艱苦創(chuàng)業(yè)建設(shè)新廣旺 提速加快實現(xiàn)新跨越
作者:劉鳴鳳
2010-02-10 09:07
來源:m.cltuan.cn
廣旺集團公司 廣旺水泥股份公司職代會暨2010年工作會要求——
艱苦創(chuàng)業(yè)建設(shè)新廣旺 提速加快實現(xiàn)新跨越
本網(wǎng)訊( 劉鳴鳳)2月6日,廣旺集團公司 川煤廣旺水泥股份公司職代會暨2010年工作會隆重召開。廣旺公司領(lǐng)導尹道金、喻孝斌、李六元、張克林、張邦永、吳歷忠、魏有貴、何崢嶸出席會議。
這次會議的主要任務(wù)是:以中央經(jīng)濟工作會為指針,認真踐行科學發(fā)展觀,傳達貫徹川煤集團工作會精神,總結(jié)過去一年的工作,安排部署新一年的工作,團結(jié)動員全體干部職工堅定信心,搶抓機遇,抓好2010年各項目標任務(wù)的落實,把新廣旺建設(shè)不斷推向前進。
廣旺集團公司董事長、黨委書記,川煤廣旺水泥股份公司黨委書記尹道金在會上發(fā)表了題為《艱苦創(chuàng)業(yè)建設(shè)新廣旺,提速加快實現(xiàn)新跨越》的講話。他首先代表公司黨委、領(lǐng)導班子,向受表彰的先進單位和個人,表示熱烈的祝賀。他指出,2009年,是新廣旺建設(shè)提速加快發(fā)展的關(guān)鍵年,是感恩自強、化危為機、經(jīng)營成效較為顯著的一年,是各項工作創(chuàng)新突破、規(guī)范提升、發(fā)展提速的一年,是廣旺工作卓有成效、可圈可點的一年,我們可以從中得出以下幾點啟示:首先要創(chuàng)新理念;第二要發(fā)揮優(yōu)勢;第三要搶抓機遇;第四要搶抓機遇;第五要營造氛圍。
針對貫徹會議精神,尹道金希望各單位各部門按照川煤集團的部署和要求,切實把握“搶抓機遇、鞏固提升、加快發(fā)展”的工作主基調(diào),積極應(yīng)對挑戰(zhàn),保持良好態(tài)勢,努力打造發(fā)展廣旺、效率廣旺、活力廣旺,全面完成全年各項目標任務(wù),實現(xiàn)新廣旺建設(shè)的階段性目標。一是傳達要及時。要發(fā)揮各級組織和宣傳媒體的作用,使本次大會的精神家喻戶曉,深入人心,讓員工既能認清面臨的困難和挑戰(zhàn),又能看到企業(yè)發(fā)展的良好機遇和美好前景。二是任務(wù)要分解。要進一步調(diào)整和細化分解指標,加強目標考核,以提高積極性的方式向基層組織和全體員工傳遞壓力。三是措施要具體。要制定出清晰、完善、操作性強的工作規(guī)劃和執(zhí)行措施,并逗硬加以落實。四是責任要到位。各級領(lǐng)導干部要統(tǒng)一思想認識,抓好各項工作的落實:體現(xiàn)在工程建設(shè)上要“好”,體現(xiàn)在應(yīng)對市場變化上要“快”,體現(xiàn)在關(guān)心員工生活上要“實”,體現(xiàn)在深化改革上要“活”。五是要發(fā)揮政治優(yōu)勢。各級黨組織要扎實開展創(chuàng)業(yè)先鋒工程活動,全面建設(shè)懲防體系,不斷加強和改進黨的自身建設(shè)。要發(fā)揮職代會和群團組織的作用,積極營造你追我趕、頑強拼搏、奮發(fā)有為的競賽氛圍,為項目建設(shè)快速推進和企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。各部門、各單位要扎實開展春節(jié)慰問送溫暖活動,精心安排群眾的物質(zhì)文化生活,加大礦區(qū)社會治安綜合治理力度,使廣大員工群眾都能過上一個歡樂祥和的春節(jié)。
廣旺集團公司總經(jīng)理,川煤廣旺水泥股份公司董事長、總經(jīng)理喻孝斌代表廣旺集團公司作了題為《搶抓機遇,鞏固提升,加快發(fā)展,奮力奪取建設(shè)新廣旺的新勝利》的工作報告。報告全面回顧了集團公司去年的工作:一、經(jīng)營指標完成良好,企業(yè)實力明顯增強;二、項目建設(shè)強力推進,企業(yè)發(fā)展提速加快;三、安全工作扎實有力,安全形勢基本平穩(wěn);四、經(jīng)營管理能力提高,經(jīng)濟運行狀況良好;五、深化改革增強活力,調(diào)整轉(zhuǎn)型提升實力;六、科技創(chuàng)新力度加大,技術(shù)裝備取得突破;七、人力資源開發(fā)提速,隊伍建設(shè)持續(xù)加強;八、科學發(fā)展惠及民生,和諧廣旺扎實推進。
工作報告明確了今年工作思路、總體要求和工作目標,具體工作措施是:一、提升發(fā)展質(zhì)量與速度,保持良好發(fā)展勢頭。堅定發(fā)展目標不動搖,聚精會神抓項目建設(shè);嚴格規(guī)范項目管理,促進項目優(yōu)質(zhì)高效建成;認真謀劃“十二五”規(guī)劃,堅定不移建設(shè)新廣旺。二、著力解決突出問題,推動安全和生產(chǎn)水平升級。突出抓好現(xiàn)場監(jiān)管,提升安全生產(chǎn)水平;加強生產(chǎn)組織,實現(xiàn)以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷、提質(zhì)增效;堅持依靠科技進步,建成安全高效礦井。三、提升營銷工作水平,全力實現(xiàn)全產(chǎn)全銷。重視營銷工作,確立營銷龍頭;樹立競爭、客戶、創(chuàng)新和危機意識,提升營銷水平;加強信息收集,掌握營銷主動;完善營銷體系,適應(yīng)市場變化;緊盯市場形勢,抓好市場開拓。四、深化精細管理,提升經(jīng)營管理水平。著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量;強化財務(wù)管理;努力增收節(jié)支降低成本;進一步完善內(nèi)控監(jiān)督機制。五、深化企業(yè)改革改制,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。著力推進股改上市工作;進一步完善管理機制;加大薪酬分配制度創(chuàng)新力度。六、堅持人才科技興企,增強發(fā)展動力與活力。推進技術(shù)創(chuàng)新,增強企業(yè)發(fā)展后勁;加強人才培養(yǎng),提升隊伍素質(zhì)。七、增強以人為本意識,構(gòu)建和諧美好新廣旺。加強干部隊伍作風建設(shè);加強企業(yè)文化建設(shè);著力關(guān)注和保障民生;加強內(nèi)外協(xié)調(diào);支持黨委、工會共青團工作。
廣旺集團公司副總經(jīng)理李六元宣讀了《關(guān)于下達2010年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標的通知》;副總經(jīng)理張克林選讀了《關(guān)于表彰2009年安全工作先進單位的決定》;副總經(jīng)理張邦永組織簽訂了《四川廣旺集團公司集體勞動合同》、《經(jīng)營目標責任書》和《2010年安全生產(chǎn)責任書》;總工程師吳歷忠宣讀了《關(guān)于兌現(xiàn)2009年煤礦四季度暨地面生產(chǎn)單位下半年安全質(zhì)量標準化工作獎罰的通知》;安監(jiān)局長魏有貴作了題為《振奮精神,攻堅克難,為推動安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展而努力拼搏》的講話,對2009年安全生產(chǎn)工作完成情況和2010年安全生產(chǎn)工作安排講意見;監(jiān)事會主席、紀委書記、工會主席何崢嶸宣讀了《關(guān)于表彰2009年“建功杯”勞動競賽優(yōu)勝單位的決定》。
人力資源部負責人對《工資分配辦法》作了說明。
與會職工代表審議并通過了《關(guān)于<行政工作報告>的決議》和《關(guān)于<工資分配辦法>的決議》。
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