北宿礦三抓三提打好2010年開局仗

2010年以來，山東兗礦集團(tuán)北宿煤礦立足薄煤層礦井的實際，堅持“三抓三提”的工作思路，爭主動，抓超前，立足實際，落實責(zé)任，確保2010年各項工作平穩(wěn)開局，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
抓發(fā)動，提升思想認(rèn)識。這個礦充分利用會議、廣播、電視等形式，認(rèn)真貫徹上級和公司一系列關(guān)于加強(qiáng)安全工作的指示精神，緊緊圍繞年初安全工作特點、節(jié)日安全管理難點、現(xiàn)場安全工作重點，針對礦井開采的不斷延伸，生產(chǎn)布局、采場條件、工藝系統(tǒng)日趨復(fù)雜以及戰(zhàn)線長，用人多的實際，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂“安全責(zé)任書”，落實全員安全抵押制度；開展安全承諾活動；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任落實，確保嚴(yán)管理的高壓態(tài)勢不減弱。截至目前，已連續(xù)安全生產(chǎn)1400余天。
抓落實，提高發(fā)展質(zhì)量。該礦認(rèn)真貫徹落實公司年度工作會議精神，確定了“90498”的經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)和“1234”的工作思路；強(qiáng)化艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識教育，減少鋪張浪費(fèi)，向節(jié)約要效益。同時，不斷完善內(nèi)部市場、全面預(yù)算管理與控制系統(tǒng)，強(qiáng)化產(chǎn)品單耗控制，擴(kuò)大單耗控制范圍，繼續(xù)抓好半煤巖巷道掘進(jìn)煤分打分裝和二次揀選工作，加強(qiáng)對廢舊物資回收、復(fù)用管理，努力節(jié)支降耗，壓縮開支，大力壓縮會務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、租車費(fèi)等非生產(chǎn)性開支，從源頭上減少成本支出。
抓全面，提供發(fā)展保障。這個礦要求干部職工圍繞全年目標(biāo)任務(wù)的完成，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力發(fā)展艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，為各項工作的有序推進(jìn)提供強(qiáng)有力的保障。同時，該礦還堅持穩(wěn)定和諧促發(fā)展，堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，立足礦井實際，扎實做好思想政治工作，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，進(jìn)一步暢通信訪渠道，不斷深化溫馨家園建設(shè)，抓好“兩堂（塘）一舍”的管理和衛(wèi)生防疫工作，為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，促進(jìn)礦井整體工作和諧健康發(fā)展。