朝陽(yáng)煤礦深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

近年來(lái)，朝陽(yáng)煤礦牢固樹(shù)立安全為天，質(zhì)量為本，抓質(zhì)量就是抓“生命工程”的思想，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建為總抓手，努力構(gòu)筑“精品工程”，提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，為安全生產(chǎn)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

1、開(kāi)展“星級(jí)”工程評(píng)比活動(dòng)，對(duì)評(píng)為“星級(jí)”工程的單位實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)掛牌，提升單位、班組、職工的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工榮譽(yù)感。

2、延伸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核觸角。工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接與施工單位班組長(zhǎng)、職工掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，推動(dòng)班組主動(dòng)抓好工程質(zhì)量的意識(shí)和潛能。

3、全面實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的閉環(huán)管理。各專業(yè)按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建實(shí)施方案》要求，組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，做到“七個(gè)滿足”、把好“六道關(guān)口”，從而實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、掘進(jìn)施工、安裝質(zhì)量、采煤回采、工作面回撤到密閉全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理，避免重復(fù)工程、重復(fù)作業(yè)和返工工程，達(dá)到安全高效生產(chǎn)。

4、全面實(shí)行所有工程驗(yàn)收結(jié)算制度。安全科對(duì)每項(xiàng)工程均實(shí)施施工質(zhì)量驗(yàn)收，按照施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣兌現(xiàn)工資結(jié)算。不經(jīng)驗(yàn)收的施工工程任何部門不得以不正常方式結(jié)算工程款。

5、開(kāi)好“三個(gè)會(huì)議”推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平、上臺(tái)階。一是開(kāi)好“精品亮點(diǎn)工程”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，正向激勵(lì)全礦干部職工的質(zhì)量觀念；二是開(kāi)好“劣質(zhì)工程”反面會(huì)，激發(fā)干部職工抓好安全質(zhì)量的信心和決心；三是開(kāi)好月度質(zhì)量總結(jié)會(huì)，積極查找工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，不斷改進(jìn)施工方式方法，推動(dòng)施工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

6、把一成不變的靜態(tài)驗(yàn)收方式向動(dòng)、靜態(tài)相結(jié)合的驗(yàn)收方式轉(zhuǎn)變。改變以往一次驗(yàn)收僅能維持兩、三天較好面貌的不利局面，讓施工單位面臨“時(shí)時(shí)要驗(yàn)收、班班要迎檢”的壓力感和緊迫感，從而達(dá)到工程質(zhì)量滲透施工的全過(guò)程、全天候的目的。