兗礦濟(jì)三礦煤質(zhì)發(fā)運(yùn)科未雨綢繆抓好班組長(zhǎng)管理工作

本網(wǎng)訊 兗礦濟(jì)三礦煤質(zhì)發(fā)運(yùn)科未雨綢繆，強(qiáng)化措施，多管齊下，正確引領(lǐng)班組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)煤質(zhì)安全發(fā)運(yùn)的重任，著力培養(yǎng)班組長(zhǎng)四種能力，有效確保了班組長(zhǎng)管理水平的提高。

該科在使用、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等方面制定了一系列政策措施，從加強(qiáng)強(qiáng)班組長(zhǎng)思想政治教育入手，定期組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神和礦安全質(zhì)量管理等方面的文件精神，要求他們寫出不少于3000字的心得體會(huì)，著力培養(yǎng)班組長(zhǎng)“提筆能寫”的能力；利用班前會(huì)、周二科務(wù)會(huì)等時(shí)間，讓班組長(zhǎng)總結(jié)班組內(nèi)的工作，安排部署班組下周工作任務(wù)，著力培養(yǎng)班組長(zhǎng)“張嘴即說”的能力；設(shè)備及生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)故障，班組長(zhǎng)能在最短的時(shí)間內(nèi)排除故障恢復(fù)生產(chǎn)，并配合相關(guān)部門分析研究，著力培養(yǎng)班組長(zhǎng)“有事會(huì)干”的能力；超前謀劃班組工作，超前制定措施，在高質(zhì)量完成本班組工作的同時(shí)，創(chuàng)造性地開展工作，靈活調(diào)動(dòng)職工群眾的工作積極性，著力培養(yǎng)班組長(zhǎng)“無(wú)事靈思”的能力。