東灘礦特色安全文化固本強基

東灘礦堅持把安全文化建設(shè)作為安全發(fā)展的戰(zhàn)略核心，通過新理念倡樹，安全氛圍營造，崗位技能錘煉，自律能力增強，構(gòu)建起以“人本管理”為特征、以素質(zhì)提升為基礎(chǔ)、以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｕ系奶厣?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全文化，安全管理由硬性管理向自主管理和文化管理轉(zhuǎn)變，為本質(zhì)安全型礦井建設(shè)注入了生機活力。
　為了營造一個視聽交融、強勢導(dǎo)入、全面覆蓋的安全教育體系，該礦建立健全了礦主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，安監(jiān)、宣傳、工會、團委等部門具體實施，武裝部、群監(jiān)會、女工委、協(xié)管會等群眾性組織共同參與，黨政工團齊抓共管的安全宣傳教育格局。他們致力于安全文化陣地和載體建設(shè)，先后在社區(qū)、職工學(xué)習(xí)室、副井井口、井下車場、采掘頭面等地點建起了高標(biāo)準(zhǔn)的安全文化陣地，把井上下通道變成靚麗的安全文化走廊，營造出井下有安全感、井上有舒適感、職工有自豪感、家庭有幸福感的安全文化氛圍；他們一改過去生硬呆板說教式的安全教育，將“親情化”、“人性化”安全教育理念貫穿于安全活動的全過程，開展了“走千米巷道知親人艱辛”、“與爸爸說句心里話”、“愛心直通車”、“親情呼喚安全”等活動；出版了《安全文化手冊》、《手指口述安全確認(rèn)管理模式》等文化書籍，通過氛圍感染、環(huán)境熏陶和文化輻射，形成了人人關(guān)注安全，個個分擔(dān)安全壓力的良好風(fēng)氣。
　該礦把素質(zhì)提升熔鑄到安全文化建設(shè)中，“向內(nèi)看”反思?xì)v史，拍攝了7部安全警示教育片，作為教材組織職工系統(tǒng)觀看；“向外看”舉一反三，對煤炭行業(yè)甚至其他行業(yè)發(fā)生的安全事故，都分專業(yè)、單位、班組等不同進行層次的大討論，從礦長、書記到專業(yè)負(fù)責(zé)人，從區(qū)隊長到職工，人人在思想上找原因，從責(zé)任上找差距，從現(xiàn)場上找問題，形成了反思、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高的良好氛圍。以技能大賽為契機，開展了不同形式的學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)出“全國十大青年崗位能手”、“全國十佳優(yōu)秀采煤隊長”等一批優(yōu)秀先進個人，涌現(xiàn)出以張朋、路國華為代表的一大批職工崗位技術(shù)能手。
　該礦還從思想、作風(fēng)、工作、制度“四到位”入手，以嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)制度、嚴(yán)措施、嚴(yán)獎懲“四嚴(yán)”為保證，強化責(zé)任落實，打造特效執(zhí)行力團隊。在區(qū)隊科室中開展了“六化目標(biāo)管理”和“爭星創(chuàng)優(yōu)”活動，在黨員干部中開展了“亮身份、爭先鋒、做表率”、“安全先鋒煤海旗幟”等主題實踐活動。健全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任追究制、值班帶班制、聯(lián)保包保制等一系列管理制度，堅持用制度管人，以制度辦事，讓制度說話。深入推行準(zhǔn)軍事化管理，在井下嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化管理規(guī)范列隊行走。在操作過程中深入推行手指口述安全確認(rèn)，實現(xiàn)了人與設(shè)備、人與環(huán)境的良性互動，使安全理念逐步轉(zhuǎn)化為具體工作行為。