趙坡煤礦首季開門紅活動進(jìn)展良好

新年伊始，趙坡煤礦結(jié)合實際扎實開展了首季開門紅活動，目前全礦安全生產(chǎn)、文明建設(shè)秩序良好。

一是安全生產(chǎn)進(jìn)展順利。1月份制定了《2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)實施意見》及《關(guān)于開展打造本質(zhì)安全、創(chuàng)建高效礦井活動的通知》等文件，抓好了管理制度和措施的落實，強(qiáng)化了企業(yè)安全主體責(zé)任，健全了工作機(jī)制，進(jìn)一步明確區(qū)隊長、班組長的職責(zé)權(quán)力，加大了反“三違”力度，“三違”人數(shù)比去年同期大幅度降低，全礦原煤產(chǎn)量完成計劃的115%，掘進(jìn)進(jìn)尺890.7米，完成計劃的171%。

二是經(jīng)營管理工作進(jìn)展良好。新年開始，根據(jù)公司文件精神，下發(fā)了2010年度《成本核算實施方案》，成立了成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了三級核算責(zé)任單位，統(tǒng)一了核算口徑、核算方式、核算標(biāo)準(zhǔn)、成本數(shù)據(jù)傳遞的格式、路徑和時間，為成本核算工作的進(jìn)一步開展，礦經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實現(xiàn)，打下堅實基礎(chǔ)。

三是黨建文明工作開展順利。進(jìn)入2010年，為精神文明建設(shè)，加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的開展，趙坡礦推行末位問責(zé)，強(qiáng)化了管理人員責(zé)任意識和競爭意識，激發(fā)和挖掘了管理人員履行崗位職責(zé)的活力與潛力，積極打造團(tuán)隊優(yōu)勢，保障任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。