和水泥料。為提高半煤巖巷道原煤回收率，陳寶業(yè)除嚴(yán)格執(zhí)行分打分裝制度外，在每次掘煤時(shí)，都先開耙裝機(jī)將迎頭底板挖至硬底，并在機(jī)身前端兩幫打好檔板，使每一掀煤斗進(jìn)車升井。“別看陳寶業(yè)這些小動(dòng)作，一個(gè)月下來(lái)，可為區(qū)隊(duì)節(jié)儉沙子、水泥10車，節(jié)儉材料費(fèi)1800余元。掘進(jìn)半煤巖時(shí)，每遍炮可多回收煤半車。”隊(duì)長(zhǎng)程志祥如是說(shuō)。
煤礦，因有了煤而興盛起來(lái)；礦山，有了礦工的奉獻(xiàn)而精彩起來(lái)。陳寶業(yè)，這位打拼在井巷磧頭的組長(zhǎng)，用樸實(shí)和創(chuàng)造在礦井深處寫意美好詩(shī)文，收獲了令人感動(dòng)的勞模榮譽(yù)。